上期咱们讲到上世纪90年代末互联网在投资市场中的的疯狂表现，一家没有任何盈利的互联网公司都可以轻而易举获得10亿美元市值，仅上市一天股价就可以上涨3、4倍。
那么面对如此狂热的投资浪潮，作为普通投资者的我们，又该如何选择呢？这里是得闲投资日记，假如你觉得我的内容做得还不，希望你能关注我的频道。
彼得林奇在他的《成功投资》一书中首先就否定了互联网的特殊性，他认为互联网并不是第一个能够改变整个世界的创新，在此之前，有铁路、电话、汽车、飞机和电视，因此你并没有必要像对待自己亲儿子一样去对待它，就像20年后的今天又出现了AI是一个道理。
而这些新兴的行业即使孵化了许多的新公司，你也会发现到最后只有极少数的几家主导了整个行业，而事实上也确实如此，就像如今的某宝，某音，某信。胜者为王，败者为寇，这个道理放在商业战场里亦是如此。那些胜利公司的股东会赚的盆满钵满，而那些落伍者，失败者则可能夜不能寐。而当你排除了互联网基于整个人类发展史的特殊性后，你就自然消除了面对互联网股价的疯涨而产生的狂热情绪由此所作出的错误投资行为。
彼得林奇还讲到一家网络公司尽管今天不盈利，你不妨可以问自己一个这样的问题，这家公司未来需要取得多高的盈利才能证明今天的股价是合理的。
假设一家网络公司当前每股价格为100美元，流通股数共有1亿股，也就是市值为100亿美元。而假如它要成为一支10倍股，它的市值就必须增长到1000亿美元。在这里咱们引入一个快速增长型公司的平均市盈率40倍作为指标，市盈率等于市值除以净利润，1000除以40等于25，也就是公司必须每年盈利25亿美元，才能使总市值达到1000亿美元，在1999年想要达到每年盈利25亿美元，这家公司就必须成为类似微软一样的巨无霸。各位也不妨可以通过这样一种计算方式去比对一下当前的巨无霸公司，从而判断你正在考虑中的公司是否值得投资。
那么面对股价高得离谱，而发展前景却显得虚无缥缈时，作为普通投资者，彼得林奇给出了三种投资策略。
第一种投资策略，“铁镐与铁锨”策略，你可以简单地理解为“铁铲和牛仔裤”策略。美国曾经有过一段疯狂的淘金浪潮，今天坐落于硅谷隔壁的旧金山由此得名，假如你不确定你淘不淘得出金，而当所有人又都跑去淘金时，你不妨做卖铁铲子和牛仔裤的那位，今天你可能不知道李维·斯特劳斯这个人，但我想你肯定知道李维斯牛仔裤。
第二种投资策略，我将其总结为一种兵不血刃的投资策略。读过孙子兵法的都知道兵不血刃那是一种上上策。即不花一分钱也可投资互联网，你可能会产生疑问，当前互联网股价以高得离谱，如何不花一兵一卒就能降服它呢。彼得林奇是这样说的，投资者通过买入一家非互联网企业的股票去获得它的互联网业务，而互联网业务并不作为该公司的传统业务，而是传统业务的延伸。那么你便可以不花一分钱就拥有了一家“网络公司”的股票，而假如这家公司的网络业务能达到预期，那么你将获得丰厚的回报，这个业务还有可能分拆上市，那时你就真的赚大发了。而假如这家公司的网络业务并不成功，由于它只是日常业务的延伸，也不会怎么下跌，可谓进可攻，退可守啊。
第三种投资策略是投资基于互联网发展而“附带受益”的“砖瓦水泥”型实业公司。这类公司因为互联网的发展从而可以削减成本，当成本得到削减，盈利自然就增加，而当业务流程得到简化，生产效率就得到提高，销售额自然又会大幅提升。夸张点来说，就像一家从算盘到使用互联网记账的会计公司，以前一人一盘帐，一盘算10天，现在一人十盘帐，10盘只算一天一个道理。
以上就是这期的投资分享，希望对你有所帮助，假如你觉得我的内容做得还不错，希望你能点个关注，咱们下期再见。