三个机制让员工更有动力=结果机制，责任机制，激励机制。
最可怕的事情不知道自己是谁？和别人有什么不同？
出租车模式自己干收入最少，师傅带徒弟收入一般，连锁复制模式收入最多。
五种商业模式=卖产品的重点是营销和创新以及供应链管理。卖服务的重点是文化，标准化，人才培养机制。解决方案的重点是标准化内外部协同，技术沉淀和人才建设。平台型模式重点是左边供应商，右边客户群，中间搭建平台。
生态链重点就是形成多边交易，多边相关利益交换。
同样的赛道，客户不同，产品特点不同，赢利模式不同，卖的方式不同，粘性不同等。。结果营收成本利润市值也就不同。。
赛道选择三部曲=1大于10%叫快，小于6%（国家GDP增长率）叫慢。2市场容量大于50亿算大，小于50亿算小。3投资回报率大于20%算大，小于10%算小。