五八年，*跃进大**岁月里的一分厂12车间，为实现《人员减半任务翻翻》的宏伟目标，将大国工匠刘师傅和大徒弟我，从四分厂借调到12车间，以助其一臂之力。
《康老师傅》,是12车间从56吨至6千吨所有液压设备的守护神。
是50年代初、清华大学自动化液压专业的优秀毕业生。在多年的设备管理中，精益求精，不但从未出过任何点滴的失误，而且对当时已经实现程序自动控制的各类德国液压设备,默不吭声的进行了多项卓有成效的改进。
设备的压力和有效生产空间都是死的，其生产效率的高低、质量的优劣，在人。然而人——当年包括管理、技术人员以及技术工人，都要抽走一半，去支援再另建一个718;另建一个12车间。 这，可就难了，太难了!怎么办呢？怎么实现这《人员减半任务翻翻》的宏伟目标呢?老刘师傅闷头抽烟，默不吭声:康老师傅靠在椅子上仰着头、若无其事的，闭目养神!唯有我这个只会画画图的‘小跟班’，心急如焚，呆呆的“戳”在一旁，不知所措。
良久。刘师傅开口了:急嘛，设备是死的，模具是活的:人，更是活的。那位像是在闭目养神的康老师傅，也慢慢悠悠的接着说:没事，车到山前必有路，船到桥头自会直想办法让模具也试着，自己动起来，不就好办了不是。
我一听就来神了，如梦惊醒。嗯?让模具也动起来?有门儿!.....要说我这人，只要一来神，这手就痒痒、也就坐不住了，就得抄起铅笔，到绘图机跟前去、画那从心里直往外冒的无论“胡思乱想”也好“奇思怪想”也罢。不画完，心难安。而只要我一动笔画，他俩也就如影随行，往身后一站，习惯性的指手画脚，为我指点迷津。唯恐我“胡画瞎搞"，费时伤神。
于是，边画边改、边改边画，如此这般之后，图有了，他俩也就忙呼开了-刘师傅首先去废品废料库去翻、找可用或可代用之材、之零部件;康老师傅就去画那些我看不懂的“杂七嘎八”的线路图或搜寻那些诸如‘程控开关’、‘程序控制器’等等..全都齐了，还是遵循之前一贯试行的:先小后大;先易后难的老套路，选好三副六型腔、不太难的小模具，在最小的三台63吨油压机上，进行半自动控制，一人操控三台的、可行性试验-如我所料，不但大获成功，甚至一人操控四台也毫无问题。
随即，根据机床吨位和有效生产空间的不同大小，设计试制了适用于各类不同模具、不同机床的自动、半自动结构。提前在12车间,实现了《人员减半任务翻翻》的宏伟目标。
实事求是的说，没有他康老师傅，上述所改进的自动、半自动生产，是无法实现的，其《人员减半，任务翻翻》的任务也是根本不可能完成、也更不可能提前完成的。 可是,无论刘镇师傅和我,每次上报成果以及在私下或公开场合,怎样多次、反复向各级领导说明此实情，但领导总说:名额有限，只有两个。因此，在每次试生产成功后的表彰、以及奖励中,都没有康老师傅的大名。为此，我和刘镇师傅心中，始终都有一种难以言状而又无法排解其困扰的愧疚感和自责感!——如梗在胸。
而他康老师傅却始终心平气和，若无其事、毫无怨言。而且一再说:自己拿这么高的工资，这点事，本就是自己份内应当做的、应当完成的任务。再说了，自己现在有这么称心如意的工作，享受到如此丰厚的种种待遇，又有如此温暖的家庭，享有如此幸福的生活，我真的是太知足太幸福了，再也无所求了。
这就是永远深深刻在我心中的、我无限尊崇敬仰的康老师傅。做为*产党共**员的康老师傅，真正身体力行的做到了
心平气和，荣*辱侮**不惊。以人为善心地光明！