有时，创业的最大挑战实际上是提出商业创意本身。在今天的指南中，我们将深入探讨这一点。

毕竟，正确的想法可以成功一半。

对于某些人来说，想法很容易产生。对于其他人来说，他们不知道从哪里开始。

这件事情是由很多原因导致的。例如：

•他们不知道哪些想法值得追求

•他们不知道如何选择最适合自己的想法

•他们很难理解是否有足够大的市场

这些问题可能会导致分析瘫痪并导致永远无法启动任何东西。在这篇文章中，我将分享一些简单可行的提示，以帮助您确定最佳想法并快速开始。

我们这样做的方法是观察世界，看看想法在哪里出现。但在此之前，我们需要制作一副“创意护目镜”，用它从垃圾中过滤出金蛋。

第 1 步：销售止痛药，而不是维生素

您正在寻找可销售的创意，并且希望销售过程尽可能简单。因此，你需要寻找在某种程度上给人们带来真正痛苦的想法，因为他们更有可能为此付出代价。

以身体疼痛为例。我们很乐意花几乎无限的钱来摆脱极度的疼痛，而我们只需要花几美元购买维生素。止痛药是必不可少的。维生素是“必备的”。在经济低迷时期，“有好东西”首先被淘汰。

现在我只是用身体疼痛来举例。在商业世界中，这种“痛苦”通常是花费时间、金钱或挫败感的事情。这里有一些例子：

•需要员工花费很长时间才能完成的任务（既耗费企业资金，又让员工感到厌烦）

•软件成本高（侵蚀利润）

•困难的销售流程（减慢收入并使其难以预测）

•很难找到人才（减缓公司发展）

这些都是高级示例，但也是企业可能会遇到困难的领域。

寻找有助于解决真正痛点的想法。

第 2 步：找到适合您的想法

对于许多创业者来说，最大的障碍之一是他们希望确保自己创办的企业适合自己。这绝对是一个非常有效的观点，因为选择正确的业务有助于确保您有更好的长期成功机会。然而，您不想对此想得太多，因为有时刚开始做某件事比选择“完美”的业务更重要。事实是，您不需要永远经营您的企业。开始做某事然后关闭它或卖掉它（如果它不适合你）是完全可以的。通过实际尝试想法，您可以更多地了解您喜欢和不喜欢哪些类型的业务，以及学习更多的业务技能和赚钱。最重要的是刚刚开始。

但是，为了给你最好的机会开始你第一次喜欢的生意，看看你的独特技能、工作偏好和生活偏好，看看想法如何与这些相适应。

最后，考虑一下您是否能够自己运行这个想法，或者随着业务的发展，这个想法是否需要雇用员工。如果您想雇用员工，那没问题，您可以将其添加到您的策略中。但如果您想建立一家单人生活方式企业，您需要确保您不会选择一家规模超出您控制范围的企业。您可能需要考虑的事情是：

•企业的日常活动。估计每项任务需要多长时间。你一个人能做吗？

•投入的时间是否随着业务的增长而增长？例如，更多的客户=更多的工作？

•运营成本

•增长的物流。例如，您是否需要投资更多系统、工具或硬件

这里的要点是考虑现在和长期运营业务的后勤工作。

第3步：能赚钱吗？

并非所有好创意都是好生意。

为了确定你的想法是否是一项好生意，你需要考虑商业模式，更重要的是考虑收入模式。想一想：

•您赚钱的确切方式

•运行成本

•您的收入目标

•您需要多少客户才能达到您的收入目标

获得这些数据后，请尝试了解市场有多大以及您需要接触多少潜在客户才能实现收入目标。现实点。如果您正在进行对外销售活动，实际的转化率最初将低于 1%。这意味着要获得 100 个客户，您需要联系 10,000 家公司。您所瞄准的行业中有那么多公司吗？那么如果这些客户取消了怎么办？还有吗？

从这些数字反推，看看是否存在市场机会。

考虑收入的各个方面。风险和潜在回报。

第4步：戴上创意护目镜，开始观察世界

最好的想法不会凭空出现。它们来自观察。牢记前面的 3 个步骤，开始观察周围发生的事情，看看哪里存在机会。以下是一些寻找想法的有用来源：

•阅读报纸（是的，它们仍然有用）

•阅读特定行业的网站

•社交媒体评论

•阅读 Reddit 评论

•阅读 Quora 问题和评论

•社区

•播客

当你发现任何想法时，将它们写在列表中。将前 3 个步骤应用于每个想法并找到适合您的业务。

提示：不要创建自己的商业模式。采取其他行业现有业务的例子并将其应用到您自己的行业中。采取容易实现的目标，做那些已经对其他人有效的事情。

简而言之

提出想法是一项两极分化的任务。对于某些人来说这是最容易的部分，而对于另一些人来说这是最难的部分。如果您就是这样，请使用这些简单的步骤来使您的构思过程更加顺利。

•寻找痛点

•找到适合您并且可以自己完成的业务

•考虑一下收入选择。能赚钱吗？

•放眼世界，寻找创意