#小企业##武汉##*款贷**##工程#
这次讲的也是一位做工程的朋友，几年前开始和朋友合伙做工程，当时可是行业小白，确实有勇气，就论创业这件事，勇气这一关很多人就过不了。
随着项目的开展，他的社会阅历也越来越丰富，项目也越接越多，对项目的依赖也越来越重，当然对现金流的需求也越来越多
在前年，我帮他做了融资，当时跟他说过，做工程的特性，很多人都是因为项目借款困难，导致现金流成本越来越高，一些不知道节制调整的已经垮掉了，而且疫情以后由于对基建的投资加大，项目是不缺的，量力而行，无需为了纸面收益把自己坑了。
当时他答应的很痛快，我也就帮他办了。
这之后，中途就有几次问我还有没有再融资的方法，而且听得出来也有其他人向他说过一些融资方式，我当时的回答是，这些方式有，但不适合你，而且针对你自身的情况办不下来，就算办下来也不应该盲目投入到工程项目里。
一直到今年，我侧面了解到，他碰到的一些信贷员一直忽悠他做一些高利率，期限短的信用贷，且收费高出市场价不少，而且有些*款贷**一直拖着办不下来，特不跟他说实话。我当时的想法是：该说的我都说了，自救者人必救之，自弃者无人可救。
后来他又找到我，发现他在项目上不仅没有按照我当时的忠告去做，而且和合伙人之间也出现了问题，可谓是内忧外患，还加外部经济环境不景气。
我跟他说，纠纷先放一边，把自己的情况先整清楚，做好债务规划，把眼前的解决掉，三个月后我帮他做长期产品，但是前提是所有的新增项目停止，之后就做一件事，就是收账，如果做不到这两点，就算这次的事情解决了，破产也是迟早的事情，他点头答应。
后来按照约定，帮他转到了长期产品，至于以后的事情希望他好自为之吧！