为什么说管理是艺术 (为什么说管理是一门艺术)

原文: 《道德经》60

治大国,若烹小鲜。

以道莅天下,其鬼不神;

非其鬼不神,其神不伤人;

非其神不伤人,圣人亦不伤人。

夫两不相伤,故德交归焉。

大意:

治理大国,就像煎烹小鱼一样。

同样,实行以道治国,祸患无从降临,天下必能太平;

即使世间有鬼怪存在,想为害世人,也无法施展其技;

并非是鬼怪没有作祟的能力,而是鬼怪无力来伤害人;

也不是鬼怪无力来伤害人,而是由于圣人替天行道,德耀天下,震慑鬼神,使鬼神也不伤害人。

两者互不相害,此乃圣人以道莅天下、人们以德相交往的结果。

老子在本章谈论治国管理这样一个千古话题,即“治大国若烹小鲜”。煎烹小鱼,勤于翻动,小鱼就会破碎。同样,治理国家也要像煎烹小鱼一样,应守清静无为的原则,切莫常常折腾,搅扰百姓。提醒人们要以道去统领大众,应当以德行天下。

道有一贯性,也就是人们现在所说的自然有自然规律,社会有社会规律,圣人要想治理好一个国家,就得遵从规律,不能按自己的性子意气用事,特别是在制定政策时,要保持前后的一贯性,如果总是朝令夕改,就会让人们无所适从。

治大国如烹小鲜管理学,为什么说管理既是科学又是艺术

“治大国,若烹小鲜。”这句话是用比喻来说明治理国家的艺术。烹饪本身就是一门艺术,中国几大菜系都非常讲究火候和调味,讲究色香味形俱佳,且各具特色,而烹饪小鱼更有难度。煎小鱼其成功的关键是不能乱翻动,翻动多了,小鱼容易碎,但该翻动的时候就得立即翻动,否则一边熟过头了,另一边还是生的。

大国者,人多事繁,故治理起来就会有更大的难度。必须着眼全局,十分讲究治理艺术,包括制度设计、人员选拔、区域划分、工农商学兵各得其所、经济的协调和可持续发展、考核和晋升,等等,都要通盘考虑,使整个社会经济能在稳定协调中发展,各司其职,各负其责,人民安居乐业,社会和谐稳定。

制度政策、大纲一经确定,就不能轻易变动。即便变动,也是按发展趋势和百姓的意愿来变。管理者必须对社会发展规律及社会治理方法、艺术有深入的研究,要对自己所管理的国家的实际情况判断准确,同时要对天下形势把握准确,只有这样,才能找到变动的合适时机,才能把握需要变动的具体内容。

“以道莅天下,其鬼不神;非其鬼不神,其神不伤人;非其神不伤人,圣人亦不伤人。”这句话的意思是:以道来治理天下,那些鬼怪就不灵验了;并非是鬼怪没有作祟的能力,而是鬼怪无力来伤害人;也不是鬼怪无力来伤害人,而是由于圣人替天行道,德耀天下,震慑鬼神,使鬼神也不伤害人。这是一个排比句,把大道、鬼神、圣人放在一起来说明“以道莅天下”的和谐共生共荣景象。

鬼,从广义上说,也包括那些“见不得人”“见不得光”的思想与行为,当一个社会正气十足的时候,人们心中会充满光明,那些鬼头怪脑的坏主意也就不会产生。相反,当一个社会正气不足的时候,人们心中会充满阴霾,那些自私自利、不择手段的思想意识就会在生活中蔓延,那些“见不得人”的行为就会增加,社会就会变得混乱不堪,各种不正常的事情(鬼事)就会随处可见,而且让人无可奈何,就像现代人得的种种怪病一样真好像有鬼在作祟似的。

这几十年以来,苏丹红鸭蛋事件刚刚落幕,三聚氰胺牛奶上场了;三聚氰胺牛奶的阴影还没有完全消散,地沟油来了;地沟油刚刚从民众的视野中退场,瘦肉精猪肉事件又来了,还有什么有毒大米、硫磺熏制的腊肉、用药水浸泡的蔬菜,等等,这些统统都是害人的事情,都可以称为“鬼”事,但“鬼”事是人做出来的,那些做这种事情的人,心里有“鬼”!

