酒店厨房六常管理是指什么 (酒店餐厅六常管理规定)

a、根据使用频率来划分物品是否有用

六常法里的第一常——常分类,即让所有的员工对自已使用的工具进行分类。分类的标准很简单,就是把这些物品分成有用的和没用的。

说它简单,因为它不是根据物品的属性去划分,而是将所有的东西只分为两类:一类是不再用的,一类是还要用的。但它又不简单,因为有很多东西很难界定到底是有用还是没用,而有的物品一旦定为没用,老板又该心疼了。所以,酒店实施六常法管理时,首先要确定物品有用和没有的标准,这也是对物品进行分类的关键。比如:

真正需要

1、正常的机器设备、电器装置

2、工作台、板凳、材料架

3、餐车、推车、拖车等

4、正常使用的工装夹具

5、具有使用价值的消耗用品

6、原材料、半成品、成品和样品

7、图框、防尘用品

8、办公用品、文具

9、使用中的清洁工具、用品

10、各种有用的海报、看板

11、有用的文件资料、表单记录、书报杂志

12、其他必要的私人用品

确实不要的

1、地板上:

★废纸、杂物、油污、灰尘、烟蒂

★不能或不再使用的机器设备、工装夹具

★不再使用的办公用品

★破烂的图框、塑料箱、纸箱、垃圾桶

★呆滞料或过期品

2、工作台或架子上:

★过时的文件资料、表单记录、书报杂志

★多余的物品、材料、以及损坏的工具和样品

★私人用品、破的压台玻璃、破椅子

3、墙壁上:

★蜘蛛网、污渍

★过期和破旧的海报、看板

★破烂的信箱、意见箱、指示牌

★过时的挂历、损坏的时钟、没用的挂钉

那么,我来为大家提供两个分类的小窍门。

b、办公用品如何分类

1、倒推分类法

有些办公资料我们不知道它们到底有用没用,那要怎么分呢?我们可以将所有的办公资料都贴上红标签,然后每用过一本就撕掉一个红标签。3个月后,发现10本撕掉了红标签,10本没有撕掉红标签,就表示没有撕掉红标签的资料3个月都没有用过。若一年之后还有3本没有撕掉红标签,就表示这3本资料一年没有用过了。这种方法就叫倒推法。酒店所有难以区分要与不要的物品,都可以用这个办法进行分类。

2、一套工具分类法

在必公室里,桌上摆放的文具常常会有很多,仅铅笔就有四五支,整个办公桌显得乱糟糟的。对这些物品应怎么进行分类呢?我们可以将需要的工具或文具分出一套,包括一支铅笔、一支圆珠笔、一块橡皮等,然后将多余的物品全部退回仓库。通过这种方法,我们会发现有很多东西其实都是不再用的,工具或文具要有一套就够了。也许,有的老板们会说,这点小钱不算啥,多备点存着呗!可是别忘了,除了办公用品和文具,工程部的工装夹具、服务员的清洁工具和用品、厨师用的厨具、炊具等,也都是需要用这个方法进行分类并清理的。如果这些物品都备有很多套,并且不少都在闲置中,你将会浪费多少钱?

5星级酒店餐厅的管理,酒店餐厅管理事项分类

^ 工具分类摆放图

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