疆亘名人汇|“投资教父”沈南鹏,王者归来

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名人汇

疆亘资本【名人汇】 聚焦商业人物,洞悉商业本质,弘扬企业家精神,从财经视角讲述TA的传奇人生,这将鼓励和激励着众多后来者执着前行!

疆亘名人汇|“投资教父”沈南鹏,王者归来

编者按:

2023福布斯“全球最佳创投人”榜单发布。红杉中国创始及执行合伙人——沈南鹏,凭借对美团、拼多多和字节跳动的投资,再次登上榜首。这也是沈南鹏第12次上榜,第4次问鼎。时隔两年,沈南鹏再次坐上全球创投一哥的宝座,堪称“王者归来”。

01

中国资本界传奇性的符号

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沈南鹏,中国顶级投资人。是红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人,也是携程旅行网和如家连锁酒店创始人,并带领两家公司成功赴美上市。红杉资本中国基金投资了中国互联网的半壁江山,如阿里、京东、美团、360、字节跳动、拼多多等,沈南鹏因此有“中国投资教父”之称。他的手更是被叫做“点金手”,曾被腾讯集团董事长马化腾公开赞扬。

他出生于浙江海宁。沈南鹏从小就展现了聪颖的天资。早年曾是数学竞赛中的佼佼者,一直被认为是数学天才。高中毕业以后,成为上海交通大学首批免试入学的学生,在校期间曾担任学生会主席。1989获得上海交通大学的学士学位,留学美国哥伦比亚大学,梦想着成为一名数学家。可是,来到真正数学家聚集的地方时,沈南鹏发现,自己的数学天赋,不足以让自己成为真正一流的数学家。或许,沈南鹏内心深处,就只想做最卓越的事情。所以,他毅然决然告别数学。顺利转战耶鲁大学商学院,选择了当时很多国人尚不知道的MBA。

2006年,沈南鹏刚刚开始负责红杉中国,作为投资界的资本投资大鳄,沈南鹏被外界称为“王者”,也名副其实。毕竟,这些年他的投资眼光和案例,足以佐证一切。

红杉中国从2005年创立至今,已经投资了500余家企业。截至2019年,12家超过100亿美元估值的独角兽中,沈南鹏捕捉到9家,中国独角兽数量达到181个,而红杉投资的独角兽数量达到50家,占比近30%。有财经媒体曾统计,如果按照上市公司市值计算,红杉中国投资的上市公司市值超过6200亿美元。

在中概股电商公司中,红杉中国包揽了中国前三大电商平台,阿里巴巴、京东、拼多多,红杉也是唯一一个同时投资了*今条头日**、美团点评、滴滴、拼多多的公司。过去两年来,沈南鹏和其团队投资的40多家企业成功上市,包括快手、满帮、贝壳、达达、九号公司、稳健医疗、BOSS直聘、京东物流、泡泡玛特、燃石医学、小鹏汽车等。沈南鹏也因为这些傲人的投资战绩,被人看作是买下了中国互联网半壁江山的投资大鳄。

马化腾曾在公开场合演讲时曾如此评价沈南鹏,“沈南鹏是我心目里最好的投资人,可以说没有之一。腾讯每次看好的项目决定投资的时候,他的红杉资本两三年前就进去了。

沈南鹏在投资界的成就备受瞩目。他的领导力和创业智慧,使其在金融危机后的新环境下,成功带领红杉资本在科技和传统领域选择具有高速增长潜力的公司进行投资,取得了很出色的业绩。沈南鹏还在不同的市场主板为旗下投资企业提供了上市机会,从纽交所到香港主板、从国内A股到国外市场,为众多优秀企业输送了源源不断的资本资源。

一位大佬说过“只要你还在创业,只要你还在这个大的行业里面,我相信绕来绕去都会遇到红杉,因为红杉总在那里,而且总是冲在最前面。”他就是红杉资本全球执行合伙人沈南鹏,一个中国资本界传奇性的符号。

02

说走就走的创业巨匠

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近十年的职场生涯,也积累了足够的一线经验,他有了一股不输任何人的自信。1999年,沈南鹏与大学校友在家聚会谈到了中国互联网的发展趋势。几人越聊越投机,一拍即合的他们决定在互联网这个风口上进行创业。1999年5月,一个名叫“携程”的“一站式”互联网旅游平台横空出世。

“携程在手,说走就走”的广告语更是让人好奇不已。加上当时互联网正在国内开始普及,无数人都被这个“说走就走”的出行方式所吸引。再加上家庭条件开始富裕起来,很多人也有了到处游玩的雅致,“携程”的出现也让得他们出行更加方便,招牌也就此打了出去。

2000年,沈南鹏创立携程网国际,软银中国、IDG等多家知名上市公司为其投资,先后三轮融资总资金达1800万美元,沈南鹏将目光放到了上市上面。在沈南鹏的领导下,成功上市纳斯达克,他的名字第一次出现在国际行业上,大家也没有想到这只是奇迹的开始。

携程的酒店预定业务也已成为成熟,业务量也上升到每月20万间房,成为携程版块里第二重要之处。随着更多的“平民”用户开启携程酒店预定生活,一个缺点就暴露了出来。很多人在入住评价下反映酒店很好就是太贵了,希望能入住一些物美价廉的酒店。这一信息也传到了沈南鹏的耳朵里,当即就召开会议探讨解决方法,会议上他说了自己的想法,便宜的酒店太脏乱,贵的价格又高。

