创业让你明白了什么道理？
我从创业的第一天起，就明白了从今往后只能靠自己了。
员工是靠不住的，能用规则的，就不要用感情。
能用嘴巴的就不要用手去做，事情安排给员工去做就好了。
干好了就给钱，干不好就让他走人。
自己的执行力可以不强，但是员工的执行力一定要强，听话照做是对员工的基本要求。
连听话照做这一点都做不到的人，留下来也没有什么用。
创业不要相信员工能够灵活主动，自觉把事情做好了。
我养的员工当然要听从自己的指令行事，付薪水就是买断了他的时间。
不要指望过员工灵活主动把事情做了，这种事情想想就得了。
也不要指望他脑子灵活好使，他有脑子，这辈子还会打工？
天天打工被人管着，一天就给他1，200元就打发了。
不管赚多少钱，都是自己的钱，没必要给员工加薪。
干好了就按时给他薪水就可以了，干不好也照样给他薪水。
批评训斥是少不了的，给他的薪水里面也包含了这一份在内。
头脑灵活的人肯定做不长久，私底下早就在准备复制我了，条件成熟就去外面自己单飞了。
创业不要相信人脉。
人脉对创业没有任何帮助，不要指望认识大佬就可以在自己创业帮你。
缺钱了，找大佬支援点。
缺项目，找大佬看看能不能照顾下。
缺经验，找大佬请个饭，讨教点高招。
这些事情就不要想了，创业前大佬认得你。
创业后你认得大佬，大佬不一定记得你。
创业不要相信经验。
谁不是一出来就是做老板的料，做老板之前都是没有经验的，都是在摸索中前进。
不要相信创业的经验是培训出来的，如果，老板可以被培训出来，那就专门开个学校培训如何当老板好了。
相信，不管收多少学费，都有人愿意来学校上学。
作者：华晖星空
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