绩效考核暨平时考核实施方案 (关于绩效考核方案调整)

XXX文旅公司年度绩效考核方案

为有效贯彻“重视创收、奖勤罚懒、多劳多得”，按照《XXX公司 绩效考核办法（XXX年修订）》，特拟订本“年度绩效考核方案”：

一、年度考核项目：

A任务分解书考核得分（部门年度考核分）；B领导班子综合评定分 ;

C其它部门综合评定（民主测评）分；D本部门员工民主测评分”；

二、年度考核项目权重设定：

（源自网络）

A任务分解书考核得分，70%；B领导班子综合评定，15%；

C其它部门综合评定（民主测评），10%；D本部门员工民主测评，5%；

三、年度考核各项目的具体内容

A：任务分解书考核得分（部门年度考核分）

按照《XXX公司 绩效考核办法（XXX年修订）》“第N章部门绩效考核与管理、第M条部门绩效指标构成与管理”制定的相应规定进行考核，所得分数即是“A任务分解书考核得分（部门年度考核分）”；

B：领导班子综合评定分（ 表格没能显示全部内容？）

部门经理：考核1至16项；其中，1至10项按4分/项计、11至16项按10分/项讲，合计得分为本项总评得分；

部门主管/关键核心岗：考核1至13项；其中，1至10项按7分/项计、11至13项按10分/项讲，合计得分为本项总评得分；

部门领班/普通员工：考核1至10项，按10分/项计，合计得分为本项总评得分；

C：其它部门综合评定（民主测评）分

测评部门： 测评时间：

各等级分值设定：优100分；良90；中80分；合格70分

D：本部门员工民主测评分

测评者： 测评时间：

各等级分值设定：优100分；良90；中80分；合格70分

四、个人年度考核分数:四项得分相加分为该被考核对象本年度最终考核得分(A+B+C+D)；

（一）部门经理年度考核分数(A+B+C+D)：A任务分解书考核得分*70%+B领导班子综合评定*15%+B其它部门综合评定（民主测评）*10%+D本部门员工民主测评*5%

（二）部门主管/关键核心岗年度考核分数(A+B+C+D)：A任务分解书考核得分*70%+B领导班子综合评定*15%+C本部门经理综合评定*10%+D其它部门综合评定（民主测评）*5%

（三）部门领班/普通员工年度考核分数(A+B+C+D)：A任务分解书考核得分*70%+B本部门经理综合评定*15%+C本部门主管综合评定10%+D本部门其它员工综合评定（民主测评）*5%

五、员工年终绩效工资的核算

（图片源自头条推荐“免费正版图片”；）