创业培训班需要哪些条件 (创业开培训班)

当你在百度中搜索和教育加盟相关的内容时,满屏的信息是否已经让你凌乱:

  • 到底选什么样的机构加盟?

  • 是做一对一好还是做小班好?

  • 加盟有哪些猫腻?

  • 怎么才能不上当受骗?

今天,我给你的,有四句话:

第一句话:

教育培训行业是个好行业

说一句庸俗的话:你们说现在出生的小孩,谁能逃脱得掉课外补习的命运?

只要中国的高考制度不取消,只要这个社会还存在竞争,课外补习就不会消失,而且会越来越火。

有人说这个行业是个3万亿的市场,我具体也没算过,只是知道很大,再加上二胎政策的推行,我相信未来的市场会更大。

同时四部委已明文规定公立校老师禁止在校外有偿补课,这也是一个极大的利好!

第二句话:

一定要选刚需市场,放弃非刚需

我有一个老朋友,他做的是一个关于小学生作文项目,运作了6年,死掉了。我问原因,他说:

我们死在了“非刚需”上,小学阶段的作文,只是个保健品,而非必须品,这就导致不管在什么时期,家长都不太紧张,这就是“非刚需”的项目的特点。

随着小学生课业负担的减轻,小升初考试的取消,电脑排位的推行,小学阶段学生逐渐变成以兴趣教育为主的阶段,而兴趣教育,不是刚需,是可有可无的。

而上了初中之后,情况就大有不同了,中考和高考,都是独木桥,中高考是选拔性质的考试,如果失利,在中国的国情下,会对孩子未来产生极大的影响。

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所以,这是一个刚需的市场,没有哪个家长学生能够逃掉。正是因为这个原因,初高中文化课补习的机构数量,要比小学兴趣类的机构数量多十倍不止。

第三句话:

一定一定要有特色

我说的特色,就是要和别人不一样,有差异化。现在的培训机构的模式,都是中介模式。

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所谓的中介模式,就是把学生招进来,一小时收200,给老师100,自己赚100差价,至于老师怎么教,都由老师自己来安排,每节课讲什么,讲的质量咋样,完全不可控。

这样的结果就会出现一个很严重的现象---“跳单”。

就是家长上一段时间后,退费,然后和老师达成私下协议,给老师150,去家里代课。这样老师也多收入了50,家长也少花了50,何乐而不为呢?

所以,中介模式的培训机构特点是一直需要招生,续费率极低。

这就是中国99.9%的机构的共同问题。

我要告诉大家,这种中介模式只是利用了信息的不对称性赚钱,在互联网高度发达的今天,正在有大批颠覆者入局,他们试图让老师和家长直接绕开机构取得联系。

如果做过市场调研的创业者,你们可能有感受:你们身边大大小小的培训机构,模式都一样,都是这种中介模式。

所以,他们在吸引家长(招生)的时候,普遍采用的咨询话术和销售策略,都是围绕着“吹牛”和“画饼”这两个维度展开的。

吹牛就是告诉家长我这的老师有多么多么好,我的教学效果有多么多么棒,有的机构甚至做了很多假的锦旗等来达到把牛吹到足够大的目的。

画饼就是告诉家长,你选择在我这学习,我能让你的孩子未来取得多么多么好的成绩,谁吹的牛大,谁画的饼大,家长在谁那报名的概率就高。

问题随之而来,一旦让家长了解了你们其实不是那么回事儿之后,这种信任度就会大大折扣。负面口碑就会传递,机构的发展就受到巨大威胁。

这么做还会遇到一个问题,就是你找一个这样能画饼能忽悠的人太难了,这一点也是很多校长说找人难的原因。

另外,当你的员工了解了你的模式,你觉得他会觉得这是一个值得一生做的事业?他会觉得你是他一生值得追随的人?肯定不会!而且我相信,这也是初入这个行业的你们不愿意看到的。

所以说:远离中介模式。

我在来北京的创业中,曾经做过一个培训机构,年营收大约2000万。我曾写过一篇文章,讲了我在这次创业中的思考,你们可以去百度里搜:是什么逼我上了在线教育的贼船?

