应对疫情挑战 (直面疫情冲击)

1月中旬,新型冠状病毒疫情在九省通衢的武汉爆发,随着春节返乡客流迅速蔓延至全国多城。为了防控疫情蔓延,全国百余城关闭售楼处,绝大部分房企一季度销售预期大幅下滑,狠抓现金流成为房企应对疫情冲击的不二选择。那么,各方房企在投资拿地上做了哪些策略调整?对于后市有着怎么的判断和投资导向?为什么疫情下土拍市场还能上演“冰与火之歌”?

面对疫情企业应对策略,直面疫情冲击

3月4日,中经联盟地产金融专委会邀请到泰禾华南集团投资发展中心副总经理崔瑛先生,中国金茂西南区域公司投资总监李西海先生,中房智库执行院长、中央财经大学副教授柴铎先生,中经联盟土地金融专委会副主席、北京资深地产评论人、地产星探之“泽龙评地”撰稿人泽龙先生,帕拉丁资本特殊机会投资负责人张浩先生,某产业地产公司长三角区域投资负责人孙卓翱先生,做客中经联盟线上会议室,在中经联盟土地金融专委会副秘书长、中房智库研究总监兰亚红女士的主持下,来自研究机构和市场一线实操人士,围绕以上问题展开交流讨论。

面对疫情企业应对策略,直面疫情冲击

中房智库执行院长、中央财经大学副教授柴铎

柴铎先生以“直面疫情“黑天鹅”:经济影响与房地产企业应对策略”为主题,通过大数据分析,提出房企应对6类策略:

一、困难企业:确保现金流为第一要务,同时确保核心人才队伍稳定

二、线上蓄客,建立客户粘性,密切关注城市疫情动态,提前做好销售冲刺准备

三、精准拿地、布局未来

四、谋划“后疫情”时代,提前布局、宣传新概念地产

五、经营品牌价值:力所能及提升企业形象、为疫情过后做好舆论铺垫

六、改善内部运营:修炼内功。调整战略,重塑企业结构、提升企业运营效率

面对疫情企业应对策略,直面疫情冲击

中经联盟土地金融专委会副主席、北京资深地产评论人、地产星探之“泽龙评地”撰稿人泽龙

泽龙先生以“2020疫情下北京土拍为什么这么热?有哪些风向标意义?”为主题从3方面进行了观点论述。回顾北京土拍市场,土地总成交金额、单幅成交金额双双创历史新高(2020年前两月单宗地块42亿)。从超级黄金年代(2012-2014上半年),到短期沉寂期(2014下半年),再到地王潮(2015年)、土拍变革年(2016年)、房企自残年(2017年)、土地流拍年(2018年)、调整回归年(2019年),发展至今土拍新轮回,不限价时代来临。

2020年土拍逆疫而火与以下几个因素有关,

1、土地出让历史因素。2016年下半年至2018年无纯商品住宅成交、2019年一些本不该限价的宅地开始陆续出让,但数量不多,造成纯商品住宅地块极度稀缺。

2、土地供应结构因素。

(1)不限价住宅地块数量多

(2)双子星王炸组合数量多(首钢、东小口、中坞镇、西北旺)

(3)地块优质程度罕见

3、北京楼市调整需要

4、土地出让惯例

5、深耕房企土拓人的判断,英雄所见略同

6、对政府控制疫情有信心

出现了这样的土拍风向标具有以下意义:1、不是放水、更不是楼市调控的放松;2、土地端调整楼市结构;3、房企要提高穿越调控周期能力;4、北京迎来了最好的拿地时机(最近四、五年)。

面对疫情企业应对策略,直面疫情冲击

泰禾华南集团投资发展中心副总经理崔瑛

崔瑛先生以“广深区域房企拿地机遇与风险”为主题,表示核心城市的开发强度已经接近极限。存量土地的二次开发逐步进入主流。去年以来,龙头房企纷纷抢占东莞、惠州城市更新市场,东莞公共资料交易平台中标数量明显增加。成片开发、TOD模式成潮流。并提示规避城市更新项目风险:是否符合条件,时间周期,程序变化;政策变化导致不可抗力的风险;合作方能力是否匹配的风险。

孙卓翔先生以“长三角区域市场形势及产业勾地机会”为主题,提出“工业+住宅”模式,无法*绑捆**,路径极难;“农业+住宅模式,无法*绑捆**,路径较难;“商业+住宅”模式现无法*绑捆**,路径可有观点,建议三线城市以及百强县可采用优质产业搭配住宅模式。

面对疫情企业应对策略,直面疫情冲击

中国金茂西南区域公司投资总监李西海

李西海先生以“西南区域市场形势及企业拿地策略”为主题,对西南房地产进行了数据政策分析。受疫情影响,截至2月底西南四城商品住宅供应、成交均有下降,尤其成交量下降幅度较大,成交均价除贵阳外,其他城市相对稳定。

截至2月底,西南四城土地供应、成交量同比大幅度减少,整体溢价率较低;贵阳无新增供应;成都2月成交地块溢价率达40%以上,昆明溢价率在20%以上。

李西海先生提出下一步投资决策可依据以下情况进行判断:政策和收并购信息的收集广度和分析,深度将导致各家房企投资判断的差异;投资判断的方向应基于企业自身能力,全国性房企需考虑资源配置问题;判断做出后,便决定了投资行为和投资策略的差异,应关注各家房企投资;行为背后的战略目的和导向;最终检验投资成功的标尺是项目的去化和回款。

面对疫情企业应对策略,直面疫情冲击

帕拉丁资本特殊机会投资负责人张浩

张浩先生以“2020房地产不良资产并购机会与策略”为主题,分享了投资应对策略:资源整合、合作共赢。资金端,保障资金充足且全面,挑选适合的;运营端,同有竞争力的地产商合作,绑定;服务商,进行品牌服务商、律师团队,绑定。

在会议总结中,中经联盟秘书长、优铺董事长*云陈**峰先生表示,各位嘉宾分享一针见血,透彻清晰,“连接、互助、赋能、共生”是中经联盟的定位,欢迎房地产行业各领域、各企业精英参加线上疫情专业谈系列活动,共同推动行业进步、健康发展。