如今，品牌化和连锁化发展已成为企业长远发展的基本模式，单一的直营模式已不再是企业的首要选择。立足卤味制品行业的紫燕百味鸡，也深深意识到了这一选择，并且积极做出了改变。
2016年，紫燕百味鸡将原有加盟模式进一步优化，调整为“公司-经销商-门店”的两级销售网络，在主要省/市区域设立经销商发展加盟门店，将原有管理团队的职能由经销商替代。在两极销售网络下，紫燕食品减少了自行开发终端加盟门店的时间、减少了开发成本以及对终端渠道的管理复杂度，对降本增效、业务规模的快速拓展皆具有一定帮助。
除经销模式外，紫燕百味鸡仍保留了上海、武汉等地共29家直营门店，用作门店形象设计、获取消费者反馈、累计门店经营管理经验和培训等用途。区别于加盟门店，紫燕百味鸡对直营门店拥有控制权，进行统一财务核算，并享有门店利润及承担门店开支。
这一举动的践行，对紫燕百味鸡的发展带来了更多的空间，也为运营带来了更便利的操作方式。
尤其是近几年，在线上购物的大力发展之下，电商产业、外卖服务发展迅速，紫燕百味鸡也牢牢抓住了这一点，迅速展开了电商平台渠道的全方位布局，构建了包括电商、商超、团购模式等在内的多样化、立体式营销网络体系，以适应当代人多元化的需求供应方式，进一步助力品牌快速发展。
目前，紫燕百味鸡除了在天猫、京东等电商平台开设官方旗舰店，还入驻了美团、饿了么等外卖平台，通过针对不同区域的消费场景为加盟商量身打造活动方案，充分完成品牌赋能工作;与盒马鲜生、叮咚买菜等大型O2O生鲜电商合作，ToB为知名连锁餐饮门店精准提供代加工和供货服务;对于有批量采购或定制采购需求的人群，紫燕食品还开设了团购入口满足其需求。线上销售、团购模式等多样化立体式营销网络体系的建立完善，帮助紫燕食品实现了预期营收与利润。
企业想要实现长期发展，离不开对市场的洞察，以及对时代的紧跟，相信接下来紫燕百味鸡依旧会不断创新，打造更贴心的服务，让每一位消费者都能感受到紫燕食品、紫燕服务的魅力。