四月，中国区在业务政策方面进行了充分的准备和规划，为引领市场发展打下了坚实的基础。系统教育方面，天狮集团开展了《营销系统建设-领导力研修营》，旨在提升经销商的市场领导能力，形成环环相扣、相互促进的系统教育培训体系。这一举措不仅为经销商提供了更加专业的培训，也为公司整体的销售力和组织力提升打下了坚实的基础。
在会议培训方面，天狮集团按照招商会项目计划，各分区/分公司不断提升招商会水平和效果。春季养肝正当时，也是踏青好时节，因此公司开展了护肝专题、健康骨骼专题培训。通过这些培训，不仅帮助了消费者更好地了解和使用产品，同时也加深了经销商和消费者之间的沟通和互动。
事业教育培训方面，天狮集团注重标准课程体系及讲师团队提升，梳理现有教育课程体系及讲师队伍，实现事业课程及讲师人才升级。这一举措不仅能够提高公司整体的事业课程质量，还能够吸引更多优秀的人才加入天狮集团。
运营活动方面，天狮集团结合4月春季养生理念，持续推出玉米低聚肽产品活动；换季更需提升免疫，推出紫芝康元产品活动等。这些活动旨在为消费者提供更加优质的健康产品和健康管理理念，同时也能够帮助经销商更好地推广产品、提高销售额。
欧亚事业部在面临俄乌局势的持续升级、土耳其地震的巨大冲击、日本市场的严峻环境时，认真贯彻集团三全战略，以业绩为王、利润为王、人均贡献率为王。公司通过精细化的服务，结合不同市场制定了针对性、差异化的业务政策。公司采取抓中间促两头的原则，积极寻找尝试多种模式，促进新人加入和助力新人快速启动。公司推出了新星计划相关的招商会、分层培训、产品培训等活动，强化新人应知应会、升级提醒、推送、跟进、祝贺等工作。同时，公司还聘请优秀的医学博士、营养专家、美容专家、健身专家等行业专家加入天狮健康专家团，开始在各地市场开展培训，推广并分享天狮优质的健康产品和健康管理理念，传播中华养生文化，帮助更多消费者提高生活品质和生命质量。
在这个充满挑战的市场环境中，天狮集团通过不断优化自身的组织架构和业务政策，积极应对各种挑战和变化。公司将继续坚持以业绩为王、利润为王、人均贡献率为王的原则
