2019年贵州省政府工作报告提出，推动新型建材产业做强做优，以节能环保低碳为导向，加快建材行业升级改造步伐，确保产值达到1500亿元。根据《贵州省十大千亿级工业产业振兴行动方案》的发展目标，到2020年，新型建材产业产值达到2050亿元。到2022年，新型建材产业产值达到2250亿元。为了解新型建材如何借打造千亿级产业契机实现高质量发展，贵州日报当代融媒体记者专访了贵州省建材联合会会长倪文勇。
倪文勇近照。
聚人心：联合行业协会广泛凝聚业内合力
记者：当前贵州省建材行业的现状、主要成就、存在的问题。
倪文勇：“十三五”以来，贵州省建材工业累计完成投资890亿元。2018年全省规模以上建材企业1037户，从业人员约40万人，累计完成工业总产值1470亿元，完成工业增加值387亿元。全省建材工业实现了跨越式发展，现已形成水泥、混凝土及制品、墙体材料、平板玻璃、建筑陶瓷为主导，石材、玻璃精深加工、耐火材料、防水材料、塑料化学建材等新兴产业不断发展的建材产业体系，为全省经济建设做出了重要。
从产值看，贵州建材成绩依然亮眼，但随着发展方式从粗放型向质量效益型转化，传统市场需求低迷，水泥、预拌混凝土、墙体材料等行业出现了全面产能过剩现象。另一方面，建筑市场升级带来的保温结构装饰一体化建筑材料、装配式建筑部品部件、新型特种胶凝材料等由难以满足市场需求。
总的来说，贵州建材产业仍面临产能过剩、各自为政、信息不对称，成本高、安全隐患大、市场竞争无序等问题。为此，建材联合会经过大量的调研并形成报告，希望在建材产业形成上下游产业链、培植优秀企业等方面提供一些有效的建议。
倪文勇近照。
记者：建材联合会、建材行业协会各自有何功能？相互关系如何？
倪文勇：我是2016年建材联合会换届时担任的会长，建材联合会囊括了水泥工业协会、预拌混凝土协会、砂石行业协会、墙体材料协会、加气混凝土协会、混凝土制品协会、防水材料协会等9大建材行业协会。
建材联合会就是将每个行业相互联系起来，打破原有各自为政的格局，相互联系共同发展，找到我们新的共命运共同体。所以，建材联合会最重要功能是向上联系政府，向下服务企业，让政府与行业企业形成合力。具体来说，建材协会需要对行业和企业在发展改革中遇到的需与政府协调解决的问题，及时向政府有关部门汇报、反映，力求得到协调和支持。同时，发挥建材联合会中各行业建材专家成员的优势，发现行业中出现的问题，尽早预测并提出积极的建议，推动贵州建材发展。
贵州机制砂石行业发展研讨会。
强技术：用“智能制造"提升建材业发展质量
记者：建材联合会在推动绿色化生产、高质量发展方面很关键，建材联合会成立以来，主要做了什么？
倪文勇：首先，在千亿级新型建材产业提出后，建材联合会对贵州建材现状进行梳理，形成一份详细的调研报告，包括有多少建材行业、产能多少、现状如何，并提出了如何解决行业困境的思路。目前，我们正在起草玻璃行业的高质量发展专题调研、预拌混凝土行业的规范条件、机制砂石的规范条件。
另外，解决融资难，也是建材行业发展的瓶颈之一，在新型产业建材专班工作中，我们积极配合产业专班打通金融机构，通过协会和新型建材千亿级产业领导小组以及各大银行建立“政银企”的互动平台，引进金融机构，为金融机构和优质建筑建材企业搭建桥梁。
“砼智造”——高性能混凝土大数据云平台APP体验区。
记者：企业从传统建材到新型建材转型有哪些痛点、难点？有何应对措施？
倪文勇：目前，贵州省建材行业中2/3的企业还是依托于相对粗放的传统生产模式。为更好地从传统建材行业向高性能绿色产业转型，就要实施相应的手段，需要用信息化的方式，实施精细化管理、做到提质增效。
近年来，我们围绕如何运用大数据与传统产业进行融合，研发了“砼智造”——高性能混凝土大数据云平台（国内首个高性能混凝土信息化产业平台），这个平台将整个混凝土工厂的每个环节都网络化、数字化、智能化，大量降低人力成本，把人力归结与信息和系统来完成，从而推动绿色生产以及智能制造。
通过“砼智造”平台，为行业企业提供智能化改造，提升行业企业的管理水平。目前，很多企业也在使用“砼智造”这套软件体系，将其原有的工厂进行智能化改造，同时对其生产线进行改造等。
“砼智造”——高性能混凝土大数据云平台。
树品牌：全力打造贵州建材发展新模式
记者：今年贵州省成立十大千亿级产业专班，您认为新型建材专班对行业发展的作用体现在哪几个方面？
倪文勇：去年以来，我们在推动贵州建材发展上，提出了很多发展问题与思路，专班也一直积极的解决难题推动我们提出的发展思路，形成一种政府、行业和企业的合力。目前，专班在促成相应建材主管部门与建材行业领域专家搭建交流渠道和平台，让专家去寻找建材产业面临的问题，双方达成共识后，共同去寻找解决问题办法，进一步让贵州建材产业内部优化，让贵州的传统建材产业向新型建材产业发展，让新型建材产业与其他产业链端形成互动，打造新的贵州建材品牌，树立新的贵州模式，进一步推动贵州建材走出去，通过“强链补链”，打造贵州建材全产业链。
在贵州新型建材产业的发展上，我们也充满了信心，我相信贵州的新型建材产业一定会做出一个全国的贵州模式，我们也希望这个贵州模式能够进一步推广到全国，甚至推广到“一带一路”。
贵州兴达兴建材股份有限公司生产基地。
记者：按照省的行动方案，到2020年，贵州新型建材产业产值达到2050亿元，您认为要做好哪几项工作才能实现？
倪文勇：做好传统生产当中每一个步骤的高质量发展，这是我认为的新型建材的发展方向和目标。
当然，智能建筑目前呈现规模化发展趋势，预计未来三年其市场规模年均增长20%以上。近两年来，绿色环保节能已经上升到国家战略，绿色节能建筑系统必然是未来的发展趋势，绿色节能建材系统将获得更多生存发展空间。
今年1月，我们搭建一个新平台——“贵州建材产业云”正式上线，形成行业的工业互联网，通过这个平台打通信息孤岛，建材的各个环节，都能够实现事前事中事后的可视化，这是我们下一步重点推进的工作。
此外，我们将通过走出去转化贵州过剩的材料，贵州有着丰富的石灰岩，通过原料优势，我们制定了一个“黔石出山”战略 下一步想要通过制定机制砂行业规范条件，从而制作出精品机制砂，向使用河沙的地区，如珠三角和长三角地区销售，现在我们已经启动机制砂石向重庆、武汉等地走出去
贵州日报当代融媒体记者 李玉红 方亚丽 李兰松
编辑 曾帅
编审 王淑宜