日前在北京裕龙国际酒店举办的“转型变革-中国企业人力资源管理系统应用现状与趋势”会议，来自国内的人力资源领域的HR高管、人力资源经理，以及企业人力资源服务机构领导等300多人参加了会议。会议围绕人力资源信息技术如何帮助企业实现转型变革、支撑企业人才发展的最佳实践展开了深入讨论。
会议伊始，事业窗高级咨询顾问朱威就“互联网时代的企业如何借力人力资源管理系统实现组织变革”发表了主题演讲。互联网时代，随着信息技术的发展，企业进入一个新的发展阶段，人力资源战略管理与人才发展逐步影响着企业的战略决策，脱离业务实际的企业HR们将无法适应新环境下的企业管理需要，HR面临着战略转型。如何更好得实现战略转型？一个高效、卓有远见的人力资源管理系统，将在其中发挥更重要的作用。
在此基础上，朱威也介绍了事业窗在帮助企业高效处理日常的业务工作，建立责任与激励共存的人才发展体系，并通过智能决策分析，辅助企业实现战略决策支撑的整个过程，推动企业的人力资源转型。
对比与传统的人力资源管理系统，SaaS服务平台在为企业用户带来更好用户体验的同时，实现企业的成本节约、效率提升。只有能够真正满足企业需求的人力资源服务模式，方能在企业服务的市场中获得更好的用户支持，这也是现在更多中大型企业抛弃传统一代的人力资源管理系统，而被创新服务模式的产品所吸引的一个重要原因。
首先从提升效率上来看，从传统人力资源管理系统的实施部署模式上来看，我们不难发现，企业选择传统的人力资源管理系统，面临着前期的投入成本较高、实施周期较长、后续的升级和维护的压力较高等问题，很多企业发现，系统还没实施上线，企业的组织、人员规模已经发生了非常巨大的变化，企业不得不花费更长的时间进行需求的重新沟通。人力资源管理系统，能够实现系统的快速部署上线，在过程中不断沟通需求并指导用户使用，这点对于企业的价值不言而喻；
其次从成本节约上来看，人力资源SaaS产品按年付费、按需付费的价格模式，帮助企业减轻前期在软硬件上的成本投入的压力。其灵活的产品结构，也让产品告别大量的二次开发的，更多的业务功能需求，可以通过配置进行调整。所有平台上的用户共享最新的产品功能升级，让一次产品采购成为终身受益的人力资源伙伴；
最后从用户体验上来看，新一代的人力资源管理系统，用to C的用户日常的使用场景和操作习惯分析，让企业员工告别繁琐的日常使用培训，像使用微信产品一般，无需培训即可快速上手使用；其用户使用场景定义，大大提升了企业员工的满意度，辅助系统产品快速落地。
在现代企业人力资源管理转型变革之下，企业的信息化体系建设，将成为一个重要的课题和变革支点，在此会议中，企业的人力资源管理者们收获了丰富的管理经验，并对未来企业的信息化建设，有了更深层次的认识。