乘着改制的东风，品尝着改制给予的蛋糕甜点，美味大餐，光环闪耀的袁某雄踌躇满志，梦想着花园公司的第二个十年。
他自以为有了那些头衔金装，就可以雄踞天下，为儿子开出一条通天道。从07年给儿子注册第一个公司起，他的私欲便逐渐膨胀，处处以“花园（公司）就是我的，我就是花园（公司）的姿态”，力创一个家天下。
要注册公司，需要资本。工商注册至少也要实缴注册资本的60%。如果自掏腰包，袁总自家也未必拿得出来。于是用提留的公积盈余扩大注册资本，将花园房地产公司“升格”为花园投资集团有限公司。这多方便，有了这个“投资集团”，尽可以随心所投。
有了理念，也具备了实操的机会和条件，袁氏父子就不断地试水。用公司的钱就像打水漂一样，见到石子儿旋出去的那一圈水波，便心中窃喜;可石沉水底也不知他们是否惆怅。
话说回来:有集团公司兜底，何怅有之？！
花园公司的第二个十年，也是袁某雄的第二个十年;投资的十余家公司一点也不顾及“优秀企业家”的颜面，让这个房产商业协会的会长在2015年以来中国房地产业的黄金时期，亏了十多个亿。
不过，袁某雄不愧为“四川省优秀企业家”，“中国房地产名人”，名气有多大，胸怀就有多大。在股东诘难亏损之时，可以大言不惭地回答:“自古商场如战场，不信你来试一试！”
回过头来，“绵阳市十一五十大经济人物”自然有经济头脑--投资亏损，就贱卖企业。
于是贱卖了位于绵阳城中心商业区的四层大楼--美一天百货。
又转让“品色装饰工程有限公司”
值得一提的是以一万元转让资产3128.21万元的“湖北珍菇园菌业公司”。该公司转让给了另一股东曹裕迪。不久，该公司运作为上市公司。
更为蹊跷的转让是“崇尚国际”。
“崇尚国际”账面价值icon是1.8亿元。合同转让金额是1.92亿元--多好的一笔生意！且慢：在付了合同居间费八分之一的200万元后，又收了受让（乙）方支付的3500万元，缴纳税款342万元，便为乙方办理了过户。乙方立即将刚到手的房产证用作银行抵押*款贷**;然后销声匿迹。面对无法追回的巨款，袁总却神态坦然地表示：社会上受骗上当是常有的事！
这一句淡淡的“常有之事”，不禁让人想起袁总辉煌时期的一九九六年。
那一年，袁总年富力强，又头戴桂冠，身披袈裟，便被上面委以重任，在绵阳中房集团公司绵阳分公司去担了几天责。他在任职期间立马横刀，把中房公司（中房公司的前身是绵阳旧城改造*迁拆**办）一手*迁拆**修建的绵阳的地标建筑--临园大厦，当时评估价值为2900万，以2600万卖出去。卖就卖了，成交该有成交的规矩。可身为当时中房公司的掌舵人袁志雄，在对方只支付了400多万元的情况下，就将产权过户给对方;产权证押在银行作了抵押*款贷**。中房公司一班子人事后才说:“资产是国家的。他在负责;这么大一个事他总要落实，总要有个交代。” 结果，轮到企业国有资产改制后，才有人提起。上告，举报;因为经办人不是当事人，这件事也就不了了之，如石沉大海。但一想起国有资产就这样轻易地被巨贪吞噬，不禁心疼且悲愤！
1996年到2021年，时间不长，也不短。能够清晰地记得这件事的人还是不少。袁总可能更是记忆犹新。
15年，如果一个呱呱坠地的娃娃会长成一个强壮挺拔的青年；但袁总在资产处置问题，方式方法和经验咋就一点都不见长呢？！
“崇尚国际”和“临园大厦”都是绵阳人熟悉的商圈地标。两栋资产的处置方式手段结果一模一样;当然，因为是同一人经手。
事情明明白白，这不是“司马昭之心，路人皆知”吗？时隔15年的两件事，其中的蹊跷难道非要袁某雄董事长才能解释清楚吗？