疫情下各行业洞察 (疫情下如何抢占市场)

这是个“过剩”的时代。产品过剩、产能过剩、运力过剩、基础设施过剩、店铺过剩、人力过剩、人才过剩,剩男剩女……[发呆]过去商品短缺经济时代的商业形态已然出现各行各业存量发展严重内卷,增量发展乏天无术…而这些,岂不又恰恰是庞大的商业要素资源宝藏,是座座金山,处处蕴藏新的商机。

当下疫情三年,市场萧杀,一片狼藉,哀嚎遍野。各行各业悲观迷茫,消极观望,四处是一双双失神黯淡无光的眼睛,黑暗中翘首极目,寻觅曙光……酷暑盛夏日里,却早早穿透的是彻骨的秋凉和冬寒。

中国自古就有易经哲学智慧,否极泰来,衰极必盛,不仅仅是信仰,一定是科学,是规律,是逻辑。当下的现状其实即便没有疫情,也迟早会出现,那是中国经济和商业阶段性累积的深层次矛盾的结果,也是新旧经济和新旧商业发展交替时期的必然。经济秩序和商业环境、商业形式都将在这一次洗牌中“出清”、“重构”。从这点上来看,其实,现在的萧煞情况又未必不是机会啊。智者企业家创业者正好籍此时机,调整、改造自己,更换机头、更换驱动、更换轨道,修补bug,换一种适应新时代新经济新商业的玩法,准备好将自己的行业、企业重新玩一遍。

这次的经济形势和企业生存状态环境,无异于上世纪90年代初期的情状,甚至更甚。从中国商业历史看,如果不是90年代经济形势下的国营企业改制改革,哪会有中国民营企业发展的春天?哪会有前面30年中国民营企业家迅速成长壮大,民营企业蓬勃发展,手撕乡镇企业,脚踢国营企业?哪会有中国民营企业撑起中国经济的大片天空?从商业发展史来看,这次的经济衰落,企业困局,谁又能说不会是企业家创业者们的一次历史性机会呢?

行至水穷处,坐看云起时。韬光养晦,待时而飞。虎伏平阳听风啸,龙游浅水等海潮。当然,需要我们静观,洞察,谋篇、布局。

重启思维,用新模式新技术新服务新业态重构、优化、盘活,行行都是商机、遍地都是黄金。国家信息产业新基建提供了功能强大的公共基础设施条件,数字化、智能化、产业互联网重新玩一遍各行各业,才是各行各业高效增量发展和创业创新发展的最具确定性的正确*局破**打开方式和路径。商机无限,且行走的道路上并不拥挤、不堵车……因为,这类创业创新者首先要是个有互联网基因、数字技术能力、懂行业行情规律、会商业经营管理的复合型人才。中国人多,而真正的人才并不多,如此人精更是凤毛麟角,所以,各行业数字化产业互联网商业这条道上的玩家并不多,不拥挤、不堵车,甚至路上的人普遍有些寂寞,时常感到孤独…[困][微笑]

10年前,曾惋惜中国供销社和中国邮政,这两家可谓中国计划经济时代建立起的世界上最为完整、畅达、无空白、无死角的销售网络体系和物流网络体系,商业价值万亿不为过。只是,巨大价值的优良资产在国企改革中,以企业负担负债项被“减负”改革掉了。“史前恐龙”是怎么灭绝的,我不知道。国企优势资源是怎么丧失的,这个时代我们经历过。

新视角、新思维下各行各业有无限新商机。譬如,当下中国社会经济生活中遍布城乡的680万夫妻老婆店,覆盖全行业领域、全经营业态、全消费场景、全时域空域。是商品与用户交互的“连接器“,产销流通的“路由器”。在互联网商业时代具有不可替代的无与伦比的商业价值。同时,城乡夫妻老婆店是零售的基本业态,在国民经济社会商品零售总额中仍占超过“半边天”的地位,是经济发展的“镇流器”。而且,它一头连着老百姓的日常消费,一头关系着千百万人的就业生活,是社会发展的“稳压器”。因此,用数字化系统化改造集结夫妻老婆店,收编改编整编成“新四军“,是极具商业、经济、社会价值和意义的事业。

“得小店者得天下”、“挟渠道号令诸侯”的商界演义局面和“战国七雄”“春秋五霸”一定会在数字产业互联网时代涌现。

这个世界从来不缺乏美,只是缺少发现美的眼睛。

同样,商业的世界里,从来不缺少商机,只是缺少发现商机的慧眼和冷静的头脑。

又是新的一天,新的太阳☀️ ,偶感,与各位会员企业家们共交流![胜利]

疫情下的宏观经济形势思考,疫情下对职场的思考