猎头成功案例分析 (it猎头行业现状分析)

国内高端人才猎聘服务,最早可以追溯到新中国筹建初期,苏联专家在中国的支援工作,但是真正具有独立法人资格的猎头服务机构的诞生,却是在1993年。1993年3月,北京泰来猎头咨询事务所成立,所长纪云,号称中国第一家猎头公司。同年8月,赛斯管理咨询公司成立,坐标北京,同时期成立的还有号称“华南第一家”的天马猎头,坐标广州。

截止到2021年,中国的猎头公司数量超过5W家,从业人数高达40W人,市场规模也接近1000亿水平。现在国内猎头行业的竞争格局可以分为五点:五大、外资猎头、本土企业、招聘网站、猎头平台。每一种类型各有各的特点,简单剖析如下。

五大

一般业内提到的五大,统指:光辉国际、海德思哲、史宾沙、亿康先达、罗盛,严格意义上来说,五大归属在外资猎头公司内,但是因为影响力巨大,所以单独指出;

  • 一般业内提到的五大,统指:光辉国际、海德思哲、史宾沙、亿康先达、罗盛,严格意义上来说,五大归属在外资猎头公司内,但是因为影响力巨大,所以单独指出;
  • 牢牢地把控着高端市场,多服务世界500强企业和跨国公司的中高层外部招聘;
  • 大部分单子是预付费业务,服务内容也不单单地包含人才搜寻业务。

外资猎头

  • 外资猎头在国内也分为几个阵营,比如欧系,美系,日韩系等;
  • 外资猎头公司行业线一般比较综合,由于在国内起步较早,数据库也会相对丰富;
  • 外资企业的顾问一般学历水平较高,注重职业素养的养成,相对来说,职业化程度通常要高一些;
  • 受利于品牌的影响,在进行客户bd时,相对较容易,所以外资企业一般不缺优质客户,但由于客户较多,精力有限,可能不能高效对应每一个客户的需求。

本土猎头

  • 本土猎头公司目前呈现百花齐开的状态,内部的工作模式也多种多样,多由资深顾问、甲方HR建立,企业初期多根据自己的资源专注于某一个行业;
  • 此类公司一般采用的是大客户模式,服务于特定行业线内的客户,前期小而美,实力达到之后,再慢慢扩充人员和行业线;
  • 企本土业一般不太注重顾问的学历,选择的顾问的出发点在于能吃苦,最好是业务出身。

招聘网站

  • 招聘网站较为丰富, 例如猎聘、智联卓聘、无忧精英、地方人才网等。

猎头平台

  • 近几年新兴的猎头模式,由平台签单,公司内部会成立相应的项目小组,项目经理将职位派发给兼职猎头或者独立猎头来完成;
  • 单子的交付质量和推进速度和对接的项目经理有相关性。

近30年来,得益于综合国力的提升,本土猎头的雄起以及互联网招聘时代的到来,猎头行业的变化翻天覆地,即便经历了长时间的发展壮大,现在的猎头行业也称不上是一个成熟的行业,人员素质低、专业度不够、进入门槛过低、行业发展不规范,尤其是近日来爆出的相关行业热门事件,外界关于猎头的质疑、指责、不理解甚嚣尘上。业内的各位同仁也开始不停地反思自我:什么样猎头才是被客户、被候选人需要的猎头?

  • 互联网技术带来的招聘红利逐渐被瓜分殆尽,产业资源富集化效应逐渐显现,强者恒强,弱者愈弱,小型公司的生存环境越来越恶劣,猎头行业随随便便就能开个公司就能分走市场一杯羹的场景几乎不复存在;
  • 稍微成规模的猎头公司都在高薪寻找合伙人,开辟全新的行业线,将分公司开遍全国各地,猎头企业也逐渐由一线城市,向二三线城市发展;甚因成本的降低,二线城市盈利能力反而更好。

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