叶明是一家商贸公司的老板，2019年9月，代理了一款国内知名品牌的白酒。这款白酒有三档价位，高中低档都有。
首批酒款50万打过去不久，厂家安排一个业务员过来，说是协助他开发市场。
这个业务员常驻在此，说是下市场，其实，每次到叶明这里，都是闲扯，每天还要叶明好吃好喝地招待。
一天，厂家业务员拿出一个文件给叶明看，说现在厂家有个政策，如果首批打款100万，厂家额外给15万元费用。前期已经打款50万了，再打50万吧。
叶明仔细看了一遍文件，有点心动。就东挪西借，凑够了50万，把款子打过去。
不久，50万元的货就送到了。
过了几天，业务员打电话给叶明，说费用已经批了，下次进货的时候就可以抵扣。
这期间，业务员不知什么原因，没有来到叶明这里。
过了两个多月，叶明代理的低档白酒卖完了，就联系业务员，说要打款进低档酒。
谁知电话怎么也打不通，就联系厂家。不久，厂家来了一个大区经理，说业务员得病去世了。
叶明也知道这个业务员身体不好，但是，没想到这么快就去世了。
这个大区经理安慰叶明，说以后厂家会一如既往地支持叶明把市场做大做强。
叶明提出，15万元费用想在这次进货的时候使用。
大区经理露出很惊讶的表情，说不知道这么回事。
叶明让他打电话给厂家财务。财务回电话说，叶明的费用里没有这笔款项。
不可能啊。叶明问大区经理，说你们是不是有这个政策，首批打款100万给15万元的费用。
经理说没有。
没有？那这个文件是怎么回事？叶明拿出原来的业务员给他的文件。
这个文件是假的，大区经理肯定地说。
叶明打电话给别的地区代理商，问他们那边是否有这个文件。
同行说知道这回事，但由于他已经代理这个厂家的白酒好几年了，享受不到这个政策，也就没有这个文件。
叶明傻眼了，厂家的红头文件说假的，就能是假的吗？他不信，打电话给厂家总经理，总经理说，从来没有出台过这个文件。
叶明对这个大区经理说，要退货。大区经理说怎么可能呢，当初是你要做这个代理商的，又不是厂家求你的。
好吧，既然你们厂家这样不讲诚信，我也只好豁出去了。
叶明在网上发帖，低价处理库存。
不久，一个商家联系叶明，说要过来看看。
两天后，来人看到这批酒货真价实，就租车，把货全部拉走了。
叶明是赔钱卖掉这批货的。
不久，叶明收到一张厂家寄来的文件，说这批货严重干扰了市场价格体系，要叶明上交罚款20万。
妈的，我都不代理了，还罚款，滚球吧。
叶明把文件扔在地上，狠狠地踩了几脚。
后来得知，这批货串到几个销量最好的市场上，造成了当地代理商的产品无人问津。
更严重的，是当地终端反感代理商的过高利润，集体*制抵**，不再进货。
不久，这个品牌的白酒在这个原本销量最高的省份就消声匿迹了。