退伍后,他成为“中国杯”花艺大赛单项冠军,为200多家花店做了店面改装

退伍军人就业,原本的理想是在机关单位做保安,却没想到,一入花门深似海——不仅开了花店,还获得“中国杯”插花花艺大赛单项冠军,更因此成功转型,将花店改装业务在全国铺开,做得有声有色。

这名执着、勤奋,又富有才华的设计师就是李红星。

退伍后,他成为“中国杯”花艺大赛单项冠军,为200多家花店做了店面改装

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01

退伍军人爱上插花,“展位设计”初露锋芒

李红星的身上,有一种热诚的特质,正如他在今年南京零交会上,设计的橙黄色系橱窗作品,给人以温暖光明的感觉。作为一名在全国花店改装界颇受欢迎的名师,24年前,他是以警戒保卫兵的身份退伍的。回到老家后,他在自己小姨家的花店送花。

退伍后,他成为“中国杯”花艺大赛单项冠军,为200多家花店做了店面改装

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“我的老家在河南新乡辉县,是个不知名的小县城。我小姨家的花店是当时县城唯一一家花店,生意特别火爆。老家有个风俗,就是新娘出嫁要盘头、戴鲜花。我每天天不亮就出发,给各大影楼送头花。”李红星说。

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当时在李红星的心目中,他的就业方向应该是机关单位的保安之类,而花花草草的工作,是女孩子干的,他也在找机会辞职。转机发生在有一次小姨夫参加仿真花培训,把培训老师——中国插花花艺大师王路昌的作品照片带回来,他看得眼前一亮:花还能插得这样艺术?他对插花产生了兴趣,花店订了《中国花卉报》,他反复看,研究模仿上面的插花造型。有的作品得到客户认可,卖掉了,让他更加有信心。

退伍后,他成为“中国杯”花艺大赛单项冠军,为200多家花店做了店面改装

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看到外甥对插花这么上心,2003年,小姨夫妇俩开了一家大花店后,就把原先的花店转给了他。一是为了花店的生存发展,二是发自内心地喜欢花艺,从2004年开始,李红星连续参加“零交会”,不断开阔眼界,提升技艺。2006年,他在河南省“博思杯”花艺大赛上获得银奖,首战告捷,也因此结识了博思花艺学校的创始人关杰华和关洁。

2009年到2013年,李红星进行了密集的花艺学习和“疯狂”的花艺比赛。

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他相继跟随中国插花花艺大师谢明、台湾花艺名师林惠理、日本花艺名师神保丰、东方自然风创始人倪志翔、“中国杯”冠军韩海、台湾花艺名师朱永安学习。当时来中国授课的国外大师不多,只要李红星知道,也都会去上课。

东方插花、西式花艺、婚礼花艺、植物美学、空间花艺,都融入在他的知识结构里。

退伍后,他成为“中国杯”花艺大赛单项冠军,为200多家花店做了店面改装

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同时,只要知道哪个地方有花艺比赛,李红星就去参加。2009年和2013年,他连续两次参加“中国杯”插花花艺大赛。

参加2013年的“中国杯”时,他的身份是国内花艺名店袭人花店的总部设计师,已经干了1年多。自家的花店也加盟了袭人品牌,由他爱人经营。

退伍后,他成为“中国杯”花艺大赛单项冠军,为200多家花店做了店面改装

“我当时为袭人的加盟店做标准化产品和店面陈列布置,最多时候一个月布置七家店,一天插仿真花作品八九十盆,这段经历让我得到了极大的锻炼和提升。”李红星说。距离大赛两个月时,他为了全心备战,辞去了工作。丰富的学习和实践经验,助他一举获得“中国杯”展位设计第一名,餐桌花设计第二名。

退伍后,他成为“中国杯”花艺大赛单项冠军,为200多家花店做了店面改装

载誉归来,正好博思花艺学校开设软装课程,邀请他担任主讲老师。教学过程中,他开始为一些学员做店面设计和规划。随着业务越来越多,2016年开始,他专注于花店店面改造和升级,迄今已经为全国200多家花店做过设计。同时,他也开设花艺软装课程,迄今已经授课100多次。

02

“改造后,我的花店几个月就回本了”

从软装到建材硬装,对李红星来说是一个挑战。

做软装设计,他已经得心应手了。“怎样把一根藤固定在玻璃橱窗上,怎样把一棵树(仿真)固定在墙面上,我可以有好多种方法。钉枪、切割锯、角磨机,经常会用上。”李红星说。

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而面对完全陌生的硬装领域,李红星则是凭着吃苦耐劳的精神,啃着这块硬骨头。他大量购买装修类书籍,进行理论学习,还经常跑建材市场。“我喜欢逛灯具店,比如最近流行线型灯,我就会用到设计里。我也逛蛋糕店,学习它们的门头装修、灯光设计。”看不懂的,他就去请教室内设计师、木工,了解不同的造型是怎么做出来的。他跟硬装设计师探讨空间改造问题,跟软装设计师研究布艺、家具和灯光的运用。时间长了,他还交上了装修界的朋友,组成了自己的设计施工团队。

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因为自家经营花店,加上对软装和硬装业务的娴熟,李红星的花店改装,除了让花店焕然一新,还总能带来明显的营业额提升。

他为安徽铜陵的袭人花店做改装,了解到其主要业务是鲜花、气球派对、花艺软装和庭院造景。“这家店在当地开了将近10年,有很好的口碑积累,我希望改造后它能成为铜陵第一店。”本着这样的初心,经过团队两个月的努力,一个300多平方米的新店面亮相了。

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明亮的大玻璃窗,时尚简约的店堂设计,鲜花保鲜房、植物区、客户休息区、沙龙区区域分明,而橱窗和灯光也典雅时尚,是预设的打卡点。“花店主理人拍照发圈后,好多客户都来关注,还有一部分同行去参观。”李红星说。

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山西高平县城有家花店叫爱花缘,李红星设计这家店的时候,花店老板有一个要求:门头字必须大,说是当地都喜欢字大的店,醒目。李红星因地施策,做了一个符合老板要求,又引领当地审美的改造方案。几个月后老板打电话说,生意很好,改造的费用基本回本了。

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“这样的例子我这边还有不少。”李红星说。他今年5月份为广西南宁一家花卉市场绿植摊位做设计,前几天老板打电话说,已经把装修费用赚回来了;另一家泸州的花店,因为生意不好快倒闭时,通过店面改造,又起死回生了。

退伍后,他成为“中国杯”花艺大赛单项冠军,为200多家花店做了店面改装

“花店卖的是一种情怀,主打体验感,店面装修也应该通过色彩、灯光、软装陈列,营造时尚购物感。”李红星说。

谈到现在的花店装修趋势,李红星说,把软装和庭院设计加进来的越来越多。很多花店会在门口做一个小小的庭院设计,花店内部则有橱窗、打卡区和客户接待区。这不仅是花店的形象,也是承接相应订单的最直观方法。

退伍后,他成为“中国杯”花艺大赛单项冠军,为200多家花店做了店面改装

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此外,现在花店陈列鲜花好多用展示柜,既美观,保鲜时间又长;还有些大的花店会留出很有设计美感的鲜花保鲜房,储存性能更强大,对于大节日的备货也是很实用的。

(文中图片由李红星提供)

(本报记者霍丽洁撰稿)

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