《残友之家》。
在厦门有这样一个特殊的群体他们可以自立自强，他们也拥有自己的追求和梦想。让我们一起去看一看。顾总你好，你好佳宁老师。你好你好你好！好久不见？好久没见？终于把你盼过来。看到我们这边感觉怎么样？还是要您简单介绍一下。
·公司的情况是我们是一家做残疾人职业化就业创业的企业，其实最初的时候创始人本身是残友的一员，他是小儿麻痹症叫徐志杰，我们也给到了很多。最初的时候是让很多残友去到像这边的公司这样去工作，但最后发现就是他们基本上1-3个月全离职。
离职里面有个非常差异化的点是什么？很多企业都觉得产业不错，很稳定肯干。但是为什么会产生离职呢？原因就是在于无障碍的设施太不方便了。从家里面到公司的地方包括你可以看到这里面都是无障碍的，但是其实在别的公司无法做到。包括食堂还有宿舍可以让他们在这边就是完全的无障碍，所以我们才最终去做了这一块。
其实我们做这一块的时候最初我们一直很纠结，说是不过于慈善，这个就不长久。但我们一路做下来之后就逐渐逐渐的，也不是一下子逐渐逐渐的发现残友的价值是非常棒。包括在我们这边有肢体一级二级的，有视力二级的还有智力的部分，那都可以来到我们这边工作。
我们的年龄现在应该最大的有四十几周岁了吧？有像又是轮椅右手双手有残疾的，在我们这边基本上都能够在4000以上的薪资了。
公司现在是有安排哪些岗位给到这些残友们呢？我们现在有三个部分。
·一部分是银行客服这一块，主要是做沟通调节的。
·二是做数据标注，主要是针对现在整体的数字智能AR的这种训练师。
·三是，主要是做数字商业，就是相对来说做类似于本地生活带货的这块。未来有没有还有什么样的规划，给到更多的机会给到残友们？
未来还会有从劳动密集型的，有部分是劳动密集型的，会从劳动密集型构成技术类型的，比如视频拍摄剧本的制定、分镜视频的混剪，包括直播，还有软件的基础的代码的编写，包括游戏原画的设计，特别像现在其实各大的要去做类似于元宇宙这样的，都需要大量的基础化的设计师。
其实在残友当中很年轻，他们完全是有能力通过学习可以渗人的，这个时候收入可能要6000-8000了。所以这是会给他们做的第一条路。
第二条路，我们也会在这边成立一个残友的发展基金，他们有好的项目自己可以去进行创业，也愿意去投他们，包括也已经准备好了一些基础项目，主要就是最简单的刚性需求和吃这些项目。
比如在这边现在食堂还没有馄饨店，还没有专门的面店，这边的人数有几百号人的时候，不仅仅只吃食堂的菜，他们也需要吃些小吃，吃沙县小吃，吃饺子，吃馄饨，吃面条，吃烧烤，这些设施更加完善起来，就给到残友创业。
在这边有能耐的自己觉得想开一个连锁的店铺，在这里可以做创业，做供应链。因为我原来是干购物中心的，也可以推到整个购物中心的链。像很多购物中心里面，只要我们的价值跟健全人是一样的。很多人愿意给一个尝试机会的，刚刚您说的这些，公司是通过这样的形式去给到残友们体现自身价值的，还有什么更好的形式吗？未来。
我们整体的来讲主要就是刚刚讲两样一样是技术工种的，就工种的升级。从劳动密集到技术型一种就是支持整体的创业的板块。那么在于其他的话，其实更多的倡导残友的生活，包括配套了很多生活的一些项目，包括周二和周四都会有放电影，都会有玩一些游戏，包括像三国杀、狼人杀，包括简单的飞行棋，还有项目活动，滚动人生团队也有带大家出去吃喝玩乐。厦门这么美丽的城市有很多小吃，有很多地方值得去走一走，你带我去参观一下，可以可以走。
这里就是银行客服的工作区了，银行客服。现在整体的话下面这边是一区，差不多是150个左右的工位，一百五十样的，差不多基本上一百五十左右的工位。那当下来讲的话，这项业务也是其实从今年2月份开始做的，但是做到目前为止，现在做到三个月的，这种残友的同时基本上都能达到月度的回款额度，大概是在1万左右。那么我们也是在努力的，让残友能够快速的去达到更好的业务的能力，以便于能够真的实现，才有更稳定、更高收入的点。
目前来讲还是发展比较良好。其实我很想知道顾总您创办这个公司的初衷是什么？第一个初衷来自于原始创始人志杰，本身就是才有的一员。第二个就是在做的过程当中发现当下的社会其实劳动密集型产业的活流失率很高，但是残友的最大的优势是相对稳定。
这时我们发现其实是不是在这个世界上有一些行业就像NBA可以让黑皮肤的人更好的去选择。展现他们价值一样。
是不是在这个世界上有一些行业适合像我们这样的残友，可以去实现我们对这个社会价值支撑的。他在不断探索过程当中，我们逐渐的相信了残友的价值，确实足以支撑今天和我们这家公司对于未来的展望当中的价值支撑。所以我们就把它做成产业化规模化。
我们再看一看，好，可以。