创业项目的商业模式选择 (创业项目周期)

言 职 有 理

创业项目的商业模式选择,从供应链赚钱

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产业链的分析

迈克尔·波特在《竞争优势》中第一次提出了价值链(Value Chain) 的概念。他的价值链理论认为:企业的每项生产经营活动都可以创造价值,这些相互关联的活动便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链

尽管波特在该书中把分析的重点集中于企业内部的价值链,但仍然对企业外部、以及产业之间和区域之间的价值联系作了简单的分析。其中提到以相关联的产业为分析目标的产业价值链的分析,也就是我们所说的产业链分析。

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所谓产业链,是以生产相同或相近产品的企业集合所在产业为单位形成的价值链,是承担着不同的价值创造职能的相互联系的产业。

围绕核心产业,通过对信息流、物流、资金流的控制, 在采购原材料、制成中间产品以及最终产品、通过销售网络把产品送到消费者手中的过程中形成的由供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户构成的一个功能链结构模式。

产业链将相关产业联系在一起,表现的是不同业态之间的关系。一般来讲,产业链始于自然资源、止于消费市场, 但起点和终点并非固定不变。

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行业的生命周期分析

行业是按生产同类产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别。

行业生命周期是指从初生到衰亡具有阶段性和共同规律性的企业行为(特别是进入和退出行为)的改变过程。其源头来自早期管理学家对产品生命周期的思考。

哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其(International Investment and International Trade in the Product Cycle)一文中首次提出产品生命周期理论。

费农认为:产品生命是指市场上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段

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行业所处的生命阶段不同,其行业发展前景、行业竞争态势、行业风险都有所差异。

而处于该行业阶段的企业也有相应的特点,一个典型的行业生命周期可以被描述为 4 个阶段: 新生期、成长期、成熟期和衰退期。

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创业项目的选择

创业项目的风险很大,所以创业项目的选择变得至关重要。

选择创业项目一般有以下几个原则:市场原则、效益原则、符合国家产业政策原则和充分利用当地资源优势和业主优势原则等。

从行业的生命周期的角度来看,我们创业项目要选择处于新生期和成长期的项目,新生期和成长期的项目盈利空间大,有很大的创造空间。

对于成熟期和衰退期的项目,一定不能投资,这两个时期盈利空间小,容易亏本。

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从产业链的角度来看,创业项目要选择核心产业链和具有高附加价值的产业链,高附加价值产业链和核心价值产业链才能帮助创业项目获得高额的利润,低端产业链产生的利润空间小,很难获得相应地回报。

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