那就引进一个中间区域的连锁酒店,如果引进不了那就自己做,提议一经说出董事们便一致通过,就这样如家酒店集团就出现在了我们眼前。2006年,此时的如家已经有了120家,如家集团旗下还分支出了和颐酒店、如家精选酒店等五家酒店,在酒店行业的各个方面都位居第一,使得如家成为了连锁酒店的代名词。

沈南鹏再次乘热打铁,一举推动如家酒店在纳斯达克上市,3年完成两家公司上市,这一同操作,让业界人士大吃一惊,无数人开始调查起沈南鹏,想看看这人究竟是何方神圣。

03

投资成功的三大因素

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沈南鹏和红杉资本有自己的投资标准,他曾在2020年接受《中国企业家》的专访时称,自己判断一个好项目主要有三点:首先是对创业者的判断。伟大的公司背后一定有一个鲜活的优秀创业者;第二是行业的规模有多大。成功的企业应该关注那些具有巨大发展空间的行业;第三是商业模式。有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒。有些则容易同质化。

沈南鹏也有感性的一面,在自身所谓的缜密思维背后,还保持着好奇心和热情。人必须有热情才能让你度过比较艰苦的时期,这也是企业家精神的真谛,即对风险有一定的判断和感知,但依然愿意承担风险。做投资跟企业家的差别是,好的投资人必须是一个企业家,但同时会比企业家更加的有一种协调能力和一种整个的管理风险的能力。从整个基金管理的角度,他可能会比企业家在承担风险上会稍微保守一点。他说其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么?是靠每一个基金有多少钱回给LP,这是最重要的。

多年的投行经历使成为中国资本“投资教父”的沈南鹏形成了自己的投资理念。如何判断一个项目是不是好项目?他提到主要有三点:

对创业者的判断

如开头所述,成功的、伟大的公司背后,一定有一个鲜活的优秀创业者的面孔。当一家公司已经成为行业巨头的时候,给出判断容易。但如何能够在早期,比如说在种子期和A轮,就判断出他是下一位王兴或者张一鸣,这永远是一门艺术,很难拿数字去量化。

行业的规模

成功的企业都非常有“企图心”,但关键是它得在一个“好”的行业里,只有天空才是它的限制。

所以,创业者应该去关注,那些具有巨大发展空间的行业。十几年以前,我们开始研究中国的电商,那时候就意识到这会是一个超大行业,但有些行业可能我们在早期未必有这个直觉。

比如,七八年以前如果你问我外卖在中国是一个多大的行业,是每天一亿单还是五千万单?还真说不出来。有些行业是在快速演变中,所以要有一定的想象力和超前思维。

商业模式

有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒,很快就把一些后来者挡在外面,从而成功获取更大的市场份额。但有些则容易同质化,比如传统的制造业,一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低,你能起量我也能起量,最后就变成价格的竞争。

基于这些投资逻辑,以及对创业者、企业的长期观察跟踪。过去,红杉中国确实抓住了一些最重要的领域,但我们也经常犯一些错误。

这里面有两个维度:第一,抱着在最早的阶段跟创业者建立合作的心态;第二,投资总会犯错,总会丢失一些早期机会,那也不要紧,重要的是抱着开放和追踪的心态。一个伟大的企业如果想做百年老店,在这一百年当中你有很多的机会去跟它成为伙伴。如果A轮丢失了,那就从B轮、C轮开始;如果B轮、C轮丢失了,IPO也可以是你第一次跟它建立合作关系的机会。

沈南鹏是一位备受尊敬的投资家和企业家,他分享了自己对于投资的看法,他觉得投资成功,有三个主要因素:

中国市场的推动

《财富》杂志评论称:2021年沈南鹏带领他的团队取得了24家成员企业上市的佳绩,并且“在医疗健康、企业服务、硬科技、消费、碳中和等赛道领域加大了投资力度”。沈南鹏表示:谁能闯过‘无人区’,谁就是时代的*局破**者。这也是为什么,他一直关注最前沿的科技领域。

保持专注

很多人都知道要专注,但是要选择一个正确的领域并始终保持专注,并非易事。团队能力、资源以及对投资方向的判断都是需要考量的因素。

不要盲目

对基金来讲,最重要的是有自己的战略,对基金的行业配置、投资组合做出前瞻性的判断。360创始人周鸿祎曾说:“沈南鹏就是一条鲨鱼,只要闻到血腥味,就会不顾一切地冲过去。”除了勤奋和敏锐,沈南鹏更具备一种罕见的精确判断。这离不开沈南鹏对创业者、团队、行业和趋势的深度洞察力。

沈南鹏从世界级大银行跳槽到IT行业,又从网络做到酒店连锁,成功似乎总与他相伴,手握风险基金捕捉新锐的先锋行业是他永远的乐趣。沈南鹏说,我们应该相信科技创新的潜力。在艰难时期,我们更要保持敏锐,保持信心继续投资,继续帮助创业者探索如何穿越障碍,帮助他们实现创造伟大企业的梦想。