新零售是新商业模式吗 (新零售就是什么)

之前,我们描述过2020年的零售市场,介绍了新零售是啥意思,也分析了苏宁红孩子、京东便利店、阿里无人超市,包括加盟和不加盟的各自优劣。

具体文章,大家可以找下我们往期的文章,题目是《苏宁红孩子、京东便利店、阿里无人超市,哪个可以加盟?哪个好?》。

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这里有一个显而易见的事实,社会和经济在发展,尤其我们这些不在体制内的人,我从23岁进入外企后,就亲眼目睹我身边的中年人甚至我自己领导,被外企裁员,领导那时也才30岁出头。这可能就是资本规律下正常的市场经济,但这种残酷的体制外竞争,对我有很大促动。

但我还是悟性比较晚,直到30岁,我才有了自己的第一笔副业收入,副业跟创业一样,越早越好,尤其是毕业头三年的人,大好时机,这也是我殷切希望年轻人能主业稳定同时兼顾副业开拓的原因。少走弯路,就是挽留青春,也是再造生命。

后来,接近40岁了,我问过身边的各企事业单位包括外企私企民企的好友,他们几乎没有一个准备自己给自己退休的,他们的潜意识就是认定了按照国家法定年龄退休。不谈这个是否可悲,但我认为,这样一来绝大多数人是不可避免失业危机的,可能还不止一次。如何规避这种危机了?这里就强调了副业的重要性。

言归正传。对于未来,比如2025年,届时购物是个什么样子呢?

可以这么说,接下来几年,肯定是线上线下(O2O)做到好的商家胜出。记住,这次是线上走向线下,跟上一轮O2O方向相反,尽管名称一样。我们身边,以后的商场,应该就是一种综合体验店之大集合,可能就叫“达万生活中心”,或者叫做“京西无边界购物城”。

我们职场人士,可以看下新领导,在这种势商的力量之下,你如何开拓并发展自己的事业,先从副业开始也行。

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2018以及接下来几年,你可以看到亚马逊、淘宝、天猫、苏宁易购、京东商城等等巨头,他们都开始走向线下,这是毫无悬念的。

干说不练不行,具体来说,2018年我就跟好友合伙,投资了一个实体店,就是京东在一个三线城市的旗舰店,大约8月8日试营业。

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我正在淌出一条路,一条介于打工和创业之间,在中国生存的第三条路。

其实我从30岁才开始布局的,你比我年轻,你更来得及。

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加盟京东母婴,有很多原因,实际上我前后申请了大半年,才拿到了资质。主要看重更多的新零售趋势,京东这种体验店区别于传统意义上的母婴店形态,是基于“LBS(本地化)+CVS(便利化) +O2O(线上下线一体化)+IPOS(门店智能化)+云智采(采购智能化)”的*界无**零售模式和京东供应链、金融、科技、服务、品牌等构建的全维度赋能体系打造的以大数据和会员权益增值驱动的“智慧零售母婴+服务母婴+体验母婴”的创新型智慧母婴门店,从而满足消费升级时代母婴消费者全需求的闭环体验。

这句话太长,也啰嗦,实际上我就是看重如下几点:

1)客户进店可以进入线上数十万种商品库,而不仅仅是店里面的2000种商品;

2)收发京东快递、客户上门自提,以及3公里内送货上门,这些都是现代社会的增值服务;

3)京东金融比如白条的支持,没钱可以问总部借;

4)几乎没有加盟费,大家不知道,你加盟那些传统的爱婴室爱婴岛丽婴房的,没个30万加盟费,睬都不睬你;

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实际上还有个第5点,个人势商信念,刚刚那几个传统品牌,我认为过弃了,几年内就会被淘汰。

更多预算和实际开支和盈利情况,以后共享给大家,力争你也走第三条道路时,用得上!