创业实战启示录一：零成本如何创业成功？
无论你是职场小白，还是职场老鸟，
无论你是想创业者的小伙伴，还是创业在路上的小伙伴；
我的创业经历一定对你大有启发。
我算是一位职场老鸟了，跌打滚爬，左冲右突历经——从职场最底层到职场最高层：做过1家公司销售员、2家公司策划总监、3家公司营销总监、4家公司副总、5家公司总经理。
总的来说职场混的马马虎虎，差强人意，可是总觉得寄人篱下，自身才华得不到充分发挥，心里干的憋屈、不爽多年了，今年终于爆发了，裸辞。
有一种情怀叫创业就这样在我的世界又发生了，为何说又发生了，因为之前也有过与人合伙创业的经历，不过那不是低成本创业，而是超高成本创业，暂不在现在的主题下扯远。
本文重点谈我的低成本创业实战，好让有同样梦想的小伙伴们少走弯路，少缴学费，尽早抵达梦想的彼岸。
成本创业，说起来豪言壮语，其实波澜壮阔。
其一，创业首先要有家人的支持，否则后院起火很难办。
我公然承诺不从家里拿钱出来创业，且对于未来事业成功的蓝图一顿渲染，家人是同意了，但对于之前每月薪水都要上交老婆大人的我，没钱怎么施展创业的拳脚？好歹平时留有屈指可数的几千元零花钱，但按常规创业套路，就是杯水车薪。
其二，创业需要整合资源，否则再多的钱也是扔水里了。
清醒的看官都知道，创业需要花钱的地方太多了：注册公司要花钱、租办公室要花钱、买办公家具办公用品要花钱、招员工要花钱、开拓市场要花钱、车旅费要开支……，怎么办？
当然不能凉拌，而且要办得漂漂亮亮的。这些困难能难倒一个自信心膨胀的资深策划人吗？当然难不倒我，尽管创业心态绝对是阳光的，可是道路却是曲折的，于是*日我**日夜夜就开始魂思梦想，有没有一个好的策略，能妥善解决创业要花很多钱的问题？
功夫不负有心人，通过在自我心智中拼命搜索相关资源，我终于发现了一个绝妙机会点：这是我去创业园找共享办公的地址中产生的，我与某名牌大学在本市创业园成立的孵化器负责人张主任讲述我的创业项目时，我敏锐地发现张主任有意向与我合作共赢，尽管我的项目还是一个朦胧虚拟的互联网平台概念，叫共享企业智慧，前期主要通过帮企业做策划维持生存，后期再重点做共享互联网智慧平台。
很幸运的是当我提出：免费提供办公、免费代为注册等免费合作条件时，张主任都一一豪爽答应了，甚至他还说他们目前现有的工作人员，我都可以自由安排他们做事，他们的财务可以为我代账，不过代账费要意思一下（每月200元），而且业务上可以互补，他们的客户也是我的客户，貌似零成本创业起航，即将大功告成（注册有人代做、办公场地、办公家具办公用品免费用、对方的人员不用给薪水免费用、代账有人做、客户也有了等等），想到这些，我心中不禁一阵窃喜。
其三，创业暂时不成功不要紧，但不能开始就受骗。
各位看官别忘了，世界上没有无缘无故的爱恨情仇，任何合作其实都是价值的交换。
这位名牌大学孵化器的张主任也是商界老司机了，他提出合作的前提是要我给予他创业公司股份。有的看官可能会说，给就给吧，但我却想多了，对方没掏一分钱，就要我即将成立的公司股份，股份比例而且不算少，如果将来大家合作不愉快，对方退出，一份钱没出，我还要给他很多钱，还没正式合作就要收益，我觉得对方是不是太看重利益了，背后是不是有一种隐形的套，在让我往里钻，创业谨防：幸福来的太突然。
问题是这个合作诱惑也太大了：如果我决定与张主任合作，那么零成本实现创业启动貌似马上就成功了，我彷佛看到了创业路上潮水般的掌声和盛开的鲜花在等着我。
那么名牌大学孵化器的张主任想与我合作，到底是不是一种高深的套路呢？如果是套，我如何解套？如果不是套，我又如何防套，像华为任正非一样有备胎方案呢？
敬请留意下回为你继续分解 ，欢迎想创业的伙伴或创业在路上的伙伴交流共进