投资人挂帅其投资项目，是对项目最大的认可和支持。
曾有知名天使投资人、个人站长之父蔡文胜将出任美图秀秀董事长、金山副总裁陈睿从天使投资人成为B站董事长、聚募的投资人之一李治国也以天使投资人的身份担任挖财CEO。最近刚刚在聚募平台上融资成功的南瓜车，就迎来了一位特别的员工。
从众筹投资人成为了项目方成员，究竟是什么吸引了他？南瓜车到底有什么特别的地方？带着这些问题，我们简单访谈到了詹先生，听他说说和南瓜车的故事。
• 作为投资并加入南瓜车的第一人，请简单介绍一下自己吧？
詹先生：我是媒体采编行业出身，供职过北京《新京报》，上海文广《第一财经日报》，后转投互联网电商，在杭州NALA担任过品牌总监，也自己创过业从事电商及母婴项目，小有所成，但是一直期待可以加入一个真正的互联网团队实现一次完美的创业经历。
• 当初是什么吸引你投资南瓜车？
詹先生：用一句话来概括南瓜车这个项目就是：南瓜车代表未来行业组织的最先进模式。未来的组织是“超级平台+小而美的合伙制”，将会替代中心控制、金字塔结构的组织。用信赖替代控制，用利益分配替代管理控制，才能实现组织的指数级增长。具体到南瓜车目前的情况，模式已经跑通，盈利模型也清晰，商业模式简单，单店投资可控，回报周期短。因此认为南瓜车值得投资。
• 那之后又是如何加入南瓜车成为其中一员？
詹先生：加入南瓜车完全是个偶然，因为参与了南瓜车的众筹，后期进入了股东群，在大家共同交流的过程中，发表了我对中国美发行业，对互联网O2O这个类目及南瓜车这个项目的一些个人的理解，后来就和项目的创始人卢总联系上了，也相互交换了一些意见，发现大家在理念上有很多共同的地方，于是进行了面对面的深聊。最后就聊到了是否可以一起来做一个有意义的项目这个话题上。受到这样的邀请当然是求之不得的。
因此要感谢聚募平台，可以让我有机会对接到这样好的项目，除了可以参与资本的合作，也可以直接参与到项目之中，这样就把众筹的核心本质挖掘出来了，汇聚人的力量。
• 现在在南瓜车的主要工作是什么？
詹先生：主要负责两款工作，一块是品牌营销方面的工作，一块是在筹建一个美发学院。
品牌营销方面，会把南瓜车的整体品牌思路进行梳理，更加系统的，更有方向性的，来向消费者，向发型师，向市场传达南瓜车的声音，在模式清晰的情况下，可以迅速的扩大品牌影响力。
美发学院的工作会是南瓜车2017年开始非常重要的一个部署，美业培训在国内还是一个比较薄弱的环节，依托我们线上的互联网基因，线下迅速发展的门店系统，把这些资源打通，愿景是打造中国最大的美业培训基地。当然前期还是要从我们系统内的发型师培训开始，提升整体的发型师专业技能，综合技能，实现发型师向造型师的过渡，一流的企业卖标准，南瓜车，就是要建立国内发型师的业界标准。
• 未来准备在南瓜车实现哪些突破？
詹先生：个人的未来规划还是全身心的投入到项目里面，跟随着南瓜车的极速成长也带动个人的成长。
南瓜车2017年的规划就是雄鸡一唱天下白，快速开店，改造美业，服务升级，把全新的体验带给更多的消费者。更远的规划就是真正实现美业手艺人的创业平台，改造整个美业生态圈。
•在此之前是否有接触过众筹？
詹先生：之前有参加过xx网平台上的互联网+家居软装项目、xx平台上的名人IP+文化餐饮项目，说实话感觉不是很好，最大的问题就是平台的投后工作做的很不好，被投企业也没有处理好对接众筹股东的工作，作为众筹股东好像出了钱之后就没有自己什么事情了，既无法贡献力量，也不知道企业发展的进展，毫无存在感。
• 你是怎么接触到聚募众筹平台？
詹先生：因为最近在关注众筹创业项目的模式，所以对各个平台都有所关注，发现聚募是一个靠谱的众筹平台，不但前期对项目的调研跟踪做的充分透彻，而且投后的管理工作也做的非常到位，同时也帮助企业对接众筹投资人，使项目与投资人之间可以建立通畅的信息沟通渠道，企业的进展情况可以第一时间告知投资人，投资人的资源也可以最大限度的为企业所发掘，这才是众筹模式最大的价值所在。
正是因为聚募这种模式的牵线搭桥，也才有了我和南瓜车进一步的牵手机会，在此表示感谢，看来聚募不仅是个寻找投资项目的好平台，也是个寻找好工作的平台。
其实，詹先生并不是第一个因为众筹而加入创业的投资人，在聚募平台有很多投资人因为众筹、因为认可创业者的理念而决定将自己最宝贵的时间和精力，投入到一个项目的未来中去，很荣幸在这个过程中聚募所扮演的桥梁作用。
真正的投资首先就是对价值的认可，也正因为如此才会有那么多人愿意投入自己的金钱和时间。希望你终能邂逅属于你的归宿，也由此成全自己的光荣与梦想。