创业是扑朔迷离的，介于梦想和*局骗**之间谬误与真理一样，都需要时间来证明。
2017年下半年的一些重要事件和趋势。兼来自于国企改革和企业创新。首先，国企改革和国企产权改革取得了一定的进展。其次，经济指数增长，导致做空集团面临更大的压力。接着，索菲亚的发明者大卫对人工智能充满期待，认为人工智能将在未来十年取代一半人的工作。最后，小米生态链给人们带来了启发，即成功是不可靠的，持续发展才是关键。
万达开始转型，在民营资本为主力的对外投资潮中，分实体资产和轻资产两部分。万达的打包出售，创下了民营企业史上的新纪录。随着王健林对民企的表态积极响应，国家号召，我们决定把主要投资放在国内。郭广昌也说，我始终相信走出出去是为了更好的回来，整合全球资源是为了让我们更好的在中国发展。
在这一年身陷焦虑的雷军开始开始纠错从零起步孵化生态链企业，每家公司只做一个产品，最终形成一个舰队，正是这种富有想象力的构想。让雷军提出了“互联网硬件生态闭环”的构想。雷军有着清醒的自我纠错能力，他宣布小米将全力加大地面渠道的建设。不再谋求产品之间的互通互联。而是在销售平台上予以赋能和整合，专注于新兴的中产消费。
在这部企业史上，一个又一个的企业起落故事告诉我们，成功是多么不可靠的一件事，如历史学家汤因比所发出的那个著名的设问：“对一次挑战作出成功应战的创造性的少数人，需要多长时间才能经过一种精神上的重生，使自己有资格应对下一次再一次的挑战？”
纠缠已久的产权改革问题，历经三、四年寒湿经常有乌龙事件发生，因为所有的博弈都是在水面下进行的。从“管企业为主”向“管资本为主”的改革思路转变，在观念路径制度上仍有种种盲点和障碍。
2017对于这一年的厘米来说，活在当下也许是沉迷的，不过如果想认真的展望一下未来，又会令人莫名的焦躁不安。我们只有认可人类过去的努力，及时传达出希望和责任的信息，才能鼓励我们在未来更加努力。
总之，2017年下半年充满了挑战和机遇，需要我们不断学习和成长。#坚持每日读史##微头条首发挑战赛##记录我的2024#
