贵金属现货行业一直争议不断，整个市场是复杂的，近几年参与群体鱼龙混杂、国内政策不完善，平台或会员单位层面高频地出现商业欺诈、作弊交易、侵吞资金等恶性事件。在如此恶劣的乱象中，银科控股凭着什么样的魅力，独树一帜，成为整个行业的领导者？
小编今日从银科控股这个企业的内部、外部进行分析：
一、外部方面：
一）国内：银科控股广撒网，不止成为国内其中一个交易所的会员，而是成为国内四家知名交易所会员，全面发展。
天津贵金属交易所：2015年YIN于津贵所获取的净佣金收入约为整体66.5%。广东贵金属交易中心： YIN旗下金祥银瑞于13年正式开展广贵中心业务，近几年YIN于广贵中心的业务占比快速增加。另外，银科控股还在上海黄金交易所和恒大金属交易中心开展自己的业务。
二）国外：银科控股在创立之初就有着坚定的目标，即成为一家上市公司。
银科控股2015年已经成为国内最大的在线现货交易服务商2015年银天下客户的交易额占天津贵金属交易所总交易额的15.5%、占广东贵金属交易所交易额的10.4%，并且于2015年11月登陆上海黄金交易所。 银科控股手握着如此傲娇的成绩，于2016年4月27日成功在美国纳斯达克成功上市。
二、内部方面：
一）不以“交易头寸”作为主要盈利点，不立于投资者对立面：
“做市商制”是行业的主流交易模式，会员单位既作为经纪商亦作为客户的交易对手方，因此不仅赚取客户交易佣金，也享有交易头寸的潜在收益与风险。但银科控股早于去年8月就与第三方上海磐厚投资管理有限公司签订了交易头寸的风险收益互换协议，这一机制的设置避免了YIN站在客户的对立面。
二）前端销售与后端客服分离，客户满意度成为主要考核指标：
银科控股不同于其他一人“分饰多角”的投资平台，于去年下半年改变了一线员工的工作模式，由以往销售与客服岗位一体改为岗位分离——前端销售只负责客户开发，后端客服负责维系客户，避免可能出现的一线员工与客户之间的利益冲突。
另一方面，银科控股此举有助于客户服务质量的提升，不再是以往的一线员工的考核以开户入金为导向。
小编通过银科控股从自己企业内部、外部进行分析，他是一家对外积极向上、真心实意打造自己的品牌，对内严格要求自己、不断进步与完善。因此，对银科控股今后的发展，小编绝对持积极态度，认为他是有能力成为行业领导者的。你呢？