重回地产首富的王健林深知，成功上岸并不等于获得了安全岛的永居权。6月8日，万达集团就“大连万达商管19亿股权被冻结”报道发表声明，称万达和某企业在一项目中有合作，存在约10余元财务纠纷。此次冻结万达商管19亿股权，大幅超过双方财务纠纷金额。但看空信息从未间断过，5月31日和6月5日，惠誉和标普先后下调万达商管的信用评级。6月5日，证监会要求万达商管就公司内控、关联交易、募集资金使用等方面问题进行说明。
4月21日，王健林在万达总部召开高管会议，4月25日万达商管招股书失效。一场生死战摆在王健林面前，此前王健林与投资者签下协议，在今年10月31日前未能上市，将支付300亿元股权回购款。下一个倒下的会不会是万达？成了很多人的疑问，更是悬在王健林头上的达摩克利斯之剑。危机时刻，王健林能否力挽狂澜？
任何事情，比的就是谁能坚持更久，谁愿意为此更加用心。每个人的故事都难以圆满，人生的坎坎坷坷才是常态，爬起来继续前行才有可能活的更精彩。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。作为万达集团创始人的王健林，他抓住了中国从农业国迈向城市经济大国的机遇，在关键时刻选对方向，让万达成为中国最大的商业地产品牌。
2017年6月，万达被排查海外投资的消息传出，万达先后遭遇了两次“股债双杀”。王健林为应对危机先后将13个万达城、70多家酒店卖给了融创和富力，随后又把部分万达广场卖了，另外对部分海外资产也进行了转手。关键时刻，万达在2018年迎来转机，马化腾的腾讯携手苏宁、京东、融创入股万达，共同持有万达14%的股份。马云的阿里巴巴携手文控控股入股万达电影，共同持有万达电影12.77%的股份。为什么在关键时刻大佬们都来救万达？有人可能会认为利益关系，比如一方是强大的互联网产业，另一方是强大的实体渠道，线下营销可以利用线上巨大的流量优势，线上也可以利用线下强大的实体渠道，相互扶持从而实现优势互补，相得益彰。除此以外，更重要的一点应该说是对万达对王健林的信任与支持。王健林敢闯敢干、不断求新，以及对自己所认定的事情的那份执著和持之以恒的追求，的确令人瞩目、感叹和敬佩。
这一次王健林能不能扭转乾坤？是很多房地产人最关心的话题。
众所周知，当前楼市的情况就是：1.从房产数量来看，房子早已供过于求。比如据2019年《中国金融》央行一组数据显示，我国城镇居民住房拥有率已经达到96%，拥有二套以上房子的家庭占比达到了40%以上。
2.疫情以来，老百姓越来越越不敢消费，更喜欢存钱。以前是老年人存钱，年轻人大部分根本不会考虑存钱的事。但疫情以来，很多月光族也加入了存钱队伍里，今年年初，很多人期待的存款利率上涨没有到来，反而出现了降息。继四大国有银行集团降息之后，6月12日，全国性股份制银行跟进降息，存款利率全面下调，三年期利率降至2.45%，很多人都已经开始寻找新的替代产品。
3.房企资金链紧张问题。据第一财经报道，今年以来，典型房企融资基本都在低位徘徊，仅3月份融资总量冲破600亿，其它月份融资总量只有400-500亿左右；到了5月份更是跌到300亿以下，创下2020年以来新低。
王健林曾经说过：“现有土地和供应量和存量房，已经导致了很多地方项目都卖不动；再加上这两年地方债务持续增长的情况，地方主要靠卖地来还债。这种情况之下，土地和房地产的供应进一步放大，这两个因素导致了市场供过于求，除了热点城市外，其它城市再过两年就不需要调控了。”
现在看来，王健林的预言已经应验了，那么对于很多手握二套以上房子的家庭，未来将会面临什么问题？
1.房子越来越难卖。据《中国金融》2019中国城镇居民家庭资产负债调查数据，实物资产占家庭资产的八成，其中住房占比达到74.2%，住房在家庭总资产占比59.1%。住房拥有率已经达到96.1%，户均1.5套。其中一套房子的家庭占比为58.4%；有两套房子的家庭占比为31%，有三套以上房子的家庭占比10.5%。就是说有二套以上房子的家庭占比超过40%。这种情况之下，房子已经卖不动了。
2.持房成本增加。曹德旺曾经说过，房子是财产不是资产，资产可以增值赚钱但财产不会。如果房子卖不出去也租不出去，还需要交各种管理费，再加上以后再出台房产税，持多套房子的成本自然就会增加。还有部分人是通过房贷购买的房子，更麻烦。
3.房产贬值。房子越来越旧，跟不上节奏，年轻人不喜欢，除非你是大城市好地段的优质房源。