我的这个机构,也是“中介模式”,把我害得很苦,同时也给我带来了很多思考,我开始考虑能否有一种新的模式,能帮我们解决以下几个问题:

  • 招生不再是难题

  • 教学过程可管控

  • 招聘员工不再困难

  • 要和竞争对手有差异

  • 拥有自己独一无二的核心竞争力

于是我重新进行了一轮的思考和尝试。

我认为,做一个培训机构其实就是创办了一所学校,必须站在这样的高度上去规划,才能让这个企业有更长久的生命力。

那么,既然是办一所学校,那要解决哪些问题呢?

答案是:招生和提分

两个问题都很好理解,先来说说招生吧!教育行业招生的本质,是信任的传递。

我们靠什么样的方式?能比竞争对手招来更多的学生,而且我们的招生手段,要比他们更先进,更高明,更有效?

我们能否在一分钟之内打动家长?我们的产品是什么?产品是如何帮助校区招生核提分的?

怎么去帮助孩子提分?

考察衡水模式后,我决定要把这个模式复制到课外培训领域。说干就干!我研发了两个产品:青果错题本+归纳总结课。

错题本这个软件的功能是,只要家长或者学生对错题拍照即可,我们的后台会帮助学生把错题图片识别成电子版,打印成册。

归纳总结课是把初中阶段数理化的所有题型,易错点,解题方法,解题技巧等做最细致全面的总结,总共总结出2000多节课程。

这是一个浩瀚的工程,我们用了两年半的时间,加班加点,耗资3500万,终于大功告成。这是目前国内最好的提分课程,很自信的说,这个已经远远超过和学而思和新东方。俞敏洪老师看了我们的项目后,说:"未来十年,青果将是新东方的主要对手"。

第四句话:

教育加盟*局骗**太多

在k12领域,目前的加盟主要是一对一模式的加盟,这个是以前臭大街的模式,在北京已经很难维持,在三线城市最多只能有三年左右的生存时间,而且很快就会被青果这样的企业打败。他们骗人主要是用下面几种手段:

1、夸大自己的业绩,让加盟商流口水

他们会说自己的直营校做的多么多么成功,每年赚多少多少,其实,在北京,做一对一,没人能做过学大,学大是一对一的鼻祖。由于学大这些年鲜有创新,守着以前的老模式,现在逐渐萎缩,已经在美国退市,但瘦死的骆驼比马大。

2、打造豪华装修,撑门面

和招生一个道理,他们为了展示自己的实力,把校区打造的很豪华,从而容易获得你们信任。

3、鼓吹自己有教学体系

很负责任的说,全国的一对一辅导市场,都没有自己的教材,包括学大在内也是如此,青果的错题本的初衷就是“让每一个孩子拥有一本自己的个性化教材”,他们像模像样的做出一堆书,说是自己研发的教材;

前几天我们一个加盟商业考察了他们的项目,差点被骗到,后来多了个心眼,去他们的校区考察了一下,问了好几个老师看知道这个教材的事情吗,老师纷纷不知。教材*局骗**落幕。

4、鼓吹自己的售后很牛,其实就是给几本书

在我们的青果校长vip群里,有一个老师,现在也是青果的合作伙伴,他当时就加盟了一个一对一品牌。

出于各种原因,我在这不说名字,加盟以后给了他一套书,几乎再没有别的支持了,让这位老师大呼上当。如果你们想了解这个老师,可以找我们招商老师,让他们帮你们对接。

结语

感谢上天在茫茫网海之中给了我们一个这样的缘分,

我也知道,

创业的路上千难万险,

你们需要一个专业的人专业的团队

陪伴在您身边,

如果有机会,我们一起来。

文 青果君整理发布,版权所有转载请注明出处