大家好，我是老田，今天接着聊通讯行业活动方案。
2008年，一个偶然的机会，我去攀西某县。当地朋友介绍认识了一个即将开业的手机店老板（Z老板）。其店面面积不到20㎡，朋友请我帮Z老板策划个开业活动（因朋友是当地某运营商负责人，Z老板是做的专营店）。
我一了解，瞬间无语。说好的资金没到位，再两三天就要开业了，居然手机都还没进回来。而老板一点也不着急，更别提开业准备。
受人之托，忠人之事。因朋友看z老板实在太难，为人倒也忠厚。加之运营商在当地业务发展也不是太好，也需要更多的手机店加盟进来。
朋友给我说，他资金出了问题，我们来帮他想办法，田总来做策划，一起帮他把店开起来。
开业前两天在朋友帮助下，给Z老板落实了三十多台2G手机，三十多台C网手机。总算把手机柜不空了。
开业活动怎么做呢？这个问题有点棘手。基于朋友C网手机上级下达的有任务，而且C网手机政策也非常好（存话费就送手机，存的话费现金到帐）我思考来思考去，最后把方案定了下来。
一、旧手机换钱——300元一个。
二、新手机只补差价1元。
三、存话费再送话费。
宣传方式：横幅、DM单、宣传车，两天时间，全城尽知。
付出终有回报，开业当天Z老板的手机店火爆程度不可想象，几十台手机一上午就全部卖完。紧接着四处调货。特别是以前无人问津的C网手机，更是一抢而空，引起了小小的轰动。
开业活动一个星期，总共销售C网手机近200台，2G手机100多台，号卡200多张。Z老板天天笑得合不拢嘴。
更为有趣的是，同一天开业的还有另一家实力雄厚的大型手机店，偌大的营业厅，几百台手机，热闹的场面。整个开业下来仅仅卖了几十台手机，十来张号卡。
我是老田：专职“活动策划、品牌策划”用二十五年营销策划及大型央企管理经验，为实体店策划活动方案。干实事不忽悠，7天出结果。