香港恒生银行创始人 (香港富商何善衡)

恒生何善衡,恒生银行老板何善衡

1991年轰动商界的一宗消息,就是本港具有45年历中的华资贸易集团﹣-﹣大昌贸易行易主,一个以中信泰富、李嘉诚、郭鹤年、何添家族为首的财团,成功以约69.4亿元购入大昌贸易行的股权,最先出价收购大昌贸易行,以徐展堂为首的财团,则由于出价太低而羽。

事实上,大昌贸易行的大股东何善衡一直对大昌"情深款款",迟迟"不忍"下笔"割爱",后来,由于中信泰富保证所有股东有同等机会享受最佳利益,以及在收购大昌行后,仍能维持现有员工的利益,何善衡才首肯接纳收购建议。

何善衡这位商界老前辈,在五十至八十年代,可说叱咤风云。他是恒生银行的创办人,所提倡的"顾客至上,服务第一"的精神,可说影响了整个香港的银行业。在他主催之下,恒生于1980年成立恒生商业学院,每年训练数以千计的银行业人才。1964年,更编制了恒生指数,让投资者作为股市升跌的参考基础,而"恒生"的名字,亦名闻世界,他的*瞻高**远瞩,令不少人为之折服。

何善衡在七八十年代,曾任恒生银行、美丽华酒店、新世界发展以及新海康航业等多间上市公司的董事长,他持有东兴置业主要股权,拥有的财富,估计逾100亿港元。他的发迹史,充满了传奇性。

恒生何善衡,恒生银行老板何善衡

何善衡原籍广东顺德,自幼家境贫穷,只在乡间念过几年书塾,十四岁便出社会工作以帮补家计。他的第一份工是在广州一间盐仓当"打杂"。由于家里实在太穷,他连买鞋的钱也没有,每天只有光着脚上班。何善衡想着,在盐仓工作只是扫地、执拾等眼见工夫,没有一技之长,势难在社会立足,不久便转到一间金铺当学徒,顾客多时也帮助打点门面生意。

接触社会之后,何善衡深感学识不足是前途的绊脚石,于是在工作之余,拚命苦修自学。何氏的刻苦耐劳,终于获得老板赏识,到了二十二岁,已升任金铺司理,后来何善衡见打工作为不大,便改业经纪,随后又与友人在广州市西荣行、上九路一带,开设汇隆银号,买卖港币赚取买入、卖出的差价,赚了不少钱。

何善衡掘得第一桶金之后,便思量进一步扩充生意。1933年,他的事业出现转折点。他与友人林炳炎、梁植伟及盛春霖在香港中环永乐街70号合资开设恒生银号,开张的日期是3月3日,取其"生、生、生、生"之意;开业之初,股本仅10万港元,职员11人,后来,部分亲友要求加股,股本增至12.5万元。

恒生银号成立之初,由林炳炎"

恒生何善衡,恒生银行老板何善衡

担大旗",主要经营汇兑业务,林氏经常来往香港、广州及上海三地,何善衡则任经理,但驻守广州,负责广州的业务。1941年12月,日军攻占香港,而澳门是中立国葡萄牙的殖民地,故可偏安一隅,恒生银号遂将资金调往澳门继续经营,但澳门汇业集团区氏家族的银号亦取名恒生,所以香港恒生银号易名永华银号经营。

三年零八个月的沦陷日子过后,恒生银号于1945年9月在港复业。那年头,国民政府不断发钞,通胀十分激烈,老百姓只信黄金,不信钞票,他们对美元、英镑等外币缺乏认识,逃难时只带黄金,在需要时才兑换货币购物,银号在当时大行其道。

1946年,何善衡与梁辣据、何添等人成立恒昌公司,代理食米入口,是为大昌贸易行的前身;其后,大昌贸易行愈办愈成功,除经办粮油入口之外,尚代理汽车、家电、建筑材料等,与香港的社会息息相关。

话说恒生银号,1947年开始,香港炒卖黄金的风气日渐蓬勃,精于黄金买卖的何善衡遂由广州返回香港主持大局,不久,利国伟及何添亦加入。1948至1949年,香港金价疯狂涨跌,很多由上海来港的商家都因炒金破产,但香港的"广东帮"则大获全胜,何善衡更被投资者称为黄金买卖的权威,甚至有人认为何善衡后来发迹,与黄金有不可分割的关系。

