实体店老板以后不要再给员工发工资。
我告诉你以后再也不要给员工。为什么？我教你一招，不用发员工工资，员工还可以愿意干活。我教你，你发工资的情况下，如果说今天你做一个客户，现在你有多少个员工？
那如果二三十个，如果说今天做个身体，把他前500块钱的情况下全部都给他。你告诉我美容师开不开心？肯定开心。我把钱给他们。
来美容师，500块钱，做脸，看看是不是就员工赚到钱了？
如果一旦员工赚到钱了，是不是就会有更多的人到你这来上班？有没有可能？更多人上班以后有没有可能20多个，现在变成60个了？60个亿来了以后我告诉你，这个时候你就可以是什么管理费？每个人收3000块钱的管理费了，懂不懂？他们为什么要交3；000块钱呢？因为赚的钱全部都给他们了吗？所以他们相当干是在你这创业了吗？对不对？
所以你看现在用的是什么，发工资的方式？现在商场的大鱼，小鱼，虾米，知道吗？这种发工资你现在变成60个人了，每个人如果收3，000块钱的情况下，那你告诉我是不是赚多少钱？18万，那你房租成本有多少钱呢？3万，你看，比不比你现在赚的多，那你看看，这不就一下模式一改就变了吗？那产品所有东西全部都算他们了，你赚就赚15万，但这还是什么，这叫中鱼知道吧。大鱼不是这么做的，大鱼还可以赚更多的钱，看得见的钱分全部分出去，看不见的钱赚到自己手里，这才叫可以问声发大财。
能理解吧？我再教你一招，要不要？如果说你今天生意，如果每个月都可以赚15万，那你告诉我这个时候你干什么？有没有抖音，手机在哪里？那这个时候手机，你如果赚钱了以后发个抖音，是不是别人知道你赚钱了以后，是不是都来跟你合作了，这个时候来跟你合作了以后，是不是有很多的人入股了，那入股了以后把这15万还要再给他分出去，还分，你看这就是很多老板做不到的。所以我们做生意，把这15万分出去以后，你是不是就有很多的店了。
前端一旦有很多的店了以后，我问你这家门店，要不要用产品这么多店，要不要这么多员工，是不是要每家门店都五六十个人，要要要。这家门店产生的现金流是不是在手里，是不是没事买个车买个包，是不可以活动活动，对对不对。
所以你要赚4笔钱知道吧。第一笔就叫做供应链的钱，这些门店是不是要用产品，所以你就可以用赚产品的钱。
2.赚管理费。第二笔就要赚管理费，管理费就不要跟员工收了，就可以跟店长去收了。
3.赚培训费。这么多员工是不是要全部都要来培训，那培训是不是可以赚钱？
4.赚现金流。现金流是不是买个包买个车什么，是不是可以去用这个现金流的钱。对不对这叫4笔钱。所以这才叫真正的做大生意。前端有多少人赚到钱，后端才能赚多少看不见的钱。如果前端的第一步的钱都被你赚了，你怎么会有2，怎么会有4呢？所以你就永远做不成大生意，因为第一步的钱就被你赚了。
你要不要作为大鱼？肯定要做大鱼，对那以后就要做大鱼好不好？尴尬！