对于小草，我们常敬畏它顽强的生命力，“野火烧不尽，春风吹又生。”但新东方教育创始人俞敏洪先生曾在《赢在中国》节目中，说：“我们需要像树一样成长，而不是像一棵草活着。”
近日，随着“东方甄选”在山西专场直播活动的火爆，新东方和俞敏洪再一次成为人们关注的焦点。
曾经，提到俞敏洪这个名字，就会想到的是：一个桃李满天下的英语教师，一个叱诧教培行业的领军人物，一个靠知识翻身的人民企业家，电影《中国合伙人》原型......
现在，俞敏洪三个字，成了坚韧不拔的拼搏精神和追求卓越的态度。这个名字蕴含着无尽的宝藏，每一次接触都能带来新的惊喜和启示。
2021年时，俞敏洪60岁。对很多人来讲，是一个终于熬到退休，准备颐养天年的年龄。但到了俞敏洪这里却截然相反。对他而言，这一年是充满曲折与考验的一年。
国家“双减”政策落地，犹如平地一声雷，几乎在一夜之间，新东方股票蒸发，资产缩水，经营陷入危机。重创之下，俞敏洪做好了退场的准备。
就像罗曼罗兰说的那样， 真正的英雄主义是在看清生活的真相之后依然热爱生活。 当时的新东方决定给学生退还学费，给老师结算薪酬，然后把全国1500个教学点清退，再将闲置下来的8万套课桌椅全部捐给农村中小学。
这样的善后之道，为俞敏洪和新东方赢得了很多赞誉。
外人看到的是俞敏洪的体面，但他亲身经历的却全是苦涩。俞敏洪常常彻夜难眠，一边着手办理学生退费、教师裁员补偿等事宜，一边焦虑于新东方的未来——一家教培公司，没有了老师和学生，还能做什么？
好在俞敏洪很快做出转型的决定， 新东方要做农产品直播带货，并成立了东方甄选。
东方甄选的诞生，源自一次高管会议上，俞敏洪提出了一个大胆设想：“薇娅一年能卖一百多个亿，我带着几十个老师做直播，是不是一年也能做上百亿？”
这话传到外界，引发了笑声一片，彼时没人相信教培能和直播挂上钩。
到了2022年5月12日，双减政策落地约10个月，新东方在线的股价跌到了谷底。而东方甄选也并没有因为新东方曾经的光辉而得到幸运女神的青睐。
但那些始终在脚踏实地、仰望星空的人，终究会有出路！
转折点发生在2022年的6月。
直播行业陷入一场罕见的沉寂、罗永浩宣布闭关，李佳琦突然消失，薇娅再难复播，最能带动流量的行业头部，突然空出一块位置。
就在这个时候，一个说着英语卖牛排的小伙火了。他一边“上课”，一边“卖牛排”。
有料有梗、金句频出，让不少人惊呼看他直播， 更像是在经历一场心灵的洗涤！ 这个人就是大家熟知的董宇辉。
东方甄选直播间的董宇辉，以流利的英文和轻松幽默的方式，强势出圈。寓教于乐的直播方式，让直播间乃至各平台的观众，都开始注意到新东方的直播尝试。
直播带货很久没有新花样了。而双语直播、寓教于乐的新内容尝试，成功搅动了风云。
数据显示，半年时间东方甄选在平台的粉丝量突破3000万，场均观看人次也高达1500万。2022年8月底，一个关于#东方甄选三个月带货20亿#的话题，甚至还登上了热搜。
有人说，如果把新东方这次的完美转型拍成一部电影，精彩程度可能不亚于讲最初创业故事的《中国合伙人》。
董宇辉在经常在直播间里说一句话：
“爱出者爱返，福往者福来。”
这句话的意思是说，你用爱来对待别人，将来别人也一定用爱来回报你。你用自己的金钱、智慧去帮助别人，付出你的福报，将来得到的也是更大的福报。
东方甄选的福报就是俞敏洪老师，是新东方对别人的善意，是俞敏洪对这个社会的责任，是自信下的谦卑，是人生成长的励志精神。大多数人可以从俞敏洪身上看到自己的影子，看到努力和坚持的希望，看到人品和情怀的力量，更看到多舛命运里不屈灵魂的形象。
俞敏洪用个人的叙事告诉我们，想办法变成一棵树的种子，即使被踩到泥土中，也能吸收养分，不断地成长起来，过了十年二十年，就可以成为一棵参天大树。近看能帮助别人，给人绿色、荫凉；远看是一道美丽的风景线。活着时是风景，死了后依然是栋梁之材。
在2022新增长大会上，俞敏洪曾谈到东方甄选的“破圈”之道。俞敏洪表示，他原本的计划，是5年投入5个亿，每年能够接受直播间亏损1亿。
新东方的成功和东方甄选的成功，或多或少带有一定的偶然性。但也充分说明了企业领导者的决策对企业发展的重要性， 在不同阶段企业所面临的环境不一样，那么应对的策略也会不太一样 ，所谓差之毫厘，谬之千里。
一家企业的成功，也许会有运气的成分，但最后一定是思维和认知的优势。 三年成长靠运气，十年成长靠战略。战略做得好不好，实不实用，关系到一家企业的长远发展和生死存亡，不可不察。
只有通过科学的管理和不断的创新，敢于努力变革，才可能创造新的机会和发展，才能使企业在竞争激烈的市场环境中取得成功。
欢迎大家在评论区探讨，企业要想良好发展，领导者应如何决策？