双减后培训机构老师如何突围 (双减后培训机构怎么地推招生)

双减政策之后的培训机构如何存活,双减之后培训机构的变化

秋季开学前夕,巨人教育宣布倒闭。

这所主打“中小学培优”的校外培训机构已成立长达27年、累计服务过500万学生,曾被称为“校外培训的黄埔军校”。

而在此前,已经曝出不少教培机构关停、倒闭或是机构法人“卷钱跑路”的新闻。

9月1日,是全国21万多所义务教育阶段中小学校师生,落实各项“双减”细则的启动日。

这个开学季,将被记载在中国教育史上。

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对于“靴子”的落地,闻闻早就有预感了。

“这两年发生了很多事情,也将所有赚快钱的全都打掉了。政策还没颁布,有个做教育的朋友直接关了一个上亿的盘子。”

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闻闻(左二)

闻闻是一名出国留学英语老师,是前新东方集团优秀教师,15年教过20000+准留学生,行走世界五大洲近30个国家70多个城市。

她认为“双减”政策出台,对所有个体老师都是好事。

寡头的衰落意味着匠人的崛起, ‘双减’绝对不是坏事,做得好的老师是不会受影响的,因为需求是在的,大浪淘沙,留下来的都是对这个行业更专注的人,是长期主义者,没有实力的人才焦虑。”

但另一方面,“双减”政策确实让介入教育培训行业的民营资本及其校外培训机构经历了不小的震动与考验。

在30条“双减”意见中,对校外培训机构的规范和指引尤为显眼。

意见中指出,坚持从严审批机构、严禁资本化运作、严控学科类培训机构开班时间。

双减”政策下,教培机构面临改革已成定局。

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8月22日,在上海拥有15个校区的校外培训机构“启文教育”突然宣布破产倒闭。

8月26日,杭州兰迪少儿英语创始人李晶在多日“失联”后被拘留。

还有成都武侯区汉普森英语学校停课不通知也不退费,疑似跑路;郑州于欢英语突然宣布停止办学漳州一家培训机构“洛奇国际教育”,疑似资金链断裂……

每一家培训机构爆雷,后面都有一大群等着退款的家长。

部分大型培训机构尚且能够勉力维持,积极解决家长的退费问题。

如新东方承诺“无条件按比例退费”,表现出了一个教培老大哥应有的担当。

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很多机构宣布倒闭,例如巨人教育。

对于还没有上完的课程,巨人教育联系了其他几家教培机构提供课程。

但是如果家长想要退费,很大程度上实现不了。

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遇到教培机构“卷钱跑路”,家长该怎么办?

日前,教育部给出了官方回复:

面对虚假宣传、“退费难”的问题,家长可以向“双减”管理监督平台举报,也可以向当地的职能部门反映。

对“卷钱跑路”等严重侵害家长权益的问题,将实行挂牌督办,督办结果也会向社会公布。

9月6日,为进一步保护家长和学生权益,国家发展改革委、教育部、市场监管总局三部门印发通知: 加强义务教育阶段学科类校外培训收费监管。

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当然,难过的除了家长,首当其冲是机构。

一些机构正在转型。

其中, 开拓素质教育品类或将成为培训机构至关重要的突破口。

老大哥新东方也不例外。

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一周前, 新东方武汉学校宣布即将成立“武汉新东方素质成长中心” ,其中包括艺术创造、语商素养、创客思维、研学拓展、文体和德育养成等,“接轨教育4.0时代,携素质课程助力全人培养”。

同事包包的女儿今年小升初,“双减”政策颁布后,第一时间咨询了武汉新东方学校的开课情况“原先的小学和初中学科类教学时间,已经调整至周一至周五18:30-20:30。”

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28岁的Vicky是一名英语助教,在武汉青山区的一家英语早教培训机构工作。今年8月受疫情影响停课一个月,刚复工就迎来了“双减”。

Vicky公司所在的商圈现有16家教培机构,学科类占一半,其中巨人教育和夏恩少儿英语均已倒闭。

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在Vicky看来,“双减”政策出台对于学科性教培机构是打击,非学科类影响不大;对学科类教培高级人才影响不大,可转成一对一教学,而对教师专业素养一般的则是重击。

“我们是英语早教,目前还是保留了英语学科,弱化技能型的教学,侧重于幼儿思维训练,今后还会增加美术和书法相关业务。”

据Vicky介绍,“也有一两个学生家长退费,但整体不多,影响不大。”

