投资生态农庄最使人头痛的是：不知道要怎么规划、怎么做才能实现投资少、运营见效快等问题。
拥有30年实战经验的蓝招衍董事长他说，投资农庄是一个系统的工程。
如何让拥有相同资金、相同场地的农庄产生效益千倍之距？
项目是关键！
蓝招衍董事长说，在福建省招宝公司服务过的众多农庄规划当中，有一个江西黄姓客户，原先预计在水库占地面积700多亩的千亩土地上，投资800万进行垂钓、度假、餐饮、休闲等水上娱乐项目开发。
图为江西省某生态农庄，现有资源非常好，山清水秀、大家都认为这是一个投资休闲旅游、采摘、垂钓、餐饮、住宿、康养的好项目，但按照这样的项目投资很容易失败。
后来，经过福建省招宝公司专家实地调研之后，彻底改变了其原有的整个农庄项目投资模式。
调研发现，该农庄虽然环境优美，但是距离县城70公里，远离村庄和城镇，周边一片荒凉，并且还有7一8公里的林间公路，交通难行，在今后5年内这种状况都不会有所改变，客人根本不可能前来消费。如果按照以上项目进行投资，未来农庄肯定会出现亏损。
这类错误就是目前投资者普遍的现象。
眼光只停留在农庄局部的环境，而没有考虑到农庄外部的综合因素。只注重农庄土地如何去投资，如何去建设，如何花钱，却没有考虑到他投资的项目市场情况和投资回报的大问题，没有考虑到周边的经济状况，地段、交通、人流、景点景区、人口等。投资者只是低头拉车，埋头苦干，走错方向！
通过专家几天的细致调研发现该农庄隐藏着巨大的商机。其农庄的周边山坡上有非常多的大樟树，获得当地的村民和相关部门也同意移栽这些大樟树之后，马上调整原来的方案，将原计划投资300万做木屋度假、垂钓的资金重新规划做大树移栽的项目，充分挖掘和利用就地资源。
三年之后，碰上房地产处于最火热的阶段，农庄移栽的大樟树以每棵价值2-3万元被房产开发商大量采购，使他在短期内获得了2000多万元的经济效益。之后，当地政府又出台禁止移栽大树的政策，使大樟树资源更加紧缺，他的大樟树价值又大幅提高。
同样的投资，同样的农庄，同样的300万元资金，因为选择不同的项目，将可出现巨大亏损的项目变成一个就变得财源滚滚的项目！
其核心就是农庄的“运营管理规划”，始终围绕着投资回报，投资效益，就会规避风险，就会去发现周边的资源，并善于整合资源，使资源就地转化为经济效益！这就是农庄运营管理规划的重要性。
图为水库周边原计划建木屋的地段，调整项目后移栽大量的樟树，思路一新，相同的资金相同的地段，3年的时间获得2000多万的效益。
广西卢总在2014年租了400亩地，原计划准备种水蜜桃，两年多的时间，花了近百万元，没有任何进展，后续又因投资200万的一个办公楼被政府认定为是违规用地，面临被*迁拆**的风险，为规避巨大的损失，千里迢迢到福建招宝公司寻找新的解决方法。
在招宝团队经过上门调研之后，发现在他的农庄周边还有几户农民在种植天冬，每两年收成一次，每亩的收益在6万元。如果400亩地种植天冬，四年时间可以获得4800万的收益，比水蜜桃收益高得多。同时水蜜桃的销售、用工成本大，技术要求高，而且不容易运输。而天冬它是当地主产区，还有药商上门收购，技术要求也低。
所以无论从回报周期还是种植技术、市场等，种植天冬的效益都要比种植水蜜桃的效益好很多。后来该项目被当地县政府列为重点招商引资项目，并由一个县领导督促推进项目的发展。原来被政府认定为是违规用地的200万的办公楼，经过调规成为药材种植实验基地，完善了手续。
招宝公司同时还根据现场的河流状况，帮助对接小河流域项目资金1200万元。
相同的农庄，相同的资金，相当的投资人，思路一新处处是商机，危机也可以变商机，就产生了上千倍的效益区别。
图为农庄现场那条小河，投资者两年视而不见，你是否能发现可带来上千万的政府资金投资？大大加快了农庄建设进程。
图为招宝公司团队在为卢总的农庄作项目投资，为当地的县领导汇报，获高度重视并列入该县七大重点项目之一。
如何规划一个有特色、高效益的生态农庄、田园综合体、康养等项目？由农业农村部魅力城乡网、中国循环经济协会农专委、土地资源网、招宝生态农庄等，共同举办的第29届全国生态农庄高峰论坛，将于8月9日--12日在福建招宝农庄举行。
参加论坛将有六大收获：
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