张勇从职员到阿里董事局主席,中国最成功经理人,都做对了什么?

张勇从职员到阿里董事局主席,中国最成功经理人,都做对了什么?

分类 ▍商界人物+管理认知

字数 ▍1400字,阅读约3分钟

今天赵猫猫和大家聊聊中国“最成功的职业经理人”—— 张勇。

登上经理人的顶级宝座 —— 阿里巴巴董事局主席的位子后,张勇先生做了上任后的首秀,回到母校上海财经大学,来了一场演讲,开学典礼演讲。

“大学教会我学习的能力” —— 这位优秀而富有的学长这样勉励学妹学弟们。

张勇从职员到阿里董事局主席,中国最成功经理人,都做对了什么?

为张勇学长骄傲!

01 最成功的职业经理人

说张勇是中国职场最成功的职业经理人,一点都不过分。

首先,在一线互联网公司,董事局主席这个位置,由经理人担纲,而不是创始人出任的,几乎就没有。

其次,马云敢让,张勇敢接,这也是世界级公司最高管理层交棒的典范。

马云有多牛,连外星人都知道。那么,张勇都做对了哪些事,让他在猛将如云的阿里团队中脱颖而出的?

张勇从职员到阿里董事局主席,中国最成功经理人,都做对了什么?

张勇儒雅的外表,似乎更受学妹们欢迎呢

02 张勇的履历

1)张勇同学从小爱学习不说了,考上好大学也不说了。

2)加入阿里前的经历:

两家顶级会计师事务所工作,用张勇自己的话说:修炼了自己迅速了解客户所在行业的能力。

2005-2007年,盛大网络首席财务官。

3)在阿里的经历:

2007年,担任淘宝首席财务官。

2008年,担任淘宝首席运营官,兼淘宝商城总经理。

2011年,天猫独立,出任总裁。

2013年,担任阿里巴巴首席运营官。

2015年,担任阿里集团CEO。

2019年,就任阿里巴巴集团董事局主席。

张勇从职员到阿里董事局主席,中国最成功经理人,都做对了什么?

2018年,张勇做的第一件事,是去淘宝当客服

03 张勇在阿里的辉煌业绩

1)天猫缔造者

2)菜鸟网络缔造者

3)双十一操盘手

4)阿里转战移动互联网的主导者

5)新零售的制造者

张勇从职员到阿里董事局主席,中国最成功经理人,都做对了什么?

众多辉煌的缔造者

04 牛人都做对了什么

仿佛一切都是顺风顺水,一路高歌猛进。那么张勇都做对了什么呢?我们不知道他的心路历程,就从所有公开的资料来分析一下。

1)足够专业的专业知识、技能

财务出身,发现风险、漏洞的能力极强。

非常善于学习,快速进入新领域。正如他在财大的演讲一样,具有学习的能力,明白“学会”与“会学”的区别。

2)见识

在两家顶级会计师事务所,长达10年的经历,看到太多海内外、高低不同的商业故事。

盛大网络,操盘30亿美元的公司上市,见识有实操来背书。

3)看大势的能力,判断力

像他这样上市公司的CFO,选择进入阿里绝不是仅仅得到一个工作机会,而是对市场机遇大势的把握。

做天猫、菜鸟等,充分证明了张勇看大势的能力。

如果你在大型集团公司工作过,就会知道,这样的团队是高手如云的,何况阿里!你想脱颖而出,没有看大势的能力,恐怕很多事你都沾不到边。

业务敏感,判断力极强。

看清老板需要什么。陆兆禧在战略方向上与马云偏离,想要通过社交而不是聚焦电商再打通;在这点上,张勇准确地跟上了老板的思维,回归电商,开创新零售。

4)看人

首先是为自己选老板,张勇选了互联网行业最放权的老板 —— 马云。

其次,是选自己的团队。很好的贯彻了马云的用人观:做事用人与用人做事,马云要后者。

5)奋斗到勇猛的地步

张勇在内部被阿里员工称为“战将”,表面儒雅,做事凶猛,“比你聪明,还比你勤奋的老板”,经常工作18小时以上。

张勇家在上海,工作在杭州,却没有在杭州买房,常年住五星级宾馆,所有生活时间减到最低,全情投入工作。

阿里内部说法:张勇是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。

张勇从职员到阿里董事局主席,中国最成功经理人,都做对了什么?

张勇坦言:睡觉都要睁一只眼睛

6)做事的节奏感,针对性强

这是高端战略的有力落地者。

7)调性

有颗文艺的心,喜欢国际范儿的东西,比如:天猫国际,天猫时尚。

这个调性,是符合阿里的后时代的,而不是中供时代的阿里。是国际化的、创造的阿里,而不是艰苦卓绝的铁军阿里。

这个调性,符合阿里的发展,符合马云的胃口。

这七条,堪称职业经理人成长典范,向中国第一职业经理人致敬!

张勇从职员到阿里董事局主席,中国最成功经理人,都做对了什么?

归来仍是少年

嬉笑怒骂砸职场,看清本质再出发!咱们下期再会。

欢迎你评论留言,和猫猫聊聊你的感受、故事,咱们分享给更多职场朋友。

张勇从职员到阿里董事局主席,中国最成功经理人,都做对了什么?