欧导逐步拆解：不花一分钱，做超级中间商，设计一个商业模式，让企业从年销1000万增长到5000万的实操案例。

我是新商业模式资深策划导师清华老师，新商业培训咨询领域深耕15年，一篇商业文章，剖析企业实现指数级增长的新方法和新路径。

不花一分钱，1年从1000万增长到5000万的帮扶下游整合上游的商业模式实操详解：

今天最大的商业创新机会是：透过一套融资招商商业模式，实现融合上游，整合中游，击穿下游，跨行盈利，成为超级中间商。这是今天最大的能让企业实现逆周期高增长的有效路径之一。

不管你是做什么行业的，餐饮业、美容美发、新零售、家居建材、中医诊所等，今天分享的这套方法，只要你能理解背后的底层操作逻辑，都是适用的，废话不多说，直接上干货。

这是一个真实的案例，为了保护企业隐私，隐去公司名称和所在行业，分享出来，以启迪大家的思维。

【1】

从0起盘，不花一分钱，就能做到一年撬动一条产业链实现5倍速增长，并占股上游工厂49%的案例，我们来看一下，具体操作思路：

首先要做的是，击穿下游，先能掌握足够多的终端渠道。

需要设计一个帮扶下游的渠道合伙人方案，打造出一个稳赚不赔的创富计划！

终端渠道合伙人方案示范如下：

你只需要花5000元就可以成为我公司渠道合伙人

获得以下好处：

A.送你价值5000元公司产品；

B.你交的这5000元是存到商业银行确保安全的，同时每月返还给你480元，12个月内再把这5000元全部返还给你；

C.一年内，你只要进10万-20万的货，公司奖励价值2万元的电动汽车一台；

D.一年内，你只要进20万-30万的货，公司奖励价值4万元的电动汽车一台；

试想一下，如果你是终端渠道商，面对这个渠道合伙人方案，你会不会心动？会不会参与进来？第一你能拿到5000元的产品，占了便宜，第二这5000元一年内还全部返给你，相当于你没有任何风险，稳赚，没有任何理由拒绝。

接下来只需要做好三点：

第一点，找到入口，快速做渠道合伙人的全国招商；

第二点，准备好电动汽车，方案行深一步，可以提前把车子发下去，超前激励；

第三点，帮扶好渠道合伙人，做好产品的赋能和终端分销；

设想一下：

靠这个方案，如果能快速招募到10000个渠道合伙人，就可以轻松实现收款5000万；

如果这里面有1000个渠道合伙人能拿到车子，相当于1000台，意味着有1000人完成了进货目标，全年就可以实现1亿-3亿的销售额。

【2】

然后，有了大量终端渠道，再去融合上游厂家

设计一个融合上游的参股合伙人方案，打造出一个规模增长的上游供应链计划；

上游企业参股合伙人方案示范如下：

带着庞大的终端渠道量，找到一家品质过关有特点，产能不饱和的生产企业，比如你找到的这家企业过去一年1000万产值，利润10%左右，但是这家工厂拥有5000万的产能。

你和工厂的老板可以这么谈：

你说“我可以帮你把工厂的销售额，一年从1000万干到5000万，你想不想要？”

工厂老板说：“想要，那你有什么条件？”

你说：“如果我帮你把产值做到一年5000万，你的利润率会不会增加？”

工厂的老板说：“利润率会增加，因为5000万的产能，1000万的产量，大量的固定投入该投的都投了，销售额越高，利润率越高。”

你说：“你觉得超出1000万产值后，多出来的销售额，利润率能达到多少？”

假设工厂的老板计算后，利润率可以做到25%。

你说：“我帮你做到5000万销售额，你送我49%股权，怎么样？”

你猜，工厂老板会不会干？

我们来给工厂老板算一笔经济帐：

过去他一年可以赚1000万*10%=100万

现在他一年可以赚（1000万*10%+4000万*25%）*51%=561万

即使拿出去49%的股权，工厂的老板也比过去一年多赚了461万

这样算下来，工厂老板绝对是大赚特赚，而且还不用自己天天绞尽脑汁，费心销售的事，只需管好生产就可以了，想想晚上睡觉估计都会笑醒。

当然，工厂的老板肯定会有疑虑，你再拿出来这个绝招，瞬间就会把他降伏。

为了表示诚意，你可以这么做：

一是，先拿出来100万给工厂老板，代表自己是玩真的，不是空口白牙；

二是，如果连续两年达到5000万销售额时，工厂老板再把49%的股权转给你，把他担忧的股权风险直接化解；

三是，你可以提个条件，就是两年后如果能连续达到5000万销售额，工厂额外奖励给你100万，这样就相当于把之前的100万又拿回来了，不花一分钱，就拿下了一家工厂49%的股权，这样的结果，好不好？

【3】

再次，有了下游渠道，上游工厂，还可以整合进来大量的中游，和你一起做大平台，放大梦想。

思考一下：针对中游，可以设计什么样的模式，让同行不可抗拒和你合作？

最后，你有了渠道，有了供应链工厂，平台搭建起来了，做一个动作，从卖产品到经营生活方式，从卖产品到卖解决方案，实现跨行盈利的布局，放大利润增长极。

思考一下：针对跨行盈利，可以设计出什么样的盈利模型，让你能从单一盈利迈向复合盈利？

为什么很多人生意越做越好做，增长速度很快？

为什么也有很多人生意越做越难做，不仅不增长，还持续下滑？

背后的真相是：他们选择了不同的增长方式。

经过十几年的实践总结，我们发现企业的增长方式有两种，一种是线性增长，一种是指数增长，事实上，不管是线性还是指数增长模式，追求的都是增长赚钱，只不过选择增长的路径不同。

对企业来讲，只有增长，才能治百病。

但是，今天绝大多数的企业在线性增长这条路上，已经越来越难，需要转变增长路径，迈向指数增长模式，所以， 我们提出了《融资招商产业加速器》，为中小企业实现行业逆增长保驾护航。

如果你也有企业无法增长的困惑，关注我，带你找到企业增长新路径。