经营制胜
选址与营销
是经营的两个方面
以经营的思维开店，才是店铺经久不衰的基本法则。
经营 什么
所谓经营，其实就是决策。
说得再细致一点，经营是关于资源的决策，通过管理者的决策来产生价值。在这一点上，我们假定所有资源都是有限的，而价值是可以通过对有限资源的决策做到最大化的实现。
这个最大化包括两个方面：一方面是 经济收益的最大化，即利润 ；另一方面是 资源影响的最大化 ，包括名声、口碑、品牌力等等。利润，代表直接的收入；但品牌的塑造并不直接产生效益，甚至在最初是需要投入金钱的，它对利润产生的间接的作用。
对于经营者来说，经济效益与资源影响是相辅相成的，它们并非单一的个体，因此经营者不能一味追求收入，也不能脱离实际收入去打造曲高和寡的品牌。
顾客 经营
经营从来不是经营者个人的经营，经营面向的群体是顾客。无论是经济效益还是资源影响，它们都是有限的资源里不断与顾客交流、交换，逐渐产生、壮大的。
最简单的说法，一个店，需要顾客进来消费，才会有收益，同时顾客在消费过程中对包括服务、环境、产品等等元素满意才会复购或是推荐给其他人。
因此 经营说到底是顾客关系的经营 ，经营的一切都将围绕顾客展开。那在实际经营中，经营者通过什么给顾客赋能，吸引顾客进店、消费、复购呢？这就又回到了前面所说的资源影响上，比如 让服务更得体，让产品更优秀，让环境更舒适等等，这些资源影响构成了品牌门店的竞争力。
营销 什么
很多经营者认为，营销是为了获客，其实不然，营销是补充经营的一个手段，它绝不仅仅在于获客，为了获客而做的营销，很容易造成“一次性生意”，而经营需要的是“持续性生意”。所以 营销的本质是营销门店资源，是为了让门店的资源在一次次的营销中得到展现，从而在市场反馈中收集意见与建议，并在后续的经营中扬长避短 。
至于营销期间的获客也是为了让更多顾客了解你的品牌，认可你的产品，而不是单纯为了一时的客流与销量。
经营 选址
在讲了营销、经营之后，让我们回到开店的源头——选址。 选址不是独立的一个步骤，它是经营的第一步 ，经营者需要用经营的思维发挥选址的价值超越。
经营定乾坤，选址打头阵。
现在的经营者大都凭借所谓口口相传的经验去选址，这很容易陷入各种误区。 用经营的思维选址，让专业的人在选址时就为你的资源赋能 ，这能够让未来的经营更省心、更省力。