来源 | 创业投资家

作者 | 创业投资家

新零售概念是2016年马云提出的，这是众所周知的，同时他还提了五大创新:新零售、新金融、新技术、新制造、新能源。而新零售的核心是人，对商家或厂家而言，他们都要更重视对人提供商品与服务。那为什么到了2017年才成为了新零售的“元年”呢？我认为有以下几点原因：

1、提出新概念前的2016年是“大破之年”

2016年之前，电商发展迅猛，网购用户在整体网民中占比达到63.1%，各大企业尝试挖掘更多用户流量，电商行业也从蓝海变成了红海（如京东尝试构建自营物流体系最终取得成果、顺丰尝试做线下连锁店、阿里更是疯狂收购连锁企业）。在用户量的刺激下以及大数据、云计算的科技进步状态中，混沌的2016年终于过去了。

2、2017年线上零售“反哺”线下生产环节

线上零上其实也是一种“薄利多销”的经营方式，它突破了产业链条上市场给定的空间，同时还更了解消费者的需求，提升了效率。时代造英雄，2017年阿里在疯狂收购之后，大胆迈出了第一步，以“盒马”为试验田，对标商超、百货、购物中心等实体场景。这一步取得了巨大进步，11月阿里以以224亿港元(约合190亿人民币)获得高鑫零售(HK06808)36.16%的股权。成为了中国两家最牛大卖场公司-欧尚和大润发的股东。这才是新零售到来的第一个“顶峰”标志。

3、消费升级促使2017年成为“新零售”的元年

电商在2016年前经历了淘宝、天猫、京东，在2017年消费者市场通过数据整合得到了进一步的细分，同时90后、00后消费能力的升级，加速了新兴时代互联网网民的成长。

2017年，从一开始就突破了零售业的中间点。