1949年,林炳炎逝世,何善衡成为恒生银号的掌舵人。为了进一步扩充恒生的业务,何善衡及何添三次远赴欧、美考察银行业务,筹办银号改组事宜。1952年,恒生银号注册为有限公司,何善衡出任董事长。1953年10月,恒生银号迁入大道中163至165号的自置物业营业,那时候,恒生实际上扮演了一间银行的角色。随着香港工商业萌芽,恒生不断茁壮长大。

1959年,恒生增加注册股本至3000万元,实收股本增至1500万元,并买入中环消防局旁的地盘兴建总行大厦。1960年1月1日,恒生银号正式改名恒生银行;同年,在九龙油麻地及旺角设立分行。六十年代初,香港纺织业、制衣业、塑胶业、电子业在香港稳步发展,带动了整个社会的经济,随着1962年底恒生中环总行落成,1965年中,恒生的分行已发展至九间。

由于银号及银行间激烈竞争,竞相把存款利息提高,盲目贷出巨款子炒家炒地皮,甚至自己也利用资金炒上一份,在政府的不干预政策之下,为后来的银行挤提埋下了伏线。1965年开始,先是明德银号发生挤提,跟着是广东信托银行,最后谣言更波及一向经营稳健的恒生,挤提的人潮整日不息;后来,由汇丰答允"无限量"支持,以"换取"恒生51%控股权,事件才得以平息。

恒生在何善衡的苦心经营下,竟然被汇丰所"吞噬",自然令人扼腕三叹;不过,由于恒生银行成为了汇丰银行的附属公司,有了强大的"后盾",业务每年都有两位数字的可观增长,1969年分行迅速上升至35间,1972年公开上市。八十年代,更"无惊无险"的避过了信心危机的冲击,相信何善衡始料所不及,对恒生而言,可说焉知非福。1983年4月,何善衡以耆龄请辞董事长一职,惟董事会特邀其继续担任名誉董事长职位。目前,恒生银行连总行已发展至122间,市价资本总值排行香港银行的第二位。

何善衡凭什么踏上成功的台阶呢?曾经和"善伯"合作多年的一位拍档说:"善伯十分敬业乐业,年轻时工作搏命,几至废寝忘餐,他待人厚道,朋友有困难必义不容辞予以帮助。他事业成功与人际关系良好有很大的关系,他的职员、朋友及拍档,都十分尊重他。"

何善衡今年已逾九十岁,但仍精神抖擞,每天坚持返回恒生银行办公室视事,不过,他却婉辞银行所给予的任何酬劳,转拨予教育及慈善 构作经费。

何善衡有很多趣事,他做事必躬必亲,喜欢将自己所学传授给年轻人。恒生银行开业之初,他更常主持座谈会,和职员研习进德修业之道。后来,他把经商处世数十年阅历的精萃,以及座谈会的资料汇集成《阅世浅谈》,派给恒生所有新职员。

在《阅世浅谈》中,他引述了礼记、论语、孟子、孔子的说话,教诲年轻人注意道德的修养,要立志、勤奋、戒贪、礼貌待人。何善衡在书中强调仪表的重要性,他认为"高雅的仪表,器宇轩昂,衣履整齐,使人望而产生敬慕之心。假如给人的第一个印象不好,便很难获得别人的敬仰和接近的机会。"

何善衡平日待人温和敦厚,但却

恒生何善衡,恒生银行老板何善衡

深恶一种人,他在《阅世浅谈》中说,他可以原谅一些吹毛求疵的主管,但若主管对新同事不予指导、不予关心、做错了叫下属再做,却绝不加以解释,使下属要暗中摸索,导致废时失事,这种人是公司发展的绊脚石,一定要予以"铲除"。

何善衡一生慈善为怀,设有何善衡慈善基金,每年捐献给有需要的慈善机构。早于1937年,他已在家乡石溪兴办劬劳小学,为家乡儿童提供免费教育;七十年代,他又给家乡捐助耕耘机、汽车及万能缝纫机等;八十年代初,何氏捐资在广州市郊区建成石溪医院;1986年,捐资2000万元建中山大学管理学院。

1978年,何善衡获英女皇颁授 OBE 勋衔,旋于1981及1982年获泰国及日本颁发白象勋章及瑞宝章,以表扬他促进港泰贸易及港日贸易的贡献。

善伯最喜欢运动,年轻时喜欢爬山、打网球及游泳,年纪渐长,则改玩运动量没有那么激烈的高尔夫球;每天都到深水湾高尔夫球场打球"松松筋骨"。何善衡于1983年获港大颁发名誉法学博士学位