洪湖富豪，没等来奇迹。 摘牌，退市 成了美好置业的终局。

2019年2月，亚布力年会上，刘道明表示，中国房地产的春天 至少还会持续二十年 。

然而，风云突变。四年之后，美好置业连星都没带，就要退市。曾经的百强房企，好不委屈。

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刘道明的创业史，是一部白手起家的著作。也曾饥寒交迫，也曾资产百亿，也曾宣布捐出自己70%的财产，在刘道明的身上，有着企业家的理想与情怀。

1956年，刘道明出生在湖北洪湖。19岁之际，刘道明参了军，成为一名特种工程兵。

七年的部队生涯，刘道明在西山建过档案室，参与修建了北京纪念堂。当过团文书，也代理过参谋等职，却放弃提干机会学了驾驶。

退伍后，刘道明回到洪湖县城，当起了司机。

1988年，是刘道明人生的转折点。

这一年， 海南建省，开始大建设 。刘道明也在这里开始了创业之旅。

在海南的前几年，刘道明出任过由武钢、鄂钢等大企业牵头组建的企业家集团经理。

在海南房地产红火发展之际，通过投资采石场和地产，刘道明 赚到了第一桶金 。据坊间传闻，这一桶金， 价值千万 。彼时，名流置业打造的海南名流花园、海南名流国际同城等项目，令市场惊艳不已。

那是个 遍地黄金，也遍地泡沫 的时代。1993年6月23日，国家宣布终止房地产公司上市，严控银行资金进入房地产业。次日，国16条出台。

海南房地产泡沫应声而碎。1994年，刘道明到了北京， 名流集团 随之注册成立。

让刘道明一战成名的，当属北京名流花园， 持续开发了4年，赚了4个小目标 。

这原本是北京昌平一个旧改项目，朋友不感兴趣。无他，这地方，地偏路窄没交通，给水靠井，烧火靠柴靠煤。

刘道明却一眼相中。

自建班车、自来水厂、锅炉房、液化气站，饭馆、文体活动中心全规划上。以至于名流花园 还没开工，就卖了2个多亿 。

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1998年，持续40多年的福利分房政策取消，此后 住房分配货币化 。一系列政策的出台，将房地产行业推向市场化，也造就了 楼市的黄金十年 。

刘道明清晰地认识到，想要在一个资金密集型行业中有所作为，资本才是最重要的。于是，刘道明成为最早那批玩借壳上市的人。

2000年，名流集团成功入主当时的“幸福实业”。然而，重组之际，各大股东意见不一，再加上幸福实业 巨大的资产空洞及大堆诉讼 ，刘道明只好寻求新的壳资源。

首战失利，却让刘道明收获了经验。于是，2002年，名流投资集团仅用3个月就完成了对云南华一的兼并重组。

随着优质地产资产的注入，云南华一更名 “名流置业” 。

在资本的加持下，名流置业开始提速发展。自2002年，名流置业深耕武汉区域，并逐步向外扩张。

2007年，名流置业收购了武汉、芜湖、重庆、惠州等7家项目公司， 进军全国市场 。

同年年底，刘道明开始了 一场登峰造极的资本运作 。

2008年年初，股市由牛转熊前夜，名流置业以 15.23元/股的高价增发，融得30亿真金白银 。

要知道，截至2007年末，其总资产不过25亿元。

至此，名流置业总资产规模增长651%，净资产规模增长906%。

一时间，名流置业被众多分析师捧为 最有可能跃居一线龙头房企的“黑马” 。

这一年，刘道明 身价200亿，拥有4家上市企业 。

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财富的暴涨，让刘道明体味到了 成功、荣誉与地位 。实现了全部理想的刘道明开始享受起了生活。

此后5年，刘道明旅旅游，打打高尔夫，和朋友品品酒，生活相当惬意。

然而，市场并非永恒不变。经过十余年的高速发展，房地产市场集中化程度越来越高， 强者恒强，弱者恒弱 的趋势越发明显。

且房地产行业正从卖方市场向买方市场转变， 暴利时代不再 。

而名流置业，尽管早早搭上了资本的顺风车，却未借力发展，无论是 规模还是市值，都没有做大。

第三方机构对名流置业的评价为： 国企现象，老人心态 。刘道明清楚地意识到，这艘大船，正驶向深渊。

经过数日的闭门思考，刘道明带领名流置业开始了大刀阔发的改革，重塑企业价值观，团队业务大洗牌。

2014年，刘道明提出要推动公司向 “美好生活集成商” 转型。自此，公司更名美好置业，并正式进军 装配式建筑行业 。

2017年，美好置业与德国艾巴维/普瑞集团达成合作。美好置业集团 拟投资100亿 ，分批引进50条全球最先进的装配式建筑生产线，计划打造 世界最大规模预制构件生产基地 。

2018年，美好置业开始收缩房地产开发业务，并称将逐步 退出传统房地产业务 。与此同时，公司加码装配式建筑业务，并向 房屋制造和现代农业转型 。

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房企转型，往往要交些学费，比如万科交了80亿。而美好置业，无论是装配式建筑业务，还是现代农业， 主打一个亏损。

现代农业业务，2020年10月便宣告失败。而装配式建筑业务，连年亏损，截至2022年末，贡献了营业收入的10%左右。

兜兜转转一圈，房地产业务依旧是美好置业的 支柱性业务 。然而，此时的美好置业早已游离于主流房企俱乐部之列。

转型后的美好置业，不断 压缩房地产二级开发 。以武汉主城区“旧改”项目为例，完成一级开发后，便拱手让给了其他品牌房企开发。

长丰村B地块、C1地块卖给了华润置地，这是之后的“华润·翡翠城”；

长丰村D地块卖给了蓝光发展，这是之后的蓝光林肯公园；

长丰村A包项目，几经辗转到了龙湖手中，打造出了春江郦城。

建和村A包项目，卖给了新城控股，打造成了新城·阅璟台。

这些稀缺地块的二级开发权如果留在手上，不知道能 增厚多少利润 ，却干成了一锤子买卖。

看似赚得盘满钵满，实则“掏空”了美好置业手上的可开发项目。以至于美好置业的业绩逐步堪忧。

于是，转型6年，美好置业不断亏损，渐渐陷入资金困境。

2021年、2022年，美好置业分别 亏损26.73亿元、15.67亿元 。两年亏了40多个小目标。

2023年5月，美好置业被实施“其他风险警示”，成了ST美置。

说起来也是挺惨的，这边ST美置股价重挫引发退市危机，高管层护盘增持，结果刘道明因短线交易的限制 无法下场 。

没了控股股东托底，ST美置崩了，触及交易类强制退市规定。于是停牌了。

苦等一个月后，刘道明没等来奇迹。ST美置被深交所决定终止上市，7月14日摘牌。

刘道明旗下最后一家上市公司，没保住。 洪湖富豪，一夜归零 。