创新亮点：
未来五年，对于创业者一个很重要的机会，忘记我们在中国，放眼全球市场。
创新内容：
两个改变：永远在线，第二次信息化革命
移动互联网带来的第一个改变就是“永远在线”，“上网”概念最终会被忘掉。PC互联网时代，一个很常用的业务是什么？*载下**，晚上睡觉时，用迅雷挂着*载下**。为什么你不在线看，而用*载下**呢？因为你不在线时，也要看视频，这时候你会发现，需要有“在线”和“非在线”两种使用的场景，你需要“在线”时把“非在线”的需求满足。
在移动互联网“永远在线”这一大背景下，我们要思考一天 24 小时里我们有哪些需求是用户的痛点但还没有得到满足？这是就是未来我们要寻找的机会。此外，移动互联网实际上带来了第二次信息化革命。PC互联网最重要的一个建设方向是什么？是实现了产品的信息化。我们看到在中国，电子商务有非常大的发展，很多我们在实体店里没有见到过的产品，都可以在网上购买了。所以过去十年PC互联网做了一个很重要的贡献就是完成了产品的信息化。但这十年有一件事情解决得还不够好，那就是服务的信息化。当下很时髦的“O2O”概念，其实是服务信息化和电子商务的结合。
三场风暴：抢滩、变现、规模效应
再从格局角度来看未来五年，创业者寻找机会时，也必须考虑到整个行业格局的节奏变化。在每一个十年里面，都有三场最重要的产业风暴或发展阶段。到了移动互联网，所有人突然发现有比陆地更大的机会，也就是“海洋板块”—移动互联网。我们可以看到这些大家伙们的表现相当积极，创造了很多收购兼并的纪录，造就了整一年的“抢滩”风暴。
第二次风暴的核心是”变现"，变现方式其实就是三个纬度：企业付费，广告；用户付费，增值服务；低买高卖，电子商务。“变现”之后就会进入第三个风暴，关键词是规模效应。
四点建议：做漏网之鱼、抓住板块战争中的机会、忘掉中国、拥抱第五次浪潮
互联网越来越成熟，市场里面已经有大鲨鱼了。其实在惨烈竞争中，最后能出来的企业都是“漏网之鱼”，他们抓住了那些大鲨鱼没有看上的，或者犹豫着没有看清楚的机会。
第二个机遇，就在于“板块战争”中。2014年中国互联网还会更加“娱乐化”，有更多的大战。所以板块之间发生战争时，创业者虽然没有能力做主角，但有机会做板块战争里面的*火军**商，就是我之前经常说的“大机会变小，小机会变大”。巨头们拼命收购兼并，做大量的*火军**储备，这对于产业链来讲是一种机会。当然，这对于另外一些行业来讲会产生不好的影响，比如VC。未来中国不缺投资人，缺企业家和创业家。新的资本力量已经崛起，就是天使投资和企业战略投资。
第三个机会是“忘掉中国”，也就是我一直在强调的全球化。过去，业内一直有个错误的观点：互联网是本地化的服务，不适合国际化。其实看一下数据就能知道，美国的前十大的互联网公司，没有一家的本土用户超过25%，也就是有75%以上都来自于美国以外的全球市场。UC在国际化上起步得很早，在全球第二人口大国印度的市场份额突破了30%，成为当地第一大移动浏览器。在那里可能没有多少人知道腾讯、百度、阿里巴巴，但知道一个品牌叫做“UC”。所以这对于创业者就是一个很重要的机会——忘记我们在中国，放眼全球市场。
最后一个是更长远的建议，就是关注第五次IT浪潮。我们刚才已经讲了硬件、软件、互联网、移动互联网的十年。我觉得科技进步的一个很重要动力，就是服务于懒人，这是生活更好的一个最重要标志，买了几个机器人，扫地的，擦地的，反正别让我干活就行了，这些其实都对人工智能的需求。
还有很重要的一点，IT技术的变化趋势，其实就是“*用军**技术的民用化”。现在军事上的很多技术都是围绕着人工智能，所以这就是大的方向，我们大家都要去想怎么拥抱这个趋势。
希望我们的国家越来越强大。
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