过去的72小时，中国石化天津石油西南分公司经历了前所未有的艰难时刻，对于所有员工来说，注定是刻骨铭心的。

保供保经营，三天坚持在岗

“我们三个人已经连续72小时在加油站工作了，虽然加油站所在的区域为管控区域，但是每天仍有将近1000余辆车进站加油。我们已经加油走到腿软了，但是还是要坚持下去。”西南分公司津南双马加油站站长杨个宜说到。

自津南区爆发新冠疫情以来，共有7座加油站处于管控区，由于疫情防控隔离的要求，7座站中的82名员工只有38名能到岗工作，且不能离开管控区。人员短缺最为严重的双马加油站，10名员工只有3人能够正常到岗。原本在管控区外的站长杨个宜，在疫情开始的第一时间就由家中进入管控区。站内营业员董文娟家住疫情严重的辛庄镇，家中丈夫、孩子都在居家隔离中，她没有选择回到家中，而是坚持守在加油站。加油员徐传旺疫情爆发时正是倒班回家的时候，但是看到站内人员短缺，主动要求继续在岗。三个人已坚守在加油站72小时，白天做现场消杀、为客户加油，晚上轮流值守，他们用自己的坚持保证了加油站不停业，油品不断供。

管控区中加油量最大的加油站西大桥加油站，员工王静和郑家成家都在管控区外，他们放弃回家的机会，主动住站工作。离高风险小区最近的海河教育园加油站，站长马宏亮时刻关注加油站情况，住站工作，近在咫尺的家一次未回。天津大道辛庄加油站站长张振林，虽然在家隔离，但时刻电话指挥加油站各项工作，保证加油站平稳运行。唐庄加油站上班员工为了减少流动，主动改为工作48小时休息48小时的工作制，降低了疫情传播风险。咸水沽加油站主动为救护车加油并为医护人员提供开水、微波炉和临时休息点等服务，获得了好评。

保物资供应，全员内外接力

由于津南区划为管控区，按照政府防控指挥办要求，所有车辆都不能出入，包括油罐车和非油品运输车辆。分公司及时争取市公司经营管理部、物流中心等相关部门的支持，与瀚达车队密切连续，主动协调政府防疫指挥部，最短时间内为配送车辆办理通行证。

分公司保证油品供应，启动预脱销机制，加油站提前预估库存量，提前联系物流进行配送。站长主动摸清油库到站的道路和关卡情况，为运输司机提供信息。对于即将脱销的加油站，主动引导客户到最近的加油站进行加油，做好分流工作。对于客户订购的非油品商品，库存充足的原价销售，做到便利店不打样，不涨价。库存短缺的商品，由分公司调派车辆将商品运输到津南区各个管控界限的边界，内外配合将商品运输至管控区内。

对内，疫情初始，加油站最需要的就是消毒用品、防护服装还有被褥和食品。1月8日上午发现疫情开始，西南分公司就开始了统计工作，夜间这些最紧缺的物资已经顺畅送进了管控区内各个加油站。1月9日，管控区内人员继续采购食品和防疫用品，逐站进行分发。“虽然我们在管控区内不能出去，但是我们会全力采购分配物资，保证加油站的运行和员工的日常生活。”负责配送的王籽焰这样说道。1月10日，分公司又统一采购了水果、挂面、香肠、八宝粥等方便食品，在管控区的交界处，分公司将物资运送给管控区内的人员，区内区外相互配合，内外接力，保证了持续不断的物资供应。

保经营不乱，*党**员奉献力量

面对严峻的疫情防控态势，确保打赢疫情防控阻击战，西南分公司三支*党**员突击队组成，根据区域划分为津南、西青和静海三支队伍。

津南突击队任务最为艰巨，分为经营组、运输组、信息组等分组，大家根据工作岗位和是否在管控区内进行合理分工，在管控内的人员到各加油站帮助解决问题，对于人员短缺的站及时到站内帮助加油，解决了加油站营业款的交款问题。在家中隔离的人员，帮助进行信息统计和通知的传达。更有已经退休、内退老职工和已经调离分公司但依然居住在津南的*党**员主动请缨加入*党**员突击队。

西青突击队由分公司领导带队，到经营任务重和疫情风险大的加油站进行现场指挥布置，统筹分公司整体防疫工作。分公司领导班子连夜到双港加油站等疫情管控区周边的加油站查看情况，关心员工生活。

静海突击队虽然防疫压力小，作为分公司员工的后备力量，第一时间组建由10组共20名员工的后援力量到各个加油站，对人员短缺的加油站进行增援。

“过去的72小时我们竭尽全力保证加油站的运用和员工的生活，疫情还在持续，我们将奋力夺取疫情防控和生产经营的‘双胜利’！”（李梦莹）