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原文链接：一腔热血献石油--记西安石油大家校友石道涵（青海油田执行董事）
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2022年9月15日中石油宣布，石道涵任青海油田分公司执行董事、*党**委书记，青海石油管理局有限公司执行董事、总经理。本号转发西安石油大学2016年介绍校友石道涵的文章。
一腔热血献石油--石道涵
发布时间：2016-12-02 作者：石油工程学院
石道涵，男，汉族，山西夏县人，1991年7月毕业西安石油学院采油工程专业，在长庆油田第一采油厂参加工作。历任第一采油厂采油二大队采油7队技术员、王窑作业区生产组组长、工艺研究所集输室主任、采油室主任、副所长、所长、厂副总工程师。现任第二采油厂副厂长兼总工程师、*党**委委员、产能建设项目组经理，长庆油田公司一级技术专家。
石道涵，山西夏县人，一个黄土地上成长的农民的儿子。他深爱着生他、养他的黄土地，他渴望着报效这片大地。高中毕业的时候，面对着大多数同学都奔向了东南沿海的大学，去寻找自己的理想。他却毅然决然的选择了被人认为又苦又累的石油专业，在他的心里对黄土地和祖国的热爱超过了一切。
1991年大学毕业，石道涵怀揣着一腔热情和赤诚，奔向了地处红色革命圣地延安的长庆油田第一采油厂，从此他走上了风雨兼程、平凡而不平常的石油人生路。第一采油厂管理的安塞油田地处陕北黄土高原腹地，属于老、少、边、穷地区，山大沟深、梁峁交错、沟壑纵横，自然条件异常恶劣。
晴天一身土，雨天一身泥，是陕北的真实写照。安塞油田以典型的“低压、低产、低渗透”闻名于世，油层致密，开发难度大，有“磨刀石”之称，当时正值安塞大规模建设初期，生产任务重，各项后勤保障设施极度缺乏，初到陕北的石道涵迅速完成了从学生到石油人转换，一头的扎进了繁忙的生产建设中。他自信“只有荒凉的环境、没有荒凉的人生”，他也相信自己的人生将和这片土地紧紧相连，自己将会在安塞油田的发展中施展自己的抱负，自己的梦想之花将会绽放的无比灿烂。
参加工作，他便投身到生产建设的第一线，开始了与峁梁沟壑为伍、与雪雨风霜相伴的日子。从实习技术员、技术员到生产组组长，为了摸清每一口井的生产动态，为了探寻低渗透油田开发的有效方法，他总是白天跑现场，晚上查资料，加班加点、分析对比，这些对旁人来说的苦差事，对他这个对于石油事业充满热爱的人来说，再苦他也快乐着。凭着扎实的功底和丰富的现场经验，他被调入第一采油厂采油工艺所工作，先后担任集输室主任、采油室主任、副所长、所长、厂副总工程师等职务。
为了始终站在油田科技的前沿，他始终保持着勤学苦钻、保持着勤学苦钻、亲跑现场的好习惯，无数个夜晚他挑灯夜读、查找资料、对比分析，现场试验的重点工序总是亲自到现场，不论是春秋冬夏，他几乎是以办公室为家，以生产现场为家。有时候为了完成一项科研任务，他曾经连续几天吃住办公室；为了取得现场试验的第一手资料，他曾经连续几天盯在生产现场……，辛勤的努力结出了丰硕的果实，安塞油田年递减连年控制在5%以内，他在各类学术刊物发表论文12篇，获市级以上科技成果15项，多次受到长庆油田公司及采油一厂表彰。
2005年12月，石道涵调任长庆油田第二采油厂副厂长兼总工程师，负责老油田稳产工作。采油二厂管理的油田一半以上的都是80年代建产的老油田，老油田区块分散、设备设施老化、井网井筒复杂，含水上升快、油藏递减快，管理难度极大。针对老油田区块分散的问题，他通过全面辨识原油生产过程中的影响因素，建立了原油产量监控体系，不断优化生产运行方式，注重信息交流共享，充分发挥两所、两中心的技术指导作用，着力提高基层的独立作战能力，持续提升机关部门的服务保障职能，实现了生产的高效运行。
针对老油田递减大的问题，他坚持“2342”油田开发管理思路为指导，全面开展油藏辨识，及时转变稳产思路，持续深化“油藏分类分级”管理和“一井一法一工艺”管理，精细注采双向调控，油田递减得到了有效遏制。针对老油田设备设施老化的问题，他坚持坚持“系统剖析、分类对待、综合配套、重点投入”的思路，紧盯突出矛盾，实施关停并转等综合治理措施，有效的提升了现场工艺设施水平，也大大的节约了成本。
同时，面对困扰制约油田开的储层物性变差、两大油藏稳产难度变大的瓶颈问题，他积极开展组织共克低渗透的科研攻关技术研究，通过持续深化区域成藏规律、裂缝展布规律、储层渗流规律等三项研究，努力实现了单井产量的稳中有升；通过开展聚合物驱油、油水井堵裂缝、污泥调剖等矿场试验，使得油藏控制能力大大增强。大量认真细致的工作换来了采油二厂油田递减逐年减小，2009年12月石道涵被聘为长庆油田公司采油工艺一级专家，是所有基层单位的唯一一人。
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