老板
方太
西门子
樱花
华帝
一、竞争者：
“大吸力”在消费者心智中，没有被对手占据或很难占据，使老板有机会占据。
方太定位为“高端厨电领导者”，主要定义高端厨电品类，没有强化吸油烟机认知，主要讲外观设计高端，没有突出某个特性。
西门子品牌大而全，在揽“整体家电”“整体厨电”，产品诉求“自动清洗”。
樱花在强调“服务好”。
华帝强势在燃气灶;
部分小品牌在提“大吸力”问题，但没有上升到战略高度，也没有大传播，并没有占据消费者心智。
二、消费者：
大吸力，符合顾客心智中的最大需求，富有价值，值得占据。
中国人的厨房，油烟味相对比较重;
很多人反应“辣椒炒菜时，辛辣呛鼻难受”;
在针对消费者的定量调研后得出：消费者购买吸油烟机的时候，非常关注“吸力”问题。
三、自身：
真正适合自己，老板最有能力占据它。
老板电器1979年诞生，是中国生产吸油烟机历史最悠久的企业;
和对手相比，老板吸油烟机的“品质好、吸力强”的优势比较强;
老板电器自身具备技术实力，抢占“大吸力”这一定位，早在2008年，老板电器就推出过中国第一台17立方米/分钟大风量的大吸力吸油烟机。