开连锁加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，"复制"完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。
研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
一、个人能力评估
要审视下自身并做下市场调查，看自己是否适合加盟。审视自身就是，如果软硬件条件资金、技术、经营经验全部到位，就可以选择去做
作为一个创业者必须慎重考虑自身条件，自己对这个行业是否有兴趣，是否有时间和能力管理好一切经营事务。冷静下来,对个人能力做出全面的分析与评估.要问自己以下五个问题:
1).是否有足够的知识、经验以及能力去应付在经营中可能发生的各种问题?
2).是否有足够的精力和体力去适应日复一日不间断的正常经营活动?
3).是否有较好的学习能力和适应能力去接受系统的专业培训和接受统一的管理和监督?
4).是否有足够的经济能力去投资和承担可能出现的风险和损失?
5).是否有良好的心理承受能去接受可能出现的挫折和失败? 如果只是一时冲动，不能全心全意投入的话，那么你所冒的风险就相当大。
所以选择特许加盟不但要选择自己感兴趣的而且最好是熟悉的项目，还要考虑加盟总部的实力，所提供的管理是否完善、商品品质是否过关等等诸多方面的问题.这些种种因素将直接影响到个人创业的成败。
二、资金分析
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
不要大量借贷投资，普通大众大多是小本投资，由于经济相对比较拮据，又希望手中这点钱赚钱，在投资过程中，只能赢，不能输。因此，开始投资时，要根据自身的情况量力而行，不能借贷太多。因为大量借贷风险大，创业的心理压力大，极不利于经营者能力的正常发挥
不要盲目去赶热门生意的潮，在投资创业初期，很多人由于不熟悉市场，往往是跟着感觉走，看到别人做什么生意赚了钱，盲目仿效跟潮，也不考虑自身情况。这样，往往因为市场供过于求，或不适合做这项经营，结果血无归。
三、行业选择
加盟行业共有十三个行业，即餐饮、母婴、零售、服装、教育、建材、服务、游乐、珠宝、美容、居家、环保、培训。
确定做什么，也就是选择哪个行业。选择行业的时候，建议尽量选择一些自己熟悉或了解的，如果自己实在不熟悉。是否适合自己，是否有市场，是否有潜力，后期发展趋势，投资金额。近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没"火"多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。
每个行业内有无数的项目，每个项目又有无数的加盟品牌。
总之，行业选择是做熟不做生，项目选择客户群要广，加盟品牌选择时间五年以上的。