在2015年福布斯公布的华人富豪榜中，周建平以48亿美金（约合人民币297亿人民币）的身家高居排行榜57名，众所周知，周建平的财富源于艰辛创业来的！
1988年12月，江阴市新桥镇决定将经营不善的新三毛纺厂转手出去，此时周建平拿出开照相馆积累的30万元承包了下来，此时毛纺厂仅是一个有18名工人的小厂。此后，周建平很长一段时间致力于提高质量、控制成本，毛纺厂也渐渐扭转了之前亏损的局面，并转向盈利。
1991年，周建平一次跟着朋友去当时刚刚崛起的杉杉西服订货，发现精纺的需求很大。那年海澜还和全国所有毛纺企业一样经营着特别红火的粗纺业务。周建平决定抛弃粗纺转型做精纺，并认为“档次低的东西注定没有利润空间，只有进入高端，才能获取可观利润”。但当时海澜只有300万元固定资产和不到300人的员工队伍，一下子要从技术、设备、人才等方面投入1000万元转做精纺，这让厂子里几乎每个人都无法理解。
在接下来的3年间，由于新品销路正在开发等待之中，只能靠出售库存的粗纺产品维持运营。1994年，海澜正式推出了精纺产品，并迅速受到下游服装企业的推崇，也正是这一年，海澜公司的销售额超过1亿元，这似乎证明了周建平决策的正确。就在那一年，由于服装企业开始主推西服等正装款式，国内的粗纺企业纷纷陷入困境。
1995年，刚刚缓过一口气的海澜，又开始了新的“转型”——引进了首批外地大学生，用3年时间投资3亿元改造精纺生产线并引进设备，上马服装生产线。按照周建平的理解，从小麦到面粉到饼干再到麦乳精，利润率随着环节推后而呈指数式递增。在服装业，有一点是肯定的，品牌做得越大越成功，利润率就越高，从200多个国际服装品牌到40多个最高端的顶级奢侈品牌，平均利润率甚至达到了400%。
1999年周建平推倒了2万多平方米的厂房，在原址上建起了海澜工业园。此后这里每年吸引30多万全国各地政要官员、业内同行和慕名而至的参观者，单工业旅游每年就为海澜带来了近3000万元的收入。这让海澜集团在纺织行业里声名鹊起。
海澜工业园落成之后，周建平很快明白，或许仅仅局限于纺织行业，会缺乏高速成长的后续动力。在仔细分析服装行业不同细分领域之后，他开始决定进军品牌男装领域，并成立了男装品牌海澜之家，一个利润率被严格控制在15%的大众男装品牌。
海澜之家的最大特点是消费者可以根据尺码搭配等提示自选购物，除非按铃呼唤否则不会有导购人员出现；其二是种类繁多，从西服、夹克、大衣、内衣到袜子等等一应俱全，定位于一站式购齐的“男人衣柜”。
2002年10月，海澜之家最先落户天津，紧接着在全国15个城市开设了25家直营店，面积在300平方米到800平方米之间，采取全国统一产品统一货号统一价格的销售模式。随后又陆续吸纳了25家有实力和经验的加盟商，截止到2003年底，海澜之家共拥有50家专卖店，销售收入2亿元，这对于一个新生的服装品牌来说，实属罕见。
海澜之家的创意来源于周建平2001年在日本东京的一次购物体验，他感觉很是自由舒服。由于取消了中间所有的分销环节，海澜之家纯毛西服的价位可以依据成本自如地横跨380元到1680元的各个档次，用周建平的话说就是“让所有想穿西服的人都能穿上西服”。
现如今海澜之家的连锁店面也超过了2800家，并成为全国著名的男装连锁品牌。海澜集团在全国拥有6万余名员工，年营收已经超过450亿，周建平也凭借着海澜的成功以48亿美金身家跻身全球华人富豪榜。
不仅仅是周建平，他的女儿周宴齐也位居富豪榜，虽然她很少在公开媒体上出现，但她确是荣基国际(香港)有限公司的实际控制人，目前根据海澜之家的财宝显示，荣基国际持有海澜之家上市公司29.96%股份，按照海澜之家646亿市值计算，其财富高达193亿人民币，而在胡润公布的2015年女性富豪榜中，周宴齐以130亿身家位居女性富豪榜第11位！
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作者：孙向雅，专注于财经与企业发展，从成功人士所走道路中看出真知！