成本测算与控制属于工程项目管理中比较高级的技能，也属于比较难的技能。要学会成本测算和有效控制，首先要对施工工艺和规范要求了如指掌，然后要对工程造价知识熟练掌握。这两项技能都不是一朝一夕能做到的。
当然在实际工作中，成本测算的工作还是要做的，既然要做就有方法。小编圈子有限，知道两种成本测算的方法。
此种方法优点是计算简便，可实现项目成本的快速测算，缺点是结果不精确，只有参考价值；与工程造价脱节，不能直接用于具体工程的成本控制和项目管理决策。接着看第二种：
这种方法优点就是显得很专业，通常也不会有太大偏差。但不提倡，感觉适用性不好，营养价值不大。
为了能在施工前对成本进行准确测算，又能在施工过程中对成本进行控制和管理，有人又搞出了一套“量价分离法”。
但是，这里讲的“量价分离”比较简单，就是工作量与综合单价的分离。
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