人性有两面,一个是神性,另一个是魔性,也有说是人性与兽性的。 神性是阳面的,魔性是阴面的,神性是对人有利的,魔性是对人有害的,神性是创造力的象征,魔性是破坏力的象征,神性代表生命,魔性代表死亡。

“鬼”跟魔的概念差不多,在人性中有“神”的一面,有“鬼”的一面,在正常情况下,人的“神”性占主导地位,是显性的,而“鬼”性处于从属地位,是隐性的。人的神性与他人的神性以及自然的神性是可以相互沟通的,而人的鬼性也是可以与他人的鬼性及自然的鬼性相沟通的,因此,当圣人以修养来发扬自己的神性、克服自己的鬼性时,不仅可以引导众人走向神性之路,而且可以引导众生走向神性之路,这也就是“以道莅天下”的真正含义。

“夫两不相伤,故德交归焉。”这是说,因为圣人不伤人、鬼怪也不伤人,天下的人与物互不伤害,天下秩序井然,此乃圣人以道莅天下、人们以德相交往的结果。这个“德”字,是指道在万事万物中显现的规律,也就是说,万事万物都按自己的规律去生存,天下就安然太平。

依此推论,圣人在治理国家时,应该让所有的人有其合理的生存和发展空间,不能让一些人的发展占据或侵占别人的生存空间,否则,那些生存困难的人,必然会为了生存而进行反抗,这种对抗最容易激发人性中的鬼性,就会不顾一切地去伤害他人。

在日常生活中,人们之间的相互交往也是如此,不论做什么事情,要给别人留有余地 一旦欺人过甚,就是“兔子急了也会咬人”!如果说政策需要调整的话,那也是要调整到能保证每个人的生存与发展空间上来,人们各得其所,各守本分,天下自然太平。

总结本章,重点是说治理大国需要谨慎行事,要以道去统领大众,当德行天下时,即使那些喜欢作怪的鬼,也不会兴风作浪。这一章的头一句,是用比喻的方式来说明治理大国的难度与方法,而最根本的治国方法就是“以道莅天下”。怎么“以道莅天下”呢?就是要让世界万物各得其位,各行其道,并保持政局稳定和治国方略、政策的一致性和持续性,不能朝令夕改瞎折腾!同时,要懂管理艺术,做到胸有成竹,长袖善舞。在政策的调整上,要注意把握时机与火候,做到既与时俱进,又行合道之举。所谓的“合道”,一方面是指在空间上位置合适,另一方面是指在时间上动作合适。

治大国如烹小鲜管理学,为什么说管理既是科学又是艺术

老子以“治大国若烹小鲜”来喻示为政之要在于“以道莅天下”,即依循“道”的原则实行无为而治,也就是要无为而无不为。无为是哲学,无不为是价值。要使无为而无不为效果最大化,就必须要处理好以下两大关系。

首先是上与下的关系,即管理者与被管理者之间的关系。就是说处于上位的人,要把握方向,总揽全局。换句话讲,就叫把关定向,切忌事必躬亲,面面俱到,而是要充分发动下面的人去做,做到群策群力,侧重点在决策力。而被管理者的主要职责就在于按照部署,抓好贯彻执行,侧重点在执行力。这叫“君道无为,臣道有为”。

其次,要处理好动与静的关系。静是对动的一种思考、策划与准备,动是对静的一种展开、实践与验证。两者交替为用,相辅相成。就好比煎烹小鱼,首先要做好计划安排,物资准备,一旦下锅煎烹,就要时刻观察鱼的颜色变化,掌握好火候,这一切就是静的过程。等到鱼慢慢煎到一定的程度,就得出手了,轻轻地将鱼翻个身,又开始煎烹另一面。这个过程就是动的过程。只要动静默契,恰到好处,煎烹小鱼就算成功了。

动与静的过程就是无为与无不为的过程。推而广之,只要动与静的关系处理得好,那么管理就会成为一门艺术,就像烹饪成为一门艺术一样。