企业家思想秀第2课：民营企业家必须要发生一些变化。
民营企业家当下一定要发生一些变化。过去的中小微民营企业规模大一点的都会组建我们自己的品牌部、产品部、市场营销部等等都会基于战略去做一些思考。而小一些的小微企业却仍然盯着我们的关系盯着资源，去努力的抓住一些机会盯销售我们打市场的这种突破口，哪怕是用低价去打市场等等我们也愿意。
还有一些企业盯着管理，用有吸引力的绩效方式激励员工，不遗余力的去抢占客户，这些都是我们传统经营管理中比较常用的思维。但当下处于这么复杂多变，不可控的市场环境中，民营企业家必须要站在思维上去破个局就是要有更多的突破。如果不是只想做一点小生意，赚点钱就满足的企业家就必须要有长期主义的思想，想想以后，想想未来做个规划，要想想我们如何能够创造更多的价值来满足我们的客户。
小熊电器的董事长李一峰在小熊的战略升级会议中就提到了一点：小熊电器未来不只是聚焦到差异化的小众产品中，我们更多的是基于用户消费者的思考，看看客户需要什么，您看这样规模化的一个企业，他已经抢占了小家电市场的头部的市场。没错，未来唯一的出路就是价值创新，这才是企业持续增长的基础。
各位企业家从当下开始，民营企业家必须要拿出一些时间去思考、去规划，让我们自己真正的发生一些变化。
聚能绩双。