目前,武汉部分教培机构实行的是周一到周五线上+线下的上课模式,周六会有托管班,老师可以答疑,但不能上课,这也算是一种变通。

实际上从7月24日开始,所有从事K12相关业务的教培机构开始思考退路。

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来源:36氪

根据公开信息,字节跳动被曝旗下瓜瓜龙(学前课程)、清北网校(K12)项目正在裁撤辅导老师,采取N+2赔付方式。旗下你拍一(思维动画课程)、GOGOKID(外教英语)等业务也正在下架。

昔日的繁荣暂停,从年初至今,整个教育板块市值蒸发近万亿元。与股价最高点相比,部分教育类公司跌幅超过九成。

校外学科教培机构在“双减”政策倒逼下,不再像以往那么火爆。市场在政策影响下开始分化,琴、棋、书、画等非学科类素质教育可能会迎来一波行情。

Vicky说,不管是教育巨头,还是自己所在的这类小微机构,未来的出路都差不多:转型或关停。

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蝴蝶效应之下,千万教育机构从业者的潜在失业和再就业问题,也造成了新的人才矛盾。

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“有另谋它就的想法。”Vicky所在公司是一家只有10人的小机构,近两年受疫情影响,一直处于亏损状态。“‘双减’后,压力更大了,做了2年教育,再换可能就直接转行了。”

柯柯是武汉猿辅导的一名数学老师,据他介绍,数学学科的生源稳定,再加上是在线教学,“双减”对他所在的教学组基本没影响。“但最近辞职的人不少,尤其是低年级的带课老师,也有很多家长退课,主要是因为周末不让补课。”

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据8月4日互联网就业平台拉勾网公布的报告得知,自双减文件公布后,在线教育人才今年处于“已离职,可快速到岗”的比例已高达98.5%,要知道这个数字放在互联网全行业仅为63.2%。而从人才需求角度来看,自今年5月份起,在线教育职位发布指数已出现断崖式下跌,颓势持续至今。

近段时间, 多家在线教育公司相继被爆出大规模裁员,甚至有的部门全员被裁。

如好未来创始人张邦鑫在一场公司月会直播中说,“裁员肯定是会裁员的”。高途创始人陈向东在一封内部信中也表示,为了活下去公司不得不开启大规模裁员。

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一场教培人员大迁徙正悄然展开。

他们能去哪里?

教育博主“教培行业观察”提供了一些就业、转型方面的建议:除了“体面离开”,还可以选择“合规坚持”。

比如“周中授课、周末混业”模式,或是经营个人口碑做网红老师,或是成为家政“阿姨”,或是考编,或是进私立学校。

对此,闻闻深感认同,但前提是“老师要有个人品牌意识”。

2017年离开新东方时,闻闻在圈子里已经有了名师效应,开始和全国各大线上教育平台合作。“不管政策怎么改,行业怎么发展,如果你有个人品牌,平时会做输出的话,家长还是会找你。”

闻闻表示,教培人真正的出路是做个会“教”的老师,教学能力是可以迁移的。

“这是核心竞争力, 没有竞争力,在哪个行业都是弃子。

“双减”政策风暴之下,所有这些意料之中或意料之外的变化,都在指向一个共同的目标,那就是要把中国义务教育重新拉回到一个应有的平衡局面:一方面是充分发挥学校教书育人主体功能,另一方面则是强化对线上线下校外培训机构的规范管理。

这在今年年初发布的政府工作报告中就已经有苗头了。

报告一共有1.6万字,其中事关教育板块的有341个字11句话,比之去年还多了89个字。

原文是这样的:

其中包含了教育发展纲领、教育体系、农村教育、学前教育、高中学校、职业教育发展的方式、其他教育的发展思路、大学和学科建设、汉语言推广、教育评价导向和教育公平。

值得一说的是,和去年相比,职业教育的篇幅从6个字变成了37个字。

这说明,普高和职高在政策地位上已经趋向公平。

而“双减”政策,很可能就是贯彻这种公平的关键一步。

这段时间,朋友圈和社交平台上,教育行业人人自危。

但其实换个角度想,任何改革,都会有阵痛和困难。

教育终归是民生行业,是刚需。教育是不能被资本垄断的,劣币也不可能一直驱逐良币。

对于真正想要做教育的人来说,最好的时代才刚刚开始。

正如闻闻所说:“BAT可以占据互联网行业的四五成,但是教育行业不行。哪怕新东方和学而思加在一起,也只占教育行业总产值的3%,教育是一个完全竞争的行业。”

“双减”政策下,资本的潮水逐渐褪去,看真心看真本事的时间又来了。

当然,对于“双减”政策,不仅机构和教培人需要过渡期,学生和家长也需要过渡期。

“双减”带来的变化,可能比我们想象中更多。

那么如何去利用好解放出来的周末,这又是交给家长的一个课题了。