2020年中介营销技巧和话术 (中介平台营销案例分析)

2018年1月1日,悟空找房宣布覆盖城市数110+,成为全国覆盖城市数最多的房产中介开放平台;2018年1月30日,链家宣布启用旗下品牌“德佑”开展特许经营业务,先期进入直营业务已经生根稳扎的成都、重庆、大连、杭州、济南、南京、青岛、苏州、天津、武汉等10个城市……

中介行业运营解析,中介平台营销案例

我们再来回顾2016年,房产市场面对来势汹汹的互联网冲击,在一片“去中介、去平台”的欢呼声中,链家线下发力,不断扩充门店的同时也开始搭建自己的线上官网——链家网;而这时候,本就是互联网出生的悟空找房不但没有随大流挤在“去门店”的阵列里,而是逆势而为提出“成就精品中介”,以一匹“黑马”的姿态引发多方的关注;

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然后到了2017楼市调控密集年,“限购限贷”“房住不炒”等关键词开始成为市场主旋律,很多房产平台在还没有彻底弄清楚“互联网+”的意义时,面临着突如其来的政府调控和市场变化,更加懵了。链家面对门店运营的收入大幅下降,压力重重,也开始大规模的“关店潮”,甚至开始布局落地加盟业务;而悟空找房凭借其独创的WP模式(Wukong Partner)取得了不菲的成绩,开始具备了“黑马”的速度: 金融及新房事业如火如荼,业务版块也从江浙沪迅速蔓延到全国;作为被悟空内部定义为“辽沈战役”战略的重要组成部分,“百城”计划提早实现, “万店”部署有条不紊……

无论是从悟空找房眼下的发展规模来看,还是从链家谋划已久的“瘦身转型”来看,“加盟”一词无疑已经成为2018年的房产中介市场的开篇关键词。

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据悉,链家首批试水加盟业务的十个城市都是有直营业务的城市(均为二线城市),资源如何分配,加盟店店东对其信任度问题如何解决?而加盟门槛尤其是费用不低并要求每家加盟店自负盈亏,同时也强制对加盟店采用直营店的管理方式进行管理。据了解链家对于经纪人、店长、区长的考核历来严格,然而这套制度能否被加盟商所接受,而“能动性”与“强制性”的矛盾冲突带来的对抗效应是“锦上添花”还是“水土不服”,这些都还有待考证。

对其他中介对于加盟“德佑”的接受度,笔者前两天有特意问过一个外城市的中介老板,会选择加盟吗?他的回答很干脆:“我会观望。毕竟德佑是在上海起家的,在我们这里也叫不响。”笔者也曾在悟空找房举办的“赢在定位”城市巡讲上,接触到一位当场决定加入的中介老版,他坚持认为“要么就全开放,要么就自营。这个行业不存在*管双**齐下一石二鸟的好事,又做直营又做加盟这本身就是一件矛盾的事情。”他深信精专的力量,深信因为专注,所以专业,所以毅然选择了“本就是互联网出身、始终坚持开放平台、专注成就精品中介”的悟空找房。

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据了解,悟空找房凭借“房、客、人、店、品牌”的五元优势,在系统、培训、运营等线上线下给予精品中介全方位赋能,通过“商学院”对三四线城市的经纪人培训普惠教育、通过“取经团”开放日让总部与城市、城市与城市之间互相学习互通有无……带着强烈悟空文化的特色活动在各地备受欢迎,有口皆碑,品牌边际效应爆棚。尤其是近期与头部流量平台——*今条头日**房产版块的深度合作,更是为“开放平台”“赋能平台”的内涵添加了浓墨重彩的一笔。

在这场究竟该走直营还是该走加盟的迷宫里,有人已经动摇,而有人坚挺立场,随着资本的介入,这极可能引来一场混沌不清的市场漩涡,竞争激烈的背后最先被牺牲的是谁,最终又牵连到谁,答案还未见分晓。然而,一直强调不忘初心的悟空找房也许在“知与行”的处理上会更有底气,那句耳熟能详的“房产大平台,创业在悟空”,与其说是一句号召加盟的宣传口号,更不如说是共建房产新时代的欢迎词。