山西杏花村汾酒集团公司*党**委书记、董事长 李秋喜
从去年到今年，汾酒集团在经济效益快速增长的同时，初步形成了汾酒发展的新思维。新思维中最关键的有两个部分，一为中国酒魂信仰体系，二为信仰管理。
首先
，何为中国酒魂？
中国酒魂，就是中国酒业的核心力量、核心精神、核心价值。
为什
么说汾酒是中国酒魂？
一，汾酒文化是中国酒业千百年来发展的核心力量。汾酒文化，如果用四句话来总结，“汾酒是中国白酒产业的奠基者，是传承中华白酒文化的火炬手，是中国白酒酿造技艺的教科书，是见证中国白酒发展历史的活化石。”概括起来讲，就是“国酒之源、清香之祖、文化之根”。总结为一句话：汾酒，中国酒魂。源、祖、根，魂之所系也。
二，汾酒文化蕴含着中华5000年酒文化的核心精神。报国、诚信、创新、开放、坚韧、顽强，是中华酒文化的核心精神。
100多年前，在积贫积弱的旧中国，山西高粱汾酒的老掌柜杨得龄先生以一腔报国热忱，代表中国酒业率先喊出了“振兴国酒、质优价廉、决不以劣货欺世盗名”的豪迈誓言。1915年，汾酒荣获巴拿马万国博览会甲等大奖章，是中国白酒品牌中获得的唯一的最高奖项，实现了杨得龄先生“振兴国酒”的愿望。新中国成立后，汾酒以第一国宴用酒的高起点，蝉联五届国酒名酒称号，并一直坚持诚信经营、诚信宣传，抒写了报国与诚信的不朽篇章。
1500年前，在中国酿造酒还处于浊酒水平的时代，杏花村大胆变革，使用了复杂的“清酒”工艺，其代表产品“汾清酒”成为当时的国家名酒、宫廷御酒；1300年前，在中国酿造酒大多是液态发酵的时候，杏花村领导变革，使用固态发酵的生产工艺，生产出了独领风骚1000年的“干和酒”，并开启了后来中国白酒固态发酵工艺的先河；800年前，在中国没有蒸馏酒的年代，杏花村率先变革，将中国发明的蒸馏技术用于酿酒，创造出了卓越的杏花村白酒生产工艺，并以开放的心态，将汾酒技术传播到了全国的二十多个省、市、自治区，因地制宜，把汾酒生产的一般规律跟当地的水土、环境相结合，创造出了不同工艺特色的各种白酒，奠定了当今中国白酒产业的基本格局，抒写了创新与开放的不朽篇章；
杏花村遗址的前3000年历史，与汾酒博物馆收藏着的后3000年历史，组成了汾酒文化6000年的传奇。放眼中国，放眼全球，没有任何一个品牌如汾酒一样，能够延绵6000年而不中断，也就是说，汾酒文化是6000年来世界上唯一没有中断的酒类品牌文化。汾酒文化，抒写了坚韧与顽强的不朽篇章。
所以说，汾酒是世界酒文化史上，代表着中国酒业品牌的大多数，在几千年的历史穿越中最爱国、最诚信、最创新、最开放、最坚韧、最顽强的酒文化主将，汾酒的精神，就是中国酒的核心精神，是中国酒魂。
三、
汾酒文化代表着中国酒业的核心价值。
汾酒新思维的方向，就是要弘扬中国酒魂信仰，引领中国酒魂时代，走出一条跨文化的国内、国际市场信仰营销之路，使汾酒成为世界第一文化名酒，竹叶青品牌成为世界第一养生酒品牌，杏花村酒成为最受大众喜欢的第一“民酒”。三个第一，是中国酒的价值所在，也是汾酒作为中国酒魂的必然追求。
以上任何酒类品牌不可取代的、中国酒业的核心力量、核心精神、核心价值，构成了汾酒的中国酒魂信仰体系。
其次
，何为信仰管理？
信仰管理，就是企业以信仰为主体进行管理的行为方式，其实质是充分运用信仰的力量进行营销与创新，从而实现企业战略目标的管理活动。
彼得·德鲁克是世界公认的管理学大师。《哈佛商业评论》曾这样评论：“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”
德鲁克认为，任何企业的目的只有一个：创造顾客。在以“创造顾客”为企业目的的前提下，所有的企业具有两项职能：营销与创新。
汾酒新思维认为，汾酒集团的目的也只有一个：确立、支撑、传播、实现中国酒魂信仰。确立、支撑、传播、实现中国酒魂信仰的过程，就是不断创造顾客的过程。在这个前提下，汾酒集团的两项职能是：信仰营销以及信仰指导下的创新。
三流企业营销产品，二流企业营销文化，一流企业营销信仰。汾酒的信仰营销中，营销就如同企业与顾客之间的桥梁，是个载体，这个桥梁、载体，作用是把中国酒魂信仰从企业铺到顾客的心里面去。也就是说，顾客认知汾酒、记住汾酒、消费汾酒、重复消费汾酒，感知到的是不仅仅是产品本身，更是中国酒业的核心力量、核心精神与核心价值，是中国酒魂。
信仰指导下的创新，则是通过不断的、成功的创新，永葆汾酒作为“中国酒魂”的先进性。无论是产品、服务，还是体制、机制，都要在创新中发展，都要在创新中支撑起中国酒魂信仰，从而为信仰营销不断创造顾客提供不竭的动力。
其三
，中国酒魂与信仰管理的关系
没有中国酒魂信仰体系，就没有汾酒集团的信仰管理。汾酒集团的信仰管理，是中国酒魂信仰体系在管理活动中的具体体现。中国酒魂信仰体系是主体，信仰管理是方法。中国酒魂信仰体系是根本，信仰管理是确立、支撑、传播、实现中国酒魂信仰体系的必由之路。
以中国酒魂信仰体系和信仰管理为主干的汾酒新思维，是汾酒集团快速崛起的过程中，在企业文化和企业经营方面的尝试。从汾酒集团来讲，也仅仅是迈出了尝试的第一步。希望有识之士多多批评指正，帮助汾酒集团在企业文化理论与企业经营理论方面，对中国酒业有所贡献，从而无愧于“汾酒 中国酒魂”这个伟大而神圣的称号。
2012年4